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3招搞定《财务培训班上的讲话》写作。(精选5篇)

更新日期:2025-09-21 01:59

3招搞定《财务培训班上的讲话》写作。(精选5篇)"/

写作核心提示:

以下是一篇关于在财务培训班上讲话时应注意的事项的讲话稿,以及一些补充说明:
"各位学员,大家好!"
今天很荣幸能在这里和大家分享一些关于在财务培训班上讲话时应注意的事项。一个好的讲话能够帮助学员更好地理解和掌握财务知识,也能提升培训效果。那么,如何才能做到这一点呢?我认为需要注意以下几个方面:
"一、 明确目标,有的放矢"
在准备讲话之前,首先要明确你的目标是什么。你是想介绍一个新的概念?解释一个复杂的公式?还是分享一个实际案例?不同的目标决定了你的讲话内容和风格。
"针对学员水平:" 了解学员的财务知识背景,选择合适的讲解深度。对于初学者,要避免使用过于专业的术语,尽量用通俗易懂的语言解释;对于有一定基础的学员,可以适当深入,介绍更复杂的概念和技巧。 "突出重点:" 财务知识体系庞大,不可能在短时间内全部讲完。要抓住重点,选择与培训主题相关的、学员最需要了解的内容进行讲解。
"二、 内容充实,逻辑清晰"
好的讲话内容是基础。要做到内容充实,逻辑清晰,可以从以下几个方面入手:
"理论与实践相结合:" 财务知识不仅仅是理论,更重要的是应用。在讲解理论知识的同时,要结合实际案例进行分析,帮助学员理解如何将理论知识应用到实际工作中。 "数据支撑:" 用真实的数据和图表来支撑你的

枣庄市福彩中心在全省福彩系统财务管理专题培训班上作典型发言

鲁网6月27日讯 6月25日上午,全省福彩系统财务管理专题培训班在枣庄举行。枣庄市福利彩票中心财务组组长芮子豪在会上就内控体系建设作典型发言。

在典型交流中,芮子豪从“健全内控体系 强化流程管控”“坚持上下联动 开展内部审计”“加强信息建设 推动数字转型”三方面介绍了枣庄市福利彩票中心内控体系建设经验和防范廉政风险的有效做法。2024年,枣庄市中心依据中彩中心发布的《关于进一步加强福利彩票省级销售机构内部控制建设的指导意见》,开展全面深入的内部控制自我评价工作,对内控手册进行系统修订。

重新梳理了财政要求的预算、收支、采购、资产、建设项目和合同六大类业务,重点补充完善指导意见中提到的彩票资金、销售渠道建设、营销宣传、开兑奖、信息系统管理五大类福彩特有业务,构建起覆盖全单位经济活动的全方位、多层次内部控制体系。为紧跟各行业数字化转型步伐,落实财政部会计信息化发展规划,市中心在原有账务、报表、资产、合同、工资等模块的基础增加指标管理模块。通过指标管理模块,市中心能够实时、准确地汇总预算执行情况,深入分析各部门、各项目预算执行进度,为预算管理提供有力数据支撑,切实提高预算管理质效。

近年来,枣庄市福彩中心积极践行山东民政事业高质量发展“1261”行动计划,紧扣“两个贡献更多”目标,聚焦内控体系建设,推动财务数字转型,提升内部管理效能,筑牢廉政风险防线,为枣庄福彩事业的安全健康发展保驾护航。

集团专题培训班上的发言:锤炼“内功”强履职,提升“战力”善作为

在集团专题培训班上的发言:锤炼“内功”强履职,提升“战力”善作为

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

非常荣幸能有这样一个机会,代表我们小组,结合这几天的专题培训,跟大家作一个学习分享。说实话,这几天的课程信息量很大,既有理论高度,又紧密联系实际,听完之后确实感觉深受触动、大有裨益。下面,我就结合集团的实际情况和自己的一些工作经历,聊几点不成熟的体会,希望能起到抛砖引玉的作用。

我今天的分享主题是“锤炼‘内功’强履职,提升‘战力’善作为”。这里的“内功”,指的是我们作为党员干部的党性修养、纪律意识和价值追求;而“战力”,则是指我们在具体工作中攻坚克难、应对挑战的实际本领。

一、守好“初心”以正确的“三观”校准履职坐标

第一堂课讲的权力观、政绩观、事业观,听起来是比较宏大的理论,但细想一下,它恰恰是我们一切工作的原点和基石。特别是对于咱们集团而言,这一点尤为重要。

集团作为XX区农村城市化和城市建设服务及运营的总平台公司,承担着全域土地一级开发、城中村改造、城市更新等核心业务。可以说,我们手中的每一个项目,从XX庄的土地开发,到XX港的建设,再到XX乡XX村的城中村改造都直接关系到一方水土的发展面貌和成千上万群众的切身利益。

这就要求我们必须深刻理解“权为民所赋,权为民所用”的内涵。我们手中的权力,不是来自职位,而是来自区委区政府的信任和全区人民的托付。我之前在市属企业负责过公租房的运营管理,对此深有感触。面对那些翘首以盼的家庭,你才会真正体会到,你签下的每一份合同、交付的每一套房子,背后都承载着一个家庭对美好生活的向往。

讲座中提到“为民造福是最大的政绩”,这句话对我们集团的干部来说,就是最朴素的工作标准。衡量一个项目成功与否,财务报表上的数字固然重要,但更重要的是项目建成后,老百姓的口碑怎么样,区域的活力是不是真的被激发了。比如集团近年来推动的XX大街、XX中心等城市更新项目不仅是物理空间的改造,更是城市功能和品质的再造,是为区域发展注入持久动能,这才是经得起历史和人民检验的政绩。

未完~

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