写作《基金运作活动》小技巧请记住这五点。（精选5篇）

更新日期:2025-10-07 06:42

写作核心提示：

这是一篇关于撰写关于基金运作活动作文时应注意的事项的文章：
"撰写关于基金运作活动作文的注意事项"
基金运作活动是现代金融体系中至关重要的一环，它关系到资本的募集、投资的管理和收益的分配。无论是作为金融专业的学生、从业者，还是对金融市场感兴趣的普通读者，撰写关于基金运作活动的文章时，都需要注意一系列事项，以确保文章的准确性、深度和可读性。以下是一些关键的注意事项：
"一、 准确性与专业性"
1. "术语使用精准：" 基金运作涉及大量专业术语，如“申购”、“赎回”、“基金净值（NAV）”、“基金载荷”、“风险管理”、“资产配置”、“久期”、“贝塔系数”等。必须确保对这些术语的理解和运用准确无误，避免出现概念混淆或错误。 2. "数据来源可靠：" 文章中引用的数据，如基金规模、业绩表现、持仓明细、费率结构等，应来自权威且可靠的渠道，例如基金公司官网、中国证监会指定信息披露媒体、权威金融数据服务商（如Wind、同花顺iFinD等）发布的官方公告或报告。避免使用未经核实或来源不明的信息。 3. "区分事实与观点：" 在陈述基金运作的基本流程、规则和现状时，应基于事实。在表达对市场趋势、基金策略或未来发展的看法时，应明确标注为个人观点或分析预测，并

私募基金的运作模式是怎样？

私募基金是资本市场中重要的金融力量，理解其运作模式对于投资者和关注金融领域的人士至关重要。

私募基金的运作涵盖多个环节和流程。首先是基金的设立。私募基金通常需要依据相关法律法规，通过一系列法律程序完成设立过程。这包括组建基金管理团队，该团队负责基金的日常运营和投资决策。同时，确定基金的组织形式，如有限合伙制、公司制或契约型。不同的组织形式具有不同的特点和优势，例如有限合伙制在激励机制和税收安排上具有一定特点，公司制则有着更完善的法人治理结构，契约型相对灵活。基金的设立还需要明确投资目标和策略，这决定了基金的投资方向和风险偏好，如有的私募基金专注于股票投资，有的侧重于债券投资，还有的在新兴行业进行投资布局。

资金募集是私募基金运作的重要阶段。私募基金面向特定合格投资者募集资金，这些合格投资者通常具有较高的风险承受能力和一定的金融资产规模。合格投资者的标准旨在确保投资者具备相应的风险识别和承担能力，保护投资者的权益。私募基金通过多种渠道向合格投资者进行宣传和推广，但严格遵循法律法规的限制，不能进行公开广告宣传。投资者基于对基金管理团队的信任、投资策略的认同以及预期收益等因素，向基金投入资金，形成基金资产池。

投资管理是私募基金运作的核心环节。基金管理团队根据既定的投资目标和策略，运用专业的投资分析工具和方法，对各类资产进行筛选和投资。在股票市场，基金经理会深入研究上市公司的基本面、行业前景等因素，以决定是否买入、持有或卖出股票；在债券市场，会分析宏观经济形势、利率走势等，选择合适的债券品种。同时，基金管理团队会进行风险管理和投资组合的动态调整，分散投资风险，以实现基金资产的保值增值。例如，通过资产配置，合理分配不同行业、不同类型资产的比例。

收益分配也是私募基金运作的关键环节。当基金实现盈利，会按照合同约定的方式进行收益分配。通常，基金管理人会获取一定比例的业绩报酬，这是对其专业管理和投资决策能力的激励。剩余收益则分配给投资者。分配方式和比例会在基金合同中明确规定，投资者在投资前应仔细了解相关条款。

私募股权投资还会涉及项目退出。私募基金投入到特定项目中，会通过合适的方式实现退出，以兑现投资收益。常见的退出方式包括IPO、并购、股权转让等。成功的退出不仅能实现基金的盈利，还能为后续的基金投资提供资金支持，形成良性循环。

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产业基金专题｜如何运作？产业基金的设立、运作及管理流程

（一）发起设立

1、发起条件基金拟投资方向符合国家产业政策；发起人须具备3年以上产业投资或相关业务经验，在提出申请前3年内持续保持良好财务状况，未受到过有关主管机关或者司法机构的重大处罚。法人作为发起人，除产业基金管理公司和产业基金管理合伙公司外，每个发起人的实收资本不少于2亿元；自然人作为发起人，每个发起人的个人净资产不少于100万元；

2、申报核准要求50亿元以下（含50亿元）规模的产业基金只需在发改委备案。50亿元以上规模的产业基金由发改委审批；

3、申报人产业基金的发起人和管理人作为申报人；

4、发起人由两类机构构成：一是大型产业集团，二是金融企业，后者中目前只有信托公司和国家开发银行在法律上没有障碍。证券公司有股票投资和发起设立证券投资基金管理公司的经验，但是产业投资基金与证券投资基金差异很大，根据分业管理的原则，证券公司不宜作为产业投资基金管理公司的发起人；

5、设立形式产业投资基金可以三种方式设立：契约/信托型、公司型、有限合伙型。三种形式在法律基础和设立程序方面都已经没有障碍。

（二）基金募集

1、募集方式和规模私募方式募集，且投资者数目不得多于200人。产业基金拟募集规模不低于1亿元。

2、交易方式封闭式基金。

3、存续期限产业基金存续期限不得短于10年，不得长于15年。

（三）基金治理结构

1、产业基金的内部治理结构主要是股东、董事会和管理层三者之间的制约和制衡关系。合理安排好三者之间的激励和约束关系，是完善产业投资基金公司内部治理结构的关键。在股权结构方面，应该降低个别股东的控股比例，同时增加产业投资基金管理公司的股东家数，增加股东大会决策的科学性。产业投资基金管理公司的股东应该在5个以上，而且每个股东的份额应低于全部股份的50%。这样，不同大股东相互之间的力量对比不会太悬殊，更有利于公司决策的民主和科学。关于董事会的安排，要根据股东的出资数额进行合理地安排。产业投资基金管理公司的董事人数应该大于7个，少于15个。

2、引入独立董事和相应的制度安排独立董事的选聘机制：通过独立董事的行业协会和独立董事市场来进行评估选择并通过股东大会来进行选举，股东大会赋予所有股东同等的提名权，实行差额选举独立董事。独立董事的行权机制：产业投资基金在发展初期以私募为主，独立董事人数可以确定为不少于1/4或1/3。独立董事制度的激励机制和约束机制：报酬和责任机制的设计等方面入手设置合理的奖励和惩罚措施。

（四）产业基金的运作

1、投资方向

政府出资产业投资基金的投资方向偏向政策导向，要求符合区域规划、区域政策、产业政策、投资政策及其他国家宏观管理政策，能够充分发挥政府资金在特定领域的引导作用和放大效应，有效提高政府资金使用效率，以达到产业基金的引导作用。

2、投资领域

根据2800号文规定，政府出资产业投资基金应主要投资于以下七个主要领域：

（1）非基本公共服务领域；

（2）基础设施领域；

（3）住房保障领域；

（4）生态环境领域；

（5）区域发展领域；

（6）战略性新兴产业和先进制造业领域；

（7）创业创新领域。

同时，国家发展改革委将根据区域规划、区域政策、产业政策、投资政策及其他国家宏观管理政策适时调整并不定期发布基金投资领域指导意见。基金管理人需根据更新的指导意见按照约定方式适时调整产业基金的具体投资领域。

3、投资方式

政府出资产业投资基金应投资于：

（1）未上市企业股权，包括以法人形式设立的基础设施项目、重大工程项目等未上市企业的股权；

（2）参与上市公司定向增发、并购重组和私有化等股权交易形成的股份；

（3）经基金章程、合伙协议或基金协议明确或约定的符合国家产业政策的其他投资形式。特别说明的是，产业基金可通过定向增发、并购重组和私有化等股权交易方式，投资持有上市公司的股票。基金的闲置资金只能投资于银行存款、国债、地方政府债、政策性金融债和政府支持债券等安全性和流动性较好的固定收益类资产，闲置资金投资范围具体明确。

4、投资限制与投资禁止

根据2800号文规定，产业基金投资于基金章程、合伙协议或基金协议中约定产业领域的比例不得低于基金募集规模或承诺出资额的60%。同时，政府出资产业投资基金对单个企业的投资额不得超过基金资产总值的20%。产业投资比例按照“基金募集规模或承诺出资额”为基数计算，比较容易计算。但是单个企业投资比例是按照“基金资产总值”为基数计算，资产总值是指基金的总资产还是净资产并不明确，此外，资产总值的认定时点是作出投资决策的时点还是签署正式投资协议的时点，可能在实操中也会存在一定差异。

除投资限制外，2800号文明确列明了产业基金禁止投资的业务范围，包括：

（1）名股实债等变相增加政府债务的行为；

（2）公开交易类股票投资，但以并购重组为目的的除外；

（3）直接或间接从事期货等衍生品交易；

（4）为企业提供担保，但为被投资企业提供担保的除外；

（5）承担无限责任的投资。

5、投资决策流程

大致包括项目收集、项目立项、尽职调查、投资决策、调研与立项、投后管理以及投资退出六个阶段。

（1）项目收集

广泛运用行业研究能力和产业链资源，主动积极分析、寻找项目机会及接受项目推荐，快速高效进行项目分类筛选，建立项目池。

（2）立项

对项目池内的意向企业初步考察，重点了解关键、突出的企业特质和能力，尽快列出书面建议，决定是否进一步推进调查；对有意向的投资标的开始设计相应交易结构和条款。

（3）尽职调查

对标的企业进行包括业务、财务、法律与合规等方面的详细调查，协调各类中介机构完成各项工作，分别形成专业调查文件，综合了解企业的投资价值点与风险点。

（4）投资决策

基金设立投资决策委员会，委员会成员综合审议项目的专业调查文件，对企业的投资价值与风险预期展开充分讨论和质询，按照决策议程来决定对项目的投资与否。

（5）投后管理

投资完成后，派驻董事、监事等参与公司发展运营，监控企业的市场经营变化与财务状况，组织资源支持公司业务拓展，协助解决发展中的困难，提供及时的增值服务，协调人脉资源，推动企业发展直至上市或其他方式退出。

（6）投资退出

投资退出渠道有IPO、并购出售给第三方、股东回购等几种方式，对于投资后不能达到预期要求的投资项目择机退出。

6、风险分析和控制措施

（1）市场营销风险及控制

市场营销风险是指由于市场调查分析不充分、基金产品设计不合理、营销策略制定和实施不当或人为失误等原因为基金营销工作带来影响或导致基金销售没有达到预期目标的风险。

针对市场营销风险的控制措施包括：进行充分、严谨的市场调查，认真进行投资者的需求分析；在基金发行前，应根据市场情况制定科学、全面、缜密的基金营销方案，并制定销售应急措施；加强投资者的教育、培养和引导工作，帮助其树立正确的投资理念和科学的投资方法；建立良好的客户信息获取渠道，加强各类客户资源的储备；通过对客户信息进行科学整理和分析，为客户提供个性化服务，防止客户资源流失；加强销售渠道管理。

（2）项目投资风险及控制

私募股权投资从事的是风险投资工作，面临的投资风险是显而易见的，主要体现在投前项目选择的标准把关不严格、投资协议相关风险保护性条款设置和投后的项目管理过程中监控不到位以至于应对措施不及时。针对项目投资风险的控制措施包括：项目选择阶段必须严格把关，按照投资的行业标准、区域标准、项目标准进行项目筛选，同时开展风控尽调，对于不符合要求的项目坚决否决。

投资协议签署阶段进行合同制约和违约补救，在合同中详细制定各种条款保障投资者变现投资的权利和方式，股份比例的调整条件条款，追加投资的优先权，防止股份稀释等，保持在一些重大问题上的特别投票权。

投后管理阶段对被投资企业实施非现场监控和参与重大决策等，督促被投资企业及时报告相关事项，掌握企业状况，定期披露相关财务及市场信息，并保管相关原始凭证、资料等。

投后管理不仅要收集报表，在企业发展方向和目标上把关，还要时时关注被投企业的发展并提供资源为企业提供增值服务，并且要合理计划和判断如何退出、在何时退出。投后管理体系主要包括以下模块：

①运营监控与评估：定期收集企业财务和运营数据，及时了解企业重大经营变动，动态监控和评估企业运营状态；

②增值服务：充分运用基金资源优势，为企业搭配市场营销资源、人力资源等，提供专题管理咨询、融资咨询等服务，解决实际经营中的问题，帮助提升企业业绩和综合实力；

③调整与退出：结合资本市场和企业发展情况，适时调整退出方案，选择最有利于投资人收益的退出模式如并购退出，规避风险，取得利益最大化。

（3）清算会计风险及控制

基金清算会计风险是指由于基金的清算和会计核算制度不健全、业务流程不清晰、操作不规范或失误给客户利益、公司经营带来损失或形成不良影响的风险。

基金清算风险控制包括：建立健全基金清算制度及业务流程；加强对清算信息的控制。对有关清算信息的传递做出明文规定；对清算资料实行专人保管；按要求定期整理、分析、报告和归档；建立资金划转审批制度，统筹安排资金，综合平衡，控制资金风险，提高资金效益；建立岗位职责分离制度，对有关记录的录入实行复核制；加强培训和教育，不断提高员工素质。

基金会计核算风险控制包括：遵循监管部门制定的会计准则；建立岗位分离制度；实行会计复核与业务复核制度；实行与基金管理公司逐日对账制度；实行会计凭证管理制度，包括会计凭证取得、传递、归档等一系列管理制度。

（4）信息技术系统风险及控制

信息技术系统的风险主要包括：安全管理风险、硬件设备故障风险、软件环境故障风险、数据管理风险等。根据不同的风险种类，应制定相应的规章制度或采取相应的措施，防止风险发生。

（5）员工道德风险及控制

员工道德风险是指公司员工在工作过程中，由于法律意识淡薄、自律性差、责任感不强等因素的影响，出现违法违规谋取私利，或者工作态度不严谨、敷衍应付等行为，给基金销售、业务开展、公司信誉和形象等造成损失或损害的风险。

控制员工道德风险，应从录用、教育、制度、监督和纪律处罚等方面着手，对员工及其行为进行约束和规范。

7、运作模式

此模块仅列举当前政府引导基金最具有代表性的几种模式，详见如下：

（1）合肥模式

合肥模式最显著的特点是“政府主导”，以国家战略为指引，充分利用产业梯度转移机遇，由政府进行产业发展顶层规划，选择产业发展方向、打造产业链，促进产业集群发展，以投带引，促进产业链、创新链、资本链、人才链四链融合。

产业投向方面，以“芯屏汽合、集终生智”为主，投资阶段侧重投早、投小、投科技。主要运作模式有直接股权投资、债权投资、参股投资。重点以产业链思维打造产业集群，前瞻性地布局新兴产业领域，坚持全产业链招商，通过扩展产业链配套服务来形成产业集聚和上下游联动。

政策支持与基金管理方面，一是坚持政策连续性，打造尽责守信、活力创新的政商环境，以“链长制”机制构建政企利益共同体；二是坚持服务管理专业性，培养政府招投团队，着重提升投资能力，具备与市场机构对接的专业技能；三是遵循市场化机制，政府投资流程高度市场化，有效发挥政府各部门和平台企业的协同效应，针对基金投资阶段特征设置容错机制；四是加强跨层级跨区域联动，基金投资下沉至区县级，通过跨层级多部门联动，营造四链融合的产业培育和创新创业生态环境。

发展路径方面，坚持“基金+产业链”招商路径，依托合肥兴泰、合肥建投、合肥产投等国有专业投资平台开展资本招商，推动特色产业做深、潜力产业做大，探索实施“引进大项目—完善产业链—培育产业集群—打造产业基地”的培育路径。构建多元化全周期投融资体系，比如产业链初期采用国有资本直投、定增、股+债等方式引入龙头企业，产业链成熟期可以联合社会资本和金融机构设立产业基金群等。同时建立国有资本退出再投资机制，明确国有资本退出通道及退出条件。

（2）苏州模式

苏州模式是以市场为主导，结合本土轻工业经济产业优势和区域特点，坚持精细化、专业化原则，以促进电子信息、装备制造、生物医药、先进材料等战略性新兴产业发展为目标，引进覆盖企业全生命周期的基金组合，推动产业转型升级，形成产业链生态圈。

一方面，打造硬实力。建设产业园区，提供高标准的配套基础设施和资金支持，完善机构设立、人才引进、产业扶持等政策优惠措施；重视营商环境，打造最优环境招商的比较优势；培育本土硬科技产业，通过持续提升高科技产业水平，实现以产业吸引基金、以基金促进产业的良性循环。

另一方面，优化基金组合管理。持续扩大基金规模，加大对中小型科技企业的资金投入，提高研发创新产出效率和产业竞争力，促进区域经济增长；同时建立服务企业全生命周期的政府投资基金组合，为初创企业提供风险投资、为成长期企业提供业务指导、为成熟期企业提供资本支持等。

（3）上海模式

上海模式的国资主导特征明显，强调发挥国企担当科创中心建设主力军作用，充分发挥产业园载体优势，形成“基金+园区”的特色运作模式。产业投向上，随着特斯拉超级工厂、中芯国际、韦尔半导体等高端制造生产线与研发中心相继落地上海，制造业成为城市品牌和核心竞争力，因此政府引导基金的投向主要以高端制造业为主，重点支持“3+6”新型产业体系。

发展路径上，以园区建设和基金招商为重点，通过设立上海园区高质量发展基金，在“一轴、三带、多节点”产业园区空间布局的基础上，实现园区的升级换代，提升基础设施水平。目前，上海围绕新型产业体系，共设立了53家市级特色产业园区，聚焦特色主导产业，形成“一园一特”优势。通过设立产业投资基金，服务于招商引资项目落地，围绕特色产业引入产业链上特色项目，持续构建产业配套体系，培育具有较强创新能力的龙头企业，提升产业生态吸引力，强化产业集聚效应。

（4）杭州模式

杭州模式是有为政府与有效市场的结合，以数字经济为核心，倾向投入项目早期阶段，重点投向领域为智能物联、生物医药、高端装备、新材料和绿色能源等产业。杭州市政府致力于打造优质营商环境，着力稳定市场主体预期，为企业融资提供“全方位、一站式”服务，依托较为成熟的市场经验、丰富的项目资源和完善的创投机制在股权投资行业发展方面形成比较优势。

一是多级联动、多渠道出资。2008年杭州市成立创业投资引导基金，着手布局母基金，通过省区市多级联动运作，形成“大、宽、全”的政府产业基金体系，有效提高了政府引导基金的出资能力。

二是基金运作市场化程度高。杭州为浙江省头部私募证券管理人集聚度最高的城市，基金管理人遴选坚持市场化、专业化标准，政府对外投资坚持“参股不控股”。参股基金按照市场价格向基金管理团队支付管理费，按照“同股同权”的市场化原则约定分配收益。

三是持续完善管理机制。积极打造基金小镇作为招商政策落地的有效载体，以“基金+基地+招商”产业培育模式引导基金集聚，形成磁吸效应。制定让利退出机制及超额收益激励政策条款，激励子基金更好地服务本地，同时健全尽职免责机制，规定如发生投资风险损失，相关决策主体在履职尽责的情况下可以不承担责任。

（5）深圳模式

深圳模式以“财政+国资”为支柱，其中财政模式以政策性母基金为核心，采用私募股权基金模式，通过撬动社会资本，并与头部GP合作，形成基金集群；国资模式以国有资本为核心，采用投资银行模式，利用并购重组、战略持股等方式引进龙头企业，形成产业集群。该模式的政府主导作用相对较弱，基本交由市场管理基金。

一方面，通过合伙协议明确政府部门、引导基金和GP的权责边界，做到不越位、不缺位；另一方面，建立市场化的遴选机制和绩效评价机制，公开选拔子基金的GP，适时开展子基金绩效排名，全面了解子基金的投资与目标完成情况，提升子基金管理机构的专业水平。

在基金投向管理方面，深圳市聚焦战略性新兴产业，按照“一产业集群、一专项基金”的理念，设立“20+8”产业集群基金，促进重点产业创新转型升级。通过合理布局基金结构体系，促进产业补链强链，为本土创投机构提供稳定募资渠道的同时，引入知名创投机构优化创投生态环境。

此外，政府引导基金还发挥了纾困作用。2018年成立两只上市公司纾困私募基金，在大型企业陷入流动性危机或经营低谷的关键节点介入，顺势导入产业项目，以打造完整产业链、营造产业生态圈为战略目标，通过与社会资本组建基金或其他形式共同投资缓释风险。

（6）西安模式

西安模式遵循市场化运作原则，具体模式为政府引导、企业发起、社会参与。政府部门坚持“四不”原则，即不进行项目投资运作环节的审批和政策性审查，不干预基金市场化运作，不参与基金投资决策，不指定具体投资项目。通过构建“基金+园区+产业导入”模式，联合重点产业链链主企业、重点企业及高校、科研院所、产业集团、金融机构及市场化投资机构等社会资本合作设立各产业链主题基金，以及股权直投和产业并购等方式开展投资活动，支持重点产业链延链补链强链，形成重点产业基金集群。比如西安市工业倍增基金集群，以传统母子基金群形式直接深入产业，调动平台机构和重点产业链链主企业资源。

产业投向主要集中于新兴产业、现代服务业、现代农业、基础设施和公共服务等领域，支持创新创业、中小企业发展、科技成果转化、传统产业转型升级等。在创新型基金设立方面，首次提出降低投资于初创期科技型、创新型企业的子基金门槛，提高政府出资比例至最高40%，并放宽子基金设立规模至最低5000万元，打破了子基金返投比例的限制条件，制定了更具吸引力的投资优惠政策，有效落实了“投早、投小、投科技”。

（7）成都模式

近年来，成都高新区的政府引导基金发展成效显著，通过实施“应投尽投行动计划”打造全国最大规模的区（县）级天使母基金，形成了出资比例高、地域限制少、投资弹性足、返投认定活、激励力度强五大特点。重点围绕“3+2”主导产业和21条重点产业链，按照“保送生”“高考生”“特长生”的分类标准设置天使子基金，建立差异化合作机制。对TOP级创投机构设立保送绿色通道；对电子信息、生物医药等重点产业通过“高考选拔制”筛选优质机构推动产业集群强链、补链；对战略性新兴产业和重点产业链中的子集领域制定白名单，有针对性地引入特色基金。此外，为解决母基金募资难、GP不敢投不愿投等难题，政府采取了一系列的创新做法，加强多层级的战略协同，比如在出资环节，母基金对单只子基金出资最高可达50%。在激励约束方面，根据返投完成和项目上市情况，设立分档让利机制，最高可达所得收益的80%，同时给予最高50%的风险容忍度。

尽管地方政府结合区域特点和经济状况等因素对政府引导基金的运作模式、产业发展及管理方式等均做了创新，形成了比较鲜明的地域特征和典型做法，但也体现出政企结合、产融结合等固有的特性。

在政策资金使用方面，通过“财政+国资”结合扩大资金规模，奠定政府资金的引导作用，通过“国资引领—项目落地—股权退出—循环投资”的基金运作模式引入社会资本，实现地方新兴产业发展和资本增值的双赢。

在产业引育方面，围绕产业链发展已成为共识，基本遵循“龙头企业—产业链—产业集聚”的发展路径，按照“基金配套产业”的规划，采用“资本招商+产业链招商”双轮运作，通过投资招引重点龙头企业，依托龙头企业促进产业聚集。

在营商环境打造方面，各地政府均聚焦资金、技术、空间、政策、人才等关键要素，以打造最优营商环境为平台，通过优惠政策吸引和促进创业投资基金集聚。

在基础设施配套方面，基本以园区为载体，提高公共服务配套设施标准，促进基金+产业的集聚，部分地方政府直接以园区产业为聚集点，开展精准对接，围绕园区产业链推进重点产业“补链、强链、延链”。

8、内控合规体系建设

（1）公司治理合规

公司治理结构与内部关系设计（明确“三会一层”的职权划分）；国有企业“三重一大”决策制度设计；法定代表人权限。明确制度管控目标，建立科学决策制度；确保公司决策机构设置及其职权符合法律法规、政策和监管的有关规定；核查公司是否存在合规风险或隐患以及有无应对措施；完善公司治理制度设计。

相关制度：《股东会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《总经理工作规程》《贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》。

（2）运营管理合规

厘清投资监管权限，完善投资计划管理；规范企业投资程序，建立健全投资管理制度；建立、健全投资风险管理；建立、健全财务管理以及资金支出审批体系；完善岗位设置，规范岗位职责。

相关制度：《投资业务管理办法》《投资决策管理办法》《投资决策委员会议事规则》《投资项目投后管理制度》《重大经营风险事件报告管理办法》《外包服务机构管理办法》《集团内部业务协同管理办法》《财务管理制度》《资金支出审批管理办法》《独立核算制度》《岗位体系管理办法》《企业绩效考核办法》。

（3）内控合规

协助企业建立合规制度、完善管理机制、强化监督问责；协助企业识别覆盖企业各经营领域、各管理层级，各业务部门、贯穿决策、执行、监督全流程的合规风险；建立、健全内控合规风险管理和制度建设。

相关制度：《内部控制制度》《风险控制制度》《关联交易制度》《档案管理制度》《合同管理制度》《公章印鉴管理制度》《员工个人投资管理制度》《防范利益冲突与业务隔离制度》《保密管理办法》《应急预案制度》《自有资金运用制度》。

（4）党建工作

协助企业形成主体明晰、责任明确、有机衔接的党建工作机制。相关制度：《党建工作责任制管理办法》《党建工作责任制考核评价暂行管理办法》。