手把手教你写《早教开业活动策划方案》,（精选5篇）

更新日期:2025-09-19 20:12

写作核心提示：

这是一篇关于撰写早教开业活动策划方案作文时应注意的事项的文章：
"精雕细琢，助力启航：撰写早教开业活动策划方案作文的注意事项"
早教行业的竞争日益激烈，一个成功且令人印象深刻的开业活动，不仅是吸引首批家长和孩子的关键，更是塑造品牌形象、奠定市场基础的重要一步。因此，撰写早教开业活动策划方案作文时，需要格外注重细节和策略，确保方案既具有吸引力，又具备可操作性。以下是一些关键的注意事项：
"一、 明确目标与定位，有的放矢"
"清晰的目标设定：" 首先要明确开业活动希望达成的具体目标。是提升品牌知名度？吸引潜在客户注册？建立社群基础？还是纯粹制造开业氛围？目标必须具体、可衡量、可实现、相关性强且有时间限制（SMART原则）。不同的目标会直接影响活动内容、形式和预算分配。 "精准的受众分析：" 你的目标客户是谁？是特定区域的年轻父母？有特定需求的育儿人群？了解目标受众的年龄、职业、兴趣、消费习惯、信息获取渠道等，有助于策划更具针对性的活动内容和宣传策略。例如，针对年轻父母，互动性强、有趣味性的体验活动可能更受欢迎。 "品牌形象融合：" 活动方案必须与早教机构的整体品牌形象、教育理念、服务特色保持一致。活动的设计、主题、

辣妈教你如何开一家成功的早教中心

很多人都想创业，都想有一个属于自己的天地。现在女性创业占得比例比较大，很多女性在家带孩子的过程中，总是萌发很多创业想法。那么今天我们就和教育加盟一起来看看哦!

根据投资开店后台数据显示，以及通过一些问卷调查显示，现在目前通过自己开店的女性占比大概在63%，25岁—35岁，也就是辣妈级别的人群占比在63.8%，投资方向针对儿童和针对教育，大概比例在27%。后是投资群体的家庭主妇占比是在10.2%，还有是通过人口的调查，每年新增的人口，数据是在1500万—1600万，2013年早教市场规模大概是320亿，我们预计到2020年可以达到千亿的市场。在未来，辣妈们将成为主流的创业者~~~

今天投资开店采访到了疯狂龙博士北京良乡中心的郑女士，来分享这位辣妈的开店历程。

投资开店：你开这家特许经营店多久了?

郑女士：我是去年7月份的时候加盟的疯狂龙博士，10月23日开的业。到现在有八个月的时间。

投资开店：当时为什么想开店的，因为现在有很多女性想要安定的生活，有些在家里当家庭主妇，有些可能觉得找一个比较轻松的工作，那样会比较好，您是怎么想到要开店呢?

郑女士：其实就是想投资已经有了很长时间的想法，想自己拥有自己的一份事业。

投资开店：虽然早教是一个比较好的行业，但是品类也挺多的，当时怎么会想到加盟疯狂龙博士呢?

郑女士：虽然我开店时间不长，但是我接触早教时间已经很长了，我的儿子已经18岁了，他在两三岁的时候就上过早教课，当时有一个节目叫做“万一跟踪”，我有一个朋友在良乡地区开了一家培训机构，我儿子那时候就上了早教课从那个时候起就对早教有了了解。之所以投资早教行业，我觉得在中国目前来说，早教行业正处于发展时期，不同于当时的十五六年前，现在的消费者对早教认知也越来越成熟，所以早教行业应该有非常好的发展前景。选择疯狂龙博士我觉得，一个是疯狂龙博士是中国的本土品牌，可能更适合中国的孩子。第二，疯狂龙博士具有很强大的品牌影响力，始终在中国的早教行业里处于的位置。第三，疯狂龙博士有核心的产品，还有后续研发的能力。第四，它能够给盟商提供很多支持和服务。

投资开店：总结起来就是品牌，产品，还有比较好的服务。那么加盟疯狂龙博士，在开店的前期大概会有一些怎样的资金投入?包括人员、设备、房租。

郑女士：从初到现在，还不到一年的时间，应该投资有170万。加盟30万，房租35万，装修费用40万，人员费用一年下来在40万左右，还有设备15万左右，宣传费用10万左右，水电暖，空调费大概在10万左右。

投资开店：您主要去哪里做了咨询和调查?

郑女士：先对我们地区早教品牌进行了一下初步的了解，本地都有哪几个品牌，它的会员人数，它的收费情况，它一年的收入和支出，然后对本地区的适龄儿童也有初步了解。像房山区一年0—3岁适龄幼儿在3万左右。然后我上网查了一些中国目前品牌的网站，浏览了一下，了解了一些相应的内容，查了中国早教行业的排名。对一些实体店也进行了参观了解。

投资开店：当时开早教中心意想不到的挑战是什么?

郑女士：因为我开业比较匆忙，从早教加盟7月份加盟到10月23日开业，时间非常短，所以我也劝以后的加盟商一定要把前期工作做的更充分一点。我觉得大的问题就是人的问题，一个中心如果各个岗位都找到合适的人，并且能够让他持续稳定的能够在你这个中心工作，你这个中心几乎就成功了一半。但是前期因为时间短，比如说中心主任，我们几乎是三顾茅庐，从别的学校挖过来的。一直到开业的时候，我们只招到了一个中心主任，两个老师。在开业之前，主任和其中的一个老师去总部培训，中心只剩我们两个老板，加上一个老师在做前期的筹备工作。前期的筹备工作相当的烦琐，枯燥无味，也非常的累，这个老师后也走了，所以后就剩下我们两个老板在那儿。像前期的筹备、策划、装修、宣传、搜集名单、进货甚至搬运，都是我们两个人完成的，非常非常的辛苦。虽然有艰辛，但是也成功开业了，不管怎么说，现在也过来了。

投资开店：您和疯狂龙博士总部中间肯定会遇到过很多的事情，是一起共同走过来的。在这几个月时间里，您觉得总部给予您什么样的帮助，有没有一些让您觉得特别感动或者特别难忘的事情呢?

郑女士：我觉得让我特别感动，而且让我特别感谢的人，到现在也是这样。当时开业的时候，确实什么都不懂，什么都要问，早教培训而且开业时间又那么短，可以想象每天对他们不断的骚扰，狂轰滥炸，这些老师也都不厌其烦，非常耐心，我真是非常感谢，借此机会也再次表达我的感谢。同时近还有一件事也让我非常感动，比如我们现在由于初一些东西没有坚持的特别好，有一些懈怠，中心也出现了一些问题，我们就及时的在自己整顿的同时，也向督导求救，让我没想到的是总部派了一个团队，组团到我们中心，给我们诊断，提出措施，并且帮我们制定了一个非常棒的计划，针对我们中心薄弱的环节，马上就要实施了，我也特别期待，也特别感谢。是没想到，第二是特别感谢，感动。

投资开店：您在八个月时间里，您觉得对您来说，您大的收获是什么?

郑女士：我觉得开业这么长时间，我大的收获应该是在这个过程中，自己不断地成长，像种种的困难还有克服困难的经历，这些都是人生中非常宝贵的经历，快乐也好，痛苦也好，都是从其他的渠道中很难获得的。再有是你在这个过程中，你可能会突然发现自己原来潜力更胜一筹，你被激发出来的能力也是让你非常惊讶，还有是跟合伙人，跟员工之间的磨合，也让我自己不断地调整，你也会发现自己身上有这么多缺点，不断地完善自己，这也是我的收获。

看了以上的创业故事，你是不是也对创业有了一些想法呢?如果有，那就快点行动哦!

手把手教你开一家早教托育中心，新手也能无忧创业

如今，随着二胎政策的开放和父母的年轻化，让80后、90后成为了幼儿期宝贝父母的主体。比起传统的育儿方式，他们更认同对幼儿进行早期开发培养的教育观念，并愿意将教育支出的占比不断提高。

但这批年轻的父母，虽认同早期教育的理念，期望自己的孩子能够接受到科学的开发和培养，却又被工作忙碌、育儿知识浅薄、教育方式不专业等问题所困扰。因而，早教托育市场的需求量和增长空间明显呈现出逐年递增的势头。

同时，随着国家支持政策的逐步出台，早教托育行业就更加被看好，也渐渐成为教育加盟行业炙手可热的项目。

但是，对于一些热爱教育行业，却苦于没有相关行业经验、专业知识储备不足或管理经验不够的投资者来说，他们不敢莽撞前行，空有一腔热情，却不知如何开始，这无疑将成为人生的一大遗憾。

而今天，旭日教育集团凭借着在教育行业十余年的摸爬滚打，不断摸索，形成了理论与实践相结合的教研团队和课程体系，建立了以托育为核心的教育生态系统，隆重推出了爱迪贝贝国际儿童教育中心这个以婴幼儿托育闭环为核心的国际托育品牌。

爱迪贝贝的强大之处，不仅仅是独创的6S课程体系、实现儿童全面发展和全程教育，以及立体化服务的战略布局，还有一整套为托育加盟提供强大理念、管理、运营服务和课程支持的方案，让你从零开始，无忧创业。

第一部分，提供完备的筹建支持系统

我们的咨询团队会建立《筹建进度表》，在各节点进行跟盯，并指导合作伙伴各项工作的操作流程和注意事项。这对于缺乏相关经验或同时忙于其他项目的投资者来说，无疑是雪中送炭之举，不仅解决了工作遗漏的问题，更是爱迪贝贝品牌质量的保证和为未来课程的有效实施做好充分的准备。

筹备支持系统可分为四个方面，即：

第一步，项目选址及可行性分析。

很多投资者在选择投资项目时，只看到了该项目的巨大市场空间和发展潜力，但却往往忽略了投资地的市场需求，从而没有把握好商机，造成投资失利。

爱迪贝贝咨询团队会根据您投资地的消费水平和实际情况，从市场需求、竞争环境、物业选择等方面，对项目进行全方位立体化的可行性分析，通过科学的投资收益测算，让投资者了解该项目的投资回报率，降低投资风险。

第二步，证照办理支持。

教育项目投资尤其是开办幼前教育园所，不单单只是办理工商许可证照，还会涉及卫生保健、食品、消防等方面的许可证书和例如园长证、教师资格证等的相关资质。而这些证照应该怎样办理？需要准备什么资质材料？需要走哪些流程？……一系列事宜处理下来，对于缺乏相关经验的投资者来说，已经一个头两个大了。

而爱迪贝贝咨询团队会为您提供这些资质证照的标准化办理流程供您参考，并协助投资者提供中心审批需要的消防证、卫生许可证、环保资质等方面的专业化指导，为您节省时间，简化审批流程。

第三步，装修规划设计与工程指导。

对于幼教行业而言，地理位置的优势只是盈利的条件之一，硬件条件包括环境清新美好、布局科学合理、教具设施专业环保、消防安全质量过关等方面，也是提升园所吸引力的重要保障。

优美的环境配合适宜的装修设计所带来的视觉冲击力，加上科学的空间布局，不仅保证了课程效果的有效实施和幼儿生活学习的便利舒适，对市场招生也会起到推波助澜的作用。

爱迪贝贝咨询团队会将根据开办地址的实际情况，以最科学的空间布局和最专业的设计理念，出具最合理的装修方案。除此之外，我们还将派遣工程顾问，对项目施工过程进行全程指导监控，避免错误施工和重复施工，节省时间成本和人力、物力成本。

第四步，成本控制系统。

没有任何一个投资者不希望用最低的成本换取最大的利润。在投资早教托育的项目上，除了师资成本之外，最大的投入就属房租、装修和硬件设施的采购了。

爱迪贝贝咨询团队通过全方位的市场分析、集团化的采购渠道、科学的装修设计方案、严格的过程督导，严格把控硬件设施成本的投入，尤其是儿童玩教具的采购，爱迪贝贝更具备他人无法比拟的优势，品牌所属集团经营项目涉及专业儿童玩教具的生产研发，并已向全世界输出上亿件绿色环保优质教具，综合实力达全国前三名。

除此之外，系统的人才招聘与培训机制、有效的招生策略保证了项目筹备与运营全过程的成本控制，对于构建最优的盈利模式起到了 至关重要的作用。

第二部分 提供强大的培训支持系统

如果说硬件设施是创办园所的基础，那么师资力量绝对可以称得上是园所的灵魂。

绝大部分家长选择早教、托育中心的第一愿望，就是希望孩子接受正规的系统化教育，得到最科学最专业的培养，挖掘隐藏最深的潜力，在孩子踏上起跑线的那一刻就遥遥领先。这就要求师资力量的绝对强大，绝不容许儿戏。

很多早教托育中心，随便招聘一些社会人员，简单培训或不培训就让其上岗，这不仅是对幼儿不负责任，对家长不负责任，更是对教育事业的极大侮辱。

也有很多园所，虽然培训了教师，但负责人对园所品牌建设发展、教职工团队建设和绩效考核等管理运营一窍不通，导致优质师资外流，人员更换频繁，团队人心涣散、消极怠工。

更有园所不懂粘性维护，不懂与家长的互动、沟通，不懂用“家”、“园”结合的方式去指导家庭教育，导致教育成效进展缓慢或不明显，家长逐渐降低信赖度和忠诚度。

而旭日教育集团旗下拥有中国SKNDAP教育理念及实践应用研究院，并与美国幼儿教育协会达成长期合作伙伴协议，资源共享，与时俱进，不断升级教育产品及教育内容，为整个幼教生态持续赋能。

SKNDAP斯卡恩教育培训学院，于行业内首创6S管家式服务，依托旭日教育深厚的教育底蕴，倾力打造“课程培训+成长干预+技能培训+等级证书”全方位多元化的整体教学体系，已经为全国早幼教园所输出大批教育精英。

同时，爱迪贝贝采用3D（3 Dimension）培训体系，即对负责人、教师、家长三个培训面向对象维度；学校、家庭、社会三个培训依循环境；总部培训、入园督导、在线培训三个组合方式维度，进行3x3全方位立体化的培训，保证园所中心朝着师资职业化、管理自主化、课程多元化、品牌国际化的发展愿景顺利前进。

第三部分 提供有效的运营管理保障系统

做过管理的人都知道，运营管理无小事。尤其是涉及到婴幼儿的早教、托育园所，更不能儿戏。

不管是日常管理方面的环境创设、安全保健，还是园所管理方面的制度规范、财务管理；不管是教学管理方面的教学计划订制、教研制度设置、教学安排、还是家园共育方面的家长学堂开设和交流平台搭建，都关系到幼儿园是否能正常运转，并持续发展。

爱迪贝贝咨询团队已经做好一整套标准化运营管理方案，并将根据每个园所的特点进行定制化升级，保证园长上任即可用，用了即有效；保证投资者无忧经营、省心又省力。

第四部分 提供全新的招生系统

“招生难，难于上青天。”目前，这句话已经成为很多教育培训机构经营者的心声和心病。万事俱备只欠东风的尴尬局面，往往会让教育培训机构陷入两难境地，同时，这也是无数教育培训机构在开业不久就被迫夭折的主要原因。

那么，在现在这个四通八达的网络时代，为何还会有培训机构招不到生源？他们往往犯了下面几个错误：

第一，没有专业的招生团队制定招生方案，招生人员不固定，课程顾问不专业。

第二，招生时间误判，招生节点错位，招生活动不贯穿全年，只做阶段性操作。

第三，缺乏营销意识，片面注重口碑转化，舍大求小。

第四，招生手段同质化，无创新，用户画像不清晰，事倍功半。

以上这些招生的“坑”，爱迪贝贝咨询团队早已为您“圈注”。我们将利用“差异化招生利器+ 一体化招生实施方案 + 互联网＋招生模式”，以SKNDAP教育理念为支撑，差异化优势的DAP测评为轴心，提供定制化的市场宣传推广方案。

不管是在园所招生前期筹划阶段，还是贯穿全年的推广升级，爱迪贝贝咨询团队都会360度手把手教您，并利用专属品牌网站及各大新媒体平台的建设，助力您精准招生，有效转化，让您的园所永远门庭若市。

项目好，才有奋斗方向和动力。

选择对，才会走上人生巅峰。

旭日教育集团始终坚守赋能中国教育行业的初心，紧随国际教育理念，十年风雨不负众望，虽已为全球上亿儿童及全国2万+幼教企业提供服务，但我们仍继续勇往直前。

“旭日”意为初升的太阳，是蓬勃向上的新生力量。旭日教育集团决心助力中国儿童教育产业发展，更希望携手拥有同样情怀的您合作共赢！

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