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如何写《奶粉店里搞活动策划》教你5招搞定!(精选5篇)

更新日期:2025-10-28 07:42

如何写《奶粉店里搞活动策划》教你5招搞定!(精选5篇)"/

写作核心提示:

这是一篇关于奶粉店活动策划应注意事项的作文:
"精耕细作,方得始终:奶粉店活动策划注意事项"
在竞争日益激烈的市场环境中,策划并执行成功的促销活动已成为奶粉店吸引顾客、提升销量、巩固品牌形象的重要手段。然而,奶粉产品关乎婴幼儿健康成长,其营销活动相比其他快消品,更需谨慎和细致。一份周密且合规的活动策划方案,不仅能有效达成销售目标,更能传递店铺的专业与关爱,赢得消费者的信任。因此,奶粉店在策划活动时,必须特别注意以下几个关键事项:
"一、 坚守合规底线,安全重于泰山"
这是奶粉店活动策划中最为重要的一条红线。所有活动设计必须严格遵守国家相关法律法规,特别是《婴幼儿配方乳粉产品配方注册管理办法》、《广告法》以及食品安全法等相关规定。 "宣传内容合规:" 避免使用绝对化、夸大功效的用语,严禁宣传“益智”、“增高”、“增强免疫力”等未经科学证实或违规宣传的概念。所有关于产品效果、成分益处的描述必须基于事实,且符合国家广告审查标准。 "标签标识规范:" 活动物料上的产品信息,如配料表、营养成分表、生产日期、保质期、执行标准等,必须与产品包装完全一致,不得有任何篡改或误导性信息。 "避免诱导囤积:" 活动

「母婴店案例」手把手教你社群营销,简单6步,月吸8000精准粉丝

「大家好,欢迎来到裂变案例库,我是老秦,专注帮扶企业微信低成本获客。从引流到转化,人人都可以复制!」

传统实体店老板,在经营过程中,往往靠地段的优势,高昂的租金,高成本获取来的客户流量,有成交的,也有未成交的。但是对于客户流量的成交率,复购率和后期的营销触达上没有做到很好的发挥。造成流量的巨大浪费,情况非常普遍。

也许有的老板会把成交的客户留个微信,或者电话号码,却不重视后面的运营。可能会在有活动了,发个短信,微信,通知一下客户。由于没有更多的沟通培育,使得后期再有活动,很难及时产生推广裂变的效果。这是实体店很多老板的模式,还停留在卖货思维中,并没有真正的结合互联网和用户思维。

你的客户真正想要的是什么呢?读懂客户的内心,你才能走近客户。用心与客户交往,与客户成为“知音”,你才能轻松与客户保持关系,客户也愿意在你这里消费,社群营销也是如此,那么如何利用社群提升门]店业绩,同时还可以给后续的活动做有力的保障呢?

社群运营分四个阶段,分别是:

1、引流期;

2、激活期;

3、价值输出期;

4、变现期,在不同的阶段目的和手段都是不同的。

具体应该进行如下操作:

1、社群策划

社群策划需要懂得实体店的行业属性与社群定位。通常实体店可以分为三种:刚需高频,刚需低频,小众需求。

三种类型社群要如何做:

刚需高频:把目标用户吸引进群,通过社群运营,激活客群并与他们建立信任、塑造价值,然后批量成交(储值,买满送活动等等);

刚需低频:这类型顾客很难复购,建立社群必须延伸相应的产品,或联合其他周边关联商家共同运营,资源互换。例如建材社群可以联合厨卫、家居等商家合作,相互之间客群互补;

小众需求:可以建立内容输出体系,通过内容吸引和顾客同频的人,把顾客延伸到全国范

在建群之前,大家应该有个清晰的策划和定位,思考下你的主要目标用户是谁?他们有什么需求?他们有什么痛点?

从收集到的用户信息里,知道哪些用户具有哪些需求,运营人员就将具有相同需求点的同类用户拉入社群里,然后不断引导用户在群内进行聊天,根据用户话题提供专业性的指导,比如出席某某场合,需要怎么搭配等等。

另外,在群话题讨论里,运营人员会发掘到用户的痛点(不一定是产品痛点),通过与用户进行单对单地沟通指导,给予解决方案,会令到用户产生惊喜感,从而加深用户的信任与增加联络点。

用户不同,运营方式不同。例如:如果是一个“美容院”,那么要建立的并不是”美容爱好者沟通群”,而是“6个月,一起变美”群。

2、引流和建群准备

(1)引流

实体店搭建社群,首批目标群体肯定是进店客群,只要一个小礼品,就可以将众多用户拉进群,成本控制在3元内就可以。可以通过朋友圈吸粉到群,朋友圈有奖转发,朋友推荐,进店客户扫码,点对点的发福利、抽奖、海报等方式引流进群。把群的理念扩散给目标客户,有兴趣了,才能加入群。

其次是线上顾客,可以通过走心的文案、内容营销等让顾客心动进群。

同时还可以借助店铺间相互引流,例如帮助其他商家送礼,顾客扫码进群后,来到自己的门店领奖等方式,将客流导流过来引进社群。

(2)准备礼品

社群礼品可分为三种:

(1)引流礼品--拉新礼品;

(2)抽奖礼品--群活跃礼品;

(3)奖励礼品--裂变礼品

礼品的好坏对社群的成败有着非常大的影响。设置相应的物质激励,可以活跃群内的氛围,同时刺激群内成员主动裂变拉新。

礼品投入的作用是能快速聚拢人气。礼品的要求:成本低,包装好,高价值。要实用的礼品,但不用过分的追求高价格高端的礼品,价格决定不了价值。服装店可以准备漂亮的饰品和丝巾作为礼物。

3、抽奖管理

社群运营的目的,就在于变现。任何活动要想成功大卖,必须有前期铺垫,如何铺垫?

发布活动其实可以不必通过群主来发,可以让小号来发,避免群成员认为是广告。活动还可以设置限时抢购,利用少量心理、稀缺效应,引发群成员的快速消费心理。

抽奖活动最重要的是要让大部分的顾客都中奖,让顾客占了便宜,这样当商家再推销变现的时候,大部分顾客会不好意思拒绝。如果再加上赠品诱惑,顾客很容易就行动。

抽奖过程中顾客可能会遇到以下问题:

(1)客户不相信免费抽奖,抽奖这个环节要是纯粹的利他,不能带有广告和推销的感觉,啥事都不干,只要遵守群规就可以抽奖,抽完奖就闭群,第二天接着再抽奖,几天之后别人就放下了戒备的心里。

(2)启动线下顾客消费抽奖环节,打造更直接的信任。

注意:

A:前期造势可以让客户中大奖;

B:后期除礼品外可以增加现金抵用券和体验服务重点是线下;

C:文案海报做媒介。

4、群公告简单明了

社群内群规一定要设置好,每个人的行为都要事先规范好,例如禁止发广告,避免引起其群员的反感。小号互动可以避免早期群内陌生的状态,活跃群内气氛。

群内还要适时营造话题,带动群成员积极参与讨论,例如运动商家可以在群内发布关于减肥、健康等话题,引起目标群体的关注与参与等。

(1)引流公告:嗨、亲爱的、你的支持是我最大的快乐。近期与几位顾客朋友沟通,大家建议组建一个“XXX客户感恩福利群”本群是XX客户之家,提供XX交流定期分享时尚穿搭、组织集体活动、信息互通等等。作为群主,我会经常免费抽奖送福利。

如果你能做到(不在群内打广告、不发链接、不拉票]回复拉你进群。加入本群,抽奖抽到你手抽筋!

(2)进群后公告:亲们大家好:本群是XX新老顾客感恩福利群,只要本群满50人即开始进行抽奖活动,请客户朋友积极转发海报,让感兴趣的朋友加群主微信,让群主拉进群,扩大群规模可以附上你的引流海报或者在做一轮发红包抽奖后,引导群员转发你的朋友圈第一条。

5、维护好社群纪律

(1)设定中奖的次数,例如同1人3天内只能中奖1次

(2)群纪律维护:针对打广告,发链接,乱加人处理方案(左手规则,右手人情)

例如1次警告提醒,2次抱出,然后再私聊安抚后夜里拉进。群规不可以是暴政,不要滥用你的群主权利,因为顾客都是你身边的朋友,真给踢了,你也讨不着好。

6、提高社群参与度,进行顾客裂变

(1)进店领奖,互动员亲戚朋友可以帮忙拍照,晒图发群里或发圈(客户见证),以此吸引更多精准客户群体参与抽奖,可以准备好话

例如:今天运气太好了,竟然在群里中奖,开始有点不相信,奖品很棒,感谢XX老板,)好店好,关键还大气。千万不要错过这么好的福利。加下面的微信,申请进群免费抽奖!

(2)寻找群内活跃份子一起来帮你进行群里气氛烘托,店主不但要自己有小号在里面烘托,还要找到更多的用户帮手。

我们通过社群成交,一个微信群只能放500人,无论怎么样成交,销售额都难以突破。如何让社群一个群变成好几个群,甚至几十个

(1)让顾客好友进群,有奖;

(2)顾客发圈,有奖;

(3)顾客带来朋友充值,有大奖;

(4)组建社群联盟,联合其他周边商家形成一个有黏性的商圈。

现在线上与线下营销场景趋于融合,这是一种流量_上的互补,不仅可以增加用户粘性,提高用户的忠诚度,最关键的是可以节约营销成本,形成了流量闭环。

了解了社群运营的6个步骤,接下来我们来看一下母婴店的案例,相信你会对社群营销会有更深刻的了解:

案例:母婴店社群营销

小王开了3家母婴店,产品都是国内外品牌。3家店铺位置人流量大,每天都有很多人群经过,但进店人就是少,更别提卖货了。

小王看销售额一直不增长,苦恼一段时间,希望改变现状的糟糕状态。

母婴店的痛点是什么?首先是电商行业的冲击,比如某多多,淘宝产品都是几块钱包邮,顾客为了便宜,当然不来你这购买。

其次,同行的竞争,现在一条街都有五六家母婴店,卖东西的比买东西的都多了,你卖给谁呢?

从大数据中,可以看出,母婴购买人群,会从线下实体店和互联网购买母婴相关用户。她们最关心的,性价比,价格、质和安全系数。毕竟给婴儿用的产品,安全和质量是第一位,价格是第二位。

通过分析之后,了解购买母婴客户人群主要关系的问题,下一步,就要吸引和转化这一群人。

小王从3方面入手:吸客、锁客、裂变。

第一、吸客

实体店母婴商店,人气是最重要的。只有人气高了,进店人群多了,才有转化的可能。

分三步开始吸引客人:

1、设计诱饵:设计一款能吸引母婴店潜在人群的关注,这款产品要选择,使用频率高,价格中档,而且要安全。

比如,选择一款纸尿裤,原价99元,现价秒杀只需要9.9元。

比如,选择一款罐装奶粉,原价199元,现价秒杀只需要19.9元。

设计这款产品的目的,是利用低价吸引更多人关注母婴店。

裂变:利用微信群,给活动造势和宣传小王把微信里的老顾客,统统1对1发一遍信息。

第一次、“您好,我是某某店,我们店正在举办一场大型产品秒杀活动,我把图片发给您看下!

第二个、群发鱼饵秒杀的图片,就是把刚才第一步打造的鱼饵图片,再群发一遍

第三个、再群发一句话,比如:“您要参与吗?要参与的话,我现在立刻您进群,名额有限!”

无论用户同意与否,你都要把所有人到微信群中。同时还要不断在朋友圈更新,已经有几百位老顾客进群了,仅剩几个名额了。

3、进群:进群有一个规则,每个群,最多留100个人,为什么呢?因为我们要用这100人拉来更多人参加活动。

这样当你500个人,每个群100人,就有了5个微信群,在通过裂变,把五个群满了人,机会有25000人以上,这就是裂变的好

弹出群规则,群要满300人才会抽奖,提示大家赶紧去你的亲戚、朋友和同事吧。还有,进群抽奖的人,必须要客服,这样能储存我们的客户。

同时,人数最多的前10名,可以到店铺领取优惠大奖哦。

第二、锁客(会员卡锁客)

用第一招,我们微信大概有几万个人群,每天我们要实时的播报店铺活动。

推出一张价值99元的会员卡,可以在线上直接付款领取会员卡。

会员卡的好处,会赠送等同价格99元的纸尿裤一次。然后每周到店里消费,只要加1元钱,就能返20元优惠券。同时办卡会员每周到店里,都有一次免费抽奖的机会,让大家来占便宜。

还推出199元会员卡,299元会员卡,只要购买会员卡,就能获得等价的产品,还能获得优券哦。

就这么一招,一个月吸引了5000+个精准客户,让小王的3家店铺,销售额翻了3倍。

第三、裂变(给每个会员卡,新增5张副卡)手握几千的顾客,还要让他们给小王裂变更多顾客。

副卡优惠和主卡一样,凡是充值99元、199:元、399元,甚至更多,能领取等价的产品,和每周到店里来,新加1元能获得20元优惠券,以及免费一次抽奖机会。

会员可以把副卡送给亲戚,朋友,同事,让大家一起到店里来占便宜,毕竟都喜欢领东西。

总结:

以前门店的客户是散养的,走了什么时候再来不知道,可能去了竞争对手的门店,你也不知道。而会做社群的品牌就懂得把客户进行“圈养”,也就是把这些客户建立一个社群进行维护。时不时给他们小恩小惠,让客服和客户做朋友,“勾引”他们持续消费,培养自己的超级用户。

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今日福利:浏览本文的朋友,如果你正在为获客难、转化低等问题而发愁,可以私信我,送你一份往期转型成功的实战案例,拿来就能用!

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超市、便利店、水果店、美容院、教培机构、汽修店、餐饮店、家纺店等行业都适用。

曝光量超18亿,线上GMV翻番,一罐奶粉如何实现破圈营销?

快手种草,正在走向确定性。


“与其他品牌推广方式相比,在快手种草更为经济实惠、更灵活、更广泛。快手具有社交气息,品牌更容易触达目标群体”,国内奶粉市场“一哥”品牌飞鹤对此深有体会。


今年4月起,飞鹤在快手布局星飞帆“卓护”系列奶粉营销活动,历经5个月时间的达人种草铺垫,成功将品牌兴趣人群比例提升了27.7%。


母婴是一个品牌驱动的市场,然而“三年一代妈,一岁一市场”,即使如飞鹤这般有60年的品牌沉淀,也需要跟上短视频直播的营销步伐,快手就是一片仍待被挖掘的种草蓝海。


《2023快手母婴行业数据报告》显示,过去一年日均关注母婴视频的快手用户达到1.6亿,母婴月均消费用户数超过1100万。



在这样的生态基础上,快手达人营销平台磁力聚星利用大数据分析,帮助品牌筛选达人,提供营销方案建议,成为品牌通过快手种草实现确定性增长的助推器。


那么,品牌要想在快手做好种草,要做对什么?快手之于品牌营销还有哪些机会?我们对话了飞鹤品牌相关负责人,从这一次“卓护”奶粉的爆品种草案例聊起。



40余达人联手种草,18.7亿次话题播放引爆声量


95后父母带娃能有多“糊弄”?


当孩子闹着想要妈妈手里那杯奶茶时,妈妈表面上假装答应“给你取奶茶去”,心里想的却是“反正孩子也看不懂,弄个差不多的”。


只见她掏出了一罐飞鹤星飞帆“卓护”奶粉开始冲泡,因为奶粉成分有益于增强孩子抵抗力,”她身体好我就有更多时间打排位了”,最后还不忘在奶瓶上画上几颗珍珠作点缀,孩子也捧着喝得心满意足。



这条视频在快手获赞超过14万次,来自母婴账号“周姐的粥(带娃中)”。作为一个95后妈妈,她经常会在快手分享带娃互动的趣味日常,是磁力聚星为飞鹤筛选出的适配达人之一。


在飞鹤这次营销策划中,选对种草达人是最为关键的一步。“我们认为,最好的推广方式是将产品卖点无缝融入到达人内容中,让用户在自然场景中感受到产品的魅力和优势”,飞鹤告诉新榜编辑部。


据了解,飞鹤筛选达人主要是从两个维度考虑:


一是成本,寻找高性价比达人,保障营销的投入产出比;


二是达人用户画像是否与产品受众相符合。“卓护”系列目标受众是下线妈妈,所以要求达人粉丝中女性占比超过50%,18-40岁为主,且多数居住于二线至四线城市。


快手有一套“达人筛选五力模型”,从发展力、传播力、号召力、商业力和性价比五个维度作为筛选标准。


以此次合作达人之一、292万粉丝的“小堂堂(原创)”为例,他的作品播放量中位数为65.7万,完播率达到24.3%,流量表现较好,且号召力分数有89,超过94%同类达人,商业能力强、性价比高。



基于此,飞鹤在快手达人生态营销平台磁力聚星的辅助下,量身筛选出了近40位合适的达人,由10%的500万粉丝垂类头部、50%的100万-500万肩部达人和35%的10万-100万粉丝的腰部达人构成


快手是典型的“老铁经济”生态,达人的粉丝往往有深度粘性,能够帮助品牌在短期内扩大声量,提升知名度。飞鹤尝试将品牌宣传与快手擅长的短剧类目相结合,通过剧情植入传递“卓护”系列产品的卖点。


比如1208万粉丝的“一只静猪猪”,飞鹤用家里饭没做好、妈妈拿出奶粉让孩子垫肚子的场景巧妙带出奶粉产品,视频在快手获赞超过64万次。



新榜编辑部统计发现,此次合作的近40位种草达人一共发布了45条种草视频,播放量突破数千万。


达人种草视频只是第一步,要想实现全平台破圈,得让更多用户主动参与互动。


据了解,飞鹤还在快手发起了#聪明宝宝养成计划 互动挑战赛,458万粉丝的“_米三岁_”等亲子达人带头参与。截至目前,话题下收录了超过5.3万条UGC作品,累计播放量达到18.7亿次。




品牌专场直播带货,飞鹤跑通从种草到拔草全链路


“广告的唯一目的是实现销售”,著名广告人克劳德·霍普金斯曾有这样的断言。


快手商业化提出“5R人群资产模型”,将品牌的人群资产被分为“R1触达、R2记住、R3兴趣、R4行动、R5忠诚”5个等级。R1和R2人群都属于浅层次互动群体,R3阶段兴趣人群会发生主动深层次互动行为,比如搜索、直播预约、加购物车等。


因此,品牌抓住R3人群,就是拿到了在快手实现生意增长的钥匙。



磁力聚星的数据显示,在未推进这波种草计划之前,飞鹤在快手上的5R人群资产超过86.6%停留在R1触达人群阶段,甚至R2记住人群也只有12.1%,到转化阶段的人群更是少之又少。


也就是说,当时大部分用户只听说过飞鹤,但不了解飞鹤,更不是飞鹤的消费者。


5个月的种草期结束后,飞鹤的人群资产结构有了明显变化,R2记住人群涨了72%,占比达到25.23%,R3人群增长了27.7%。


这意味着品牌的潜在消费用户规模在扩大,愿意为飞鹤买单的消费者随之增加,并直接体现在了销量上,R4行动人群提升了103.7%,从种草到拔草的全链路被打通。


8月25日,快手母婴头部主播、粉丝数781万的“MiMi童装王老师”与飞鹤合作了品牌专场直播,这也是快手上首个奶粉溯源专场直播。


直播前几天,“MiMi童装王老师”和团队就飞到了位于黑龙江齐齐哈尔的飞鹤奶粉工厂,现场实拍工厂生产实况,并在3天时间内发布了近50条视频,详细科普了飞鹤的背景、所获荣誉、奶粉知识点、以及直播间的各种机制福利,拉高了不少粉丝的期待。



新快数据显示,直播当天同时最高在线人数峰值达到5013人。值得一提的是,在直播间消费的用户有95%都是“MiMi童装王老师”的粉丝。


快手相关数据显示,8月25日直播当天有18.36%的R3人群是通过磁力聚星转化而来,是普通营销活动的3倍左右,消费人群里也有8.32%是由种草转化的R3人群。



沉淀核心人群资产,飞鹤想在快手做长期生意


飞鹤在快手上做的不是一次性生意。


早在今年年初春节期间,飞鹤就合作了快手“分20亿红包”活动,还冠名了“快手家年华”直播间,开启29小时沉浸式超长直播陪伴快手用户过除夕,总观看量达到60亿次。


此外,飞鹤还上线了品牌挑战赛#开启鲜萃活性营养宇宙#,参与人数超过26万,曝光达到17.3亿次。借助这波曝光,飞鹤在快手快速完成了品牌阵地的搭建,开设5个矩阵账号,总粉丝量级达到580万,积累了海量的5R人群基础。



如果说春节营销让飞鹤在快手完成了品牌的基础建设,那星飞帆“卓护”系列的种草营销则是帮助品牌进一步完成品牌资产的沉淀,将浅层次认知用户转化成深层消费者。


这些深层次人群被品牌官方矩阵账号承接,以常态化自播方式和日常短视频内容做长期运营,将短期爆发的流量经营成为长期品牌资产。


飞鹤方面统计,项目后品牌矩阵店铺GMV、种草营销期间由种草转化的GMV都翻了数倍,忠诚复购的老客人群也呈大幅上涨。


快手拥有3.47亿日活,第三方数据显示67.6%的快手用户来自新线城市,这是在当今存量时代下品牌急需获取的增量群体。在公私域双轮驱动的体系下,用户一旦成为品牌的粉丝,就会有回头客,复购率超过70%。


这也是为什么越来越多的品牌像飞鹤一样瞄准快手的种草生态。磁力聚星业务负责人孔慧透露,目前聚星上二级行业数量已经达到87个,6月品牌数量同比增长近40%,第二季度母婴宠物赛道更是有15倍的涨幅。


接下来,飞鹤透露还将在第四季度落地“聪明宝宝”种草营销项目,尝试更多样化的快手内容玩法,进一步提高品牌知名度。


据了解,为了帮助飞鹤等品牌的种草营销更加科学高效,作为快手营销平台的磁力聚星,一方面完善了营销平台基建,打通用户在快手的行为链路,加速种草-拔草一体化;另一方面上线了“小麦计划”和“品牌星推官”扶持计划,扶持优质种草达人与品牌建立连接。


从打造爆品到扩大整体生意体量,能带来确定性增长的快手种草,或将成为品牌营销的新蓝海。

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