推荐《茶楼淡季搞活动方案》相关写作范文范例（精选5篇）

更新日期:2025-10-22 22:42

写作核心提示：

以下是一篇关于茶楼淡季搞活动方案作文应该注意哪些事项的文章：
"茶楼淡季活动方案作文注意事项"
茶楼作为传统文化的重要载体，承载着人们对悠闲、雅致生活的向往。然而，受季节、节假日等因素影响，茶楼往往存在明显的淡旺季差异。在淡季，客流量减少，收入下降，如何有效吸引顾客，提升人气，成为茶楼经营者面临的重要课题。策划一份成功的淡季活动方案，需要关注以下几个关键事项：
"一、深入了解目标顾客群体"
"分析顾客画像：" 明确茶楼的主要顾客群体是谁？他们的年龄、职业、消费习惯、兴趣爱好是什么？例如，是周边社区居民、上班族、学生，还是游客？ "挖掘潜在需求：" 在淡季，顾客的需求可能发生哪些变化？他们是否更倾向于价格实惠的体验，还是更追求独特的文化体验？ "关注竞争对手：" 了解周边其他茶楼的淡季活动情况，分析他们的优势和劣势，寻找差异化竞争的策略。
"二、活动主题鲜明，特色突出"
"结合茶楼特色：" 活动主题应与茶楼的风格、定位相契合。例如，如果茶楼以传统茶文化为主，可以举办茶艺表演、茶文化讲座等活动；如果茶楼环境优雅，可以举办小型音乐会、艺术展览等。 "突出季节特色："

《老戴卖茶》10：茶店茶馆淡季应该做点啥

本文为接受湖南卫视茶频道电话采访的内容整理。

每年的7月和8月，对于茶店茶馆的经营者来说，都会认为这是一个销售淡季，因为这个时候，春茶消费告一段落、端午节已经过去，国庆中秋送礼旺季还没有到，整个茶叶市场较其他月份的销售额会有较大的反差。

湖南卫视茶频道记者在多个茶叶市场的走访调查中发现，不少茶行业从业者都认为这是常态，已经习惯了，然而，在茶营销情景式培训创始人戴高诺看来，在传统淡季，茶店茶馆还是可以通过一定的办法提高茶业销售。

策略一、多做品鉴会。

在7月 8月份的时候,茶店茶馆应该多做一些品鉴会,通过品鉴会，不但可以实现顾客的维护，还能实现老顾客的带新。

品鉴会，是一个茶店茶馆的常用营销策略，它对茶店茶馆的规模没有要求，大茶馆可以做，小的夫妻店（单体店）也可以做，而且品鉴会是茶文化传播的重要方法之一。

品鉴会，在茶店茶馆销售淡季的时候，应该成为常态策略，让顾客有来茶店茶馆的理由或者原因。

策略二、走出去。

在销售淡季，对于茶店茶馆来说，应该重点去做VIP顾客的维护，他们不愿意来店里，那茶店茶馆就主动出去拜访他们。

每家茶店茶馆都有自己的消费者，但是有很多已经流失了，那么如果这些流失的顾客还在我们的服务区，我们在淡季的时候，就应该主动去拜访他们，维护客户，甚至还可能产生新的销售。

事实上，走出去销售，是茶店茶馆应该具备的基本功之一，茶店茶馆不但要修炼好“坐商”基本功，还需要修炼“行商”基本功，坐商加行商，主场作战和客场作战相结合，那么就不会出现淡季的状况。

策略三、跨界营销。

跨界营销是打破单店经营思维的重要思维，我今年在《茶周刊》连续发文讲述茶企和茶商的跨界营销策略，就是希望茶业能够重视跨界营销。

茶店茶馆应该和旁边的商业形态,做一些跨界营销动作,把别人的流量引入到我这边来,这也是一种很好的方法,我们说茶店茶馆的话它经历了四个阶段,目前是跨界营销阶段了,跨界营销一定是我们打破我们的那种,个体店经营,单体的思维,突破我们淡季思想的一个很好的方法。

戴高诺，茶营销情景式培训创始人，畅销书《茶叶应该这样卖》作者，广东省茶叶流通协会商学院副院长，专业人才《茶店茶馆经理人》职业技能培训主讲导师，文化和旅游部、教育部、人力资源和社会保障部“非遗研培计划”特聘教师，国家版权局两门茶营销课程拥有者。

卖茶淡季，茶店茶馆如何突破茶叶销售瓶颈？

每年的7月和8月，对于茶店茶馆的经营者来说，都会认为这是一个销售淡季，因为这个时候，春茶消费告一段落、端午节已经过去，国庆中秋送礼旺季还没有到，整个茶叶市场较其他月份的销售额会有较大的反差。

湖南广播电视台茶频道记者在多个茶叶市场的走访调查中发现，不少茶行业从业者都认为这是常态，已经习惯了，然而，在茶营销情景式培训创始人戴高诺看来，在传统淡季，茶店茶馆还是可以通过一定的办法提高茶业销售。

策略一、多做品鉴会。

在7月、8月份的时候,茶店茶馆应该多做一些品鉴会,通过品鉴会，不但可以实现顾客的维护，还能实现老顾客的带新。

品鉴会，是一个茶店茶馆的常用营销策略，它对茶店茶馆的规模没有要求，大茶馆可以做，小的夫妻店（单体店）也可以做，而且品鉴会是茶文化传播的重要方法之一。

品鉴会，在茶店茶馆销售淡季的时候，应该成为常态策略，让顾客有来茶店茶馆的理由或者原动机。

策略二、走出去拜访。

在销售淡季，对于茶店茶馆来说，应该重点去做VIP顾客的维护，他们不愿意来店里，那茶店茶馆就主动出去拜访他们。

每家茶店茶馆都有自己的消费者，但是有很多已经流失了，那么如果这些流失的顾客还在我们的服务区，我们在淡季的时候，就应该主动去拜访他们。另外，我们茶店茶馆的大客户、VIP客户，也需要我们去维护，维护的最好的方式是拜访，销售人常说“百个电话不如见面一聊”。

事实上，走出去销售，是茶店茶馆应该具备的基本功之一，茶店茶馆不但要修炼好“坐商”基本功，还需要修炼“行商”基本功，坐商加行商，主场作战和客场作战相结合，那么就不会出现淡季的状况。

策略三、跨界营销。

跨界营销是打破单店经营思维的重要思维，2019年，戴高诺在《茶周刊》连续发表文章阐述茶企和茶商的跨界营销策略，就是希望茶业能够重视跨界营销，事实上2020年跨界营销得到了重视，比如说六妙和湘益的黑白配，品品香和武夷星的乌白配，在茶界引起了高度关注。

茶店茶馆应该和旁边的商业形态,做一些跨界营销动作,把别人的流量引入到我这边来,这也是一种很好的方法,我们说茶店茶馆的话它经历了四个阶段,目前是跨界营销阶段了,跨界营销一定是我们打破单店经营,突破单店格局,突破我们淡季思想的一个很好的方法。