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更新日期:2025-10-31 11:26

写作核心提示:
写一篇关于“人生格局”的读后感作文,需要注意以下几个关键事项,以确保文章有深度、有见地且结构清晰:
"1. 明确核心概念,深入理解“格局”:"
"是什么?" 首先要清晰界定你所理解的“人生格局”是什么。它通常指一个人的眼界、胸襟、气度、思维层次和境界。你是从哪些角度理解它的?是更宏观的视野,还是更内在的心境? "为什么重要?" 阐述为什么“格局”对人生至关重要。它能如何影响一个人的选择、成就、幸福感和应对挑战的方式? "多维度思考:" 尝试从不同层面理解格局,比如:看待问题的角度、处理人际关系的方式、面对得失的心态、对未来的规划等。
"2. 紧扣“读后感”本质,体现阅读痕迹:"
"来源明确:" 开头或文中要清晰说明你读的是哪本书、文章或哪个观点,作者是谁(如果适用)。这是读后感的根基。 "内容具体:" 不能泛泛而谈。要结合书中具体的观点、案例、人物故事或让你印象深刻的段落来阐述。引用关键语句或概括核心内容,展示你确实阅读并思考了原文。 "分析原文:" 不仅要复述原文,更要分析作者为什么这样写?他想通过这些内容
罗振宇有个编辑朋友曾自豪地跟他说:你知道吗?我现在练就了一个招儿。
罗振宇问,什么招儿?
他说,我编辑任何文章,只用三个组合键,Ctrl+V(粘贴)、Ctrl+A(全选)、Ctrl+X(剪切),多一个我都不用。
罗振宇好奇他为何如此时,他撇嘴道,因为老板给钱太少。
听完,罗振宇说,你这样做编出来的文章好吗?
他说当然不好了,只能算凑合。
罗振宇问,那你的水平这几年是进步还是下降了?
他叹气说,下降得厉害,我现在出去找工作都找不着。
生活中,多少人也像这样摸鱼工作,最后落个一无所成的下场。
美国耶鲁大学心理学家艾米·瑞斯尼斯基曾把工作观分为三种:
第一种,把工作当“差事”(Job);
第二种,把工作当“职业”(Career);
第三种,把工作看成自己的“使命”(Calling)
一个人的工作观,就是他的人生格局。
你将工作当差事敷衍,禁锢的是自己成长的路。
01听过这样一句话:“你混日子,就是日子混你,最后,输家是你自己。”
许多人把工作当作甩不掉的包袱,所以能偷懒绝对不卖力,能糊弄绝不多下功夫。
久而久之,那些得过且过的日子,会慢慢变成困住自己的深渊。
我认识一个平面设计师朋友,曾长吁短叹起他的工作经历。
刚毕业时,他在成都的一家电商公司做平面设计师。
因为是初创公司,领导要求不严,只要没有大问题,基本一稿过。
这就给了他浑水摸鱼的机会。
有活干时,他千方百计钻各种空子。
如果要画一张活动海报,他就逛逛各设计网站,能抄就抄,能改就改,从不会煞费苦心地去研究。
如果要给产品设计示意图,他不考究什么字体,不琢磨元素搭配,随便找一张背景,把产品图往上一贴,小修小补就完事了。
没活干时,他就边吃东西刷剧,或是跟人家瞎聊天,从来没想过趁着空闲去提升自己的技能。
我曾问他,既然有时间,怎么不把任务完成得漂亮一点。
他不以为然地说,瞎凑合就能交差,何必没事找事,费心费力地完成得那么好。
后来,这家公司因为疫情倒闭,他不得不另寻出路。
他面试了一家大厂。
人事让他提供作品,可以前粗制滥造的作品,他羞于拿出手。
人事给他出了一道面试题,要求运用几款设计软件绘一张图,他捉襟见肘,因为以前一个PS打天下。
好的公司够不着门槛,无可奈何下,他只能重新找那些设计要求不高的小公司。
这就是混日子的结局,混到最后永远只能在小水洼里扑腾。
02知名媒体人和菜头,早年在航空公司工作。
在一次执行飞机起航任务前,他发现有一个航班缺少落地天气报告。
于是,他交代副班去落实这份报告,并明确告诉对方,如果没有这份报告,就会耽误行程,飞机不能准时起飞。
两个小时后,他忙完其他工作来询问副班落实的进度如何时,副班告诉他气象局的电话打不通,没能联系上。
接着,和菜头问他:“联系机场的调度了吗?让站调再去问一下。”
副班的依旧是电话打不通。
和菜头强忍着怒火,又问:“这是什么时候的事情?”
“半小时前。”
就这样,看着副班干巴巴地在原地等消息,和菜头便发火训斥了副班。
哪曾想副班更恼火,理直气壮地表示自己已经去做了,联系不上也没有办法。
担心航班延误,和菜头只能自己多番打听,联系到了机场工作人员,拿到天气报告后顺利起飞。
其实,有时候问题并不是无法解决。
只是在副班眼里,自己已经做了本分的工作,其余的则超出了自己的工作范围。
生活中像副班这样的人不可胜数,如提线木偶一样,拨一下动一下。
他们只管着自己的一亩三分地,份内的事,只想着拿多少钱,出多大力;份外的事,找各种理由开脱。
有这样一个意味深长的故事。
一群工人正在铁路上劳作,一列火车缓缓停在轨道旁。
队长杰克被铁路公司董事长迈克上去,畅聊了一个多小时。
原来,20年前他们曾同时加入铁路公司。
有工友半开玩笑地问杰克:“那为何他成了CEO,你却还要跟我们一起顶着大太阳干力气活?”
他垂下头:“20年前我只为每小时2美元的工资工作,而迈克却为他心中的铁路事业而工作。”
人生最怕成为敲钟的和尚,只盯着眼前的钟,只听着耳边的钟声。
把自己圈在老地方,就永远找不到新的出路。
03《通往财富之路》一书中说道:
给自己打工的人,其实是把自己的同一段时间出售了两次,一次出售给老板,换来了薪水;一次出售给自己,获得了成长。
猎豹CEO 傅盛年轻的时候曾入职周鸿祎创办的3721公司,有一次开会,周鸿祎嘱咐傅盛一定要做好会议记录。
周鸿祎天马行空地讲了好久,傅盛不仅把内容全记了下来,还仔细研究每段话之间有什么联系,如何串起来,直到半夜两三点。
第二天一早,周鸿祎办公桌上就放了一份非常整洁漂亮的会议记录。
傅盛把所有的口语化的语言变成有重点、有摘要的书面语。
几小时的会议,内容清清楚楚展现在了三五张纸上。
从那以后,周鸿祎所有的会议记录都是傅盛来做。
人就像一把刀,你想锋锐,你想刃如秋霜,完全看你有多用心,看你能否不吝时间,反复打磨自己。
为自己打工的人,每一份工作、每一次任务都会把它当成一次磨刀的机会。
一位年轻有为的报社记者曾有幸,去采访企业家松下幸之助。
为了这次来之不易的采访机会,年轻人努力找材料、列提纲,做了充足的准备工作。
因此,他与松下幸之助先生谈得很愉快、很投机。
采访结束后,松下亲切地问年轻人,你现在每个月的薪水是多少?
年轻人不好意思地回道,薪水很少,一个月才十几万日元。
松下笑着说,你的薪水远远不止于此,就像你在银行存钱一样,钱存进了银行是会生利息的,而你的才能也会在社会的银行里生利息,将来能连本带利地还给你。
其实,我们在工作上的付出,都是在为打开广阔的人生积攒资本。
没有谁的高薪,可以不费吹灰之力就得来。
一个人想从山底爬上峰顶,没有捷径可走,只能豁出命地磨技能,练能力,一步一步地往上走。
▽心理学家武志红讲过一棵苹果树的故事。
有一棵苹果树,第一年结了10个果子,9个被摘走,自己只留下1个。
第二年它只结了5个果,4个被摘走,也是留下了1个。
“既然努不努力,结果都差不多,那又为何还要努力呢?”
它越想越心安理得。
最后结的果越来越少,被人砍去当柴烧了。
这个故事看似结束了,可它没讲完的部分,更令人深思。
因为苹果树忘了,它本来还可以继续成长,直到结50个果子、结100个果子……留给自己的果子就会变多了。
我们工作也一样,一时的结果无关紧要,自己的成长才是最重要的。
当你选择混日子,选择敷衍工作,其实就是拒绝了长成参天大树的机会。
点个赞吧 ,与朋友们共勉。
作者/森森
如果时光倒流,回到十年前,你还会做和以前一样的选择吗?
有人可能会说:我会好好锻炼身体,现在就不用三天两头跑医院,花钱去养身体。
有人可能会说:我会鼓起勇气,向曾经很喜欢的女孩告白,现在可能已经在一起。
有人可能会说:我要买房,买很多套房,现在就每天负责收房租,当个悠闲的包租婆。
可惜没如果,但是真的没如果吗?
有句话说:种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在。
既然过去已无法挽留,那就从现在开始,重新出发,重新设计自己的人生,具体怎么做呢?我认为可以从以下三个方面着手。
01 主动,才有主动权
古人云:先发制人,后发而制于人。
有人会认为被动是一种自谦,含蓄,但是它却容易丧失某些机会,而主动则可以去争取到机会,主动迎接挑战,把控更自由的人生。
有这样一则故事:
从前,有一位非常虔诚的教徒,相信上帝能帮他解决一切难题。有一天他的房子着火了,他被困在里面,不断祈求上帝能够来救他,上帝没来,消防员来了。
但是消防员怎么劝说,他都不愿离开,相信上帝会来救他,消防员不得不离开,然后又派一辆直升机来救他,但他仍然要等上帝来救他。
结果他被火烧死了,他死后见到上帝,委屈地问:“我虔诚地信奉你,你怎么不来救我?”
上帝:我第一次派了消防员,第二次派了直升机,但你都拒绝了。
故事中的教徒明明有两次生还的机会,但是不主动去抓住,即使上帝伸出援手也没办法帮助他。
除此之外,提高主动性,积极解决问题,而不是被动坐以待毙。
阿里巴巴,全球知名的电商公司,其实在十几年前,阿里巴巴开始做电商时,前面已经倒下一批电商公司。
其中最著名的就是8848,这家公司的创始人在倒闭后说,中国不具备做电商的土壤。
因为当时没有网上支付,没有信用体系,没有方便的物流,交易各方缺乏诚信和相处的信任等一系列的问题,导致他完成非常艰难。
当所有人都不看好的时候,马云却将阿里巴巴做成功了,他主动去寻求解决问题的办法,从无到有创造条件,建立自己的信用体系,支付手段,以及和物流企业合作。
同样的一个机遇摆在面前,前者怨天尤人,不积极主动解决问题,而后者积极奋进,将被动局面转为主动自主权。
02 坚韧,才能不倒
有句古诗词:千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。
人如果有这种千锤百炼后,依然有坚韧的意志,我想没有办不成的事情。
乔恩•克拉考尔在《进入空气稀薄地带》中写到:“有一种人,越是做不到的事,对他们越有吸引力。
决心和信念是他们最强大的武器,说的客气点,这种人叫怪人,说的不好听,那就是疯子.....珠峰吸引着属于它的这种人,这种人有三个特征:自信,坚决和耐力。”
阿里首席技术官,王坚,在开发阿里云的过程中,遭受旁人怀疑,有人甚至公开说他是骗子,没成绩,没进展,中途百分之八十的人都离开团队。
有次阿里年会上,他忍不住失声痛哭,他手捂话筒,哽咽的说:“这几年我挨的骂甚至比我一辈子还多,但是我不后悔。”他被骂了整整4年。
2013年,他终于用自己的坚持换来了云计算的成功,堵上了所有怀疑嘲讽,交上了满意答卷。
乔恩•克拉考尔,历经千辛万苦,甚至是生死磨难后,最终登上了珠峰。
而王坚虽然没有去攀登珠峰,但是在这场战役里,他背负外界重重压力,不畏流言,坚韧不拔,决绝往前冲,最终还是迎来胜利。
03 共享利益,才能走远
孟子说:独乐乐不如众乐乐。
一个人快乐不如大家一起快乐,而让大家一起快乐的方法就是互帮互助,互相享受成果,分享利益。
在书本《格局》里面,吴军曾提到一个故事,他去国外做研究时,遇到了一位导师,同时指导他和另外一位同学各写一篇论文,然后他俩的文章都被录用发表了。
在此过程中,同学的论文,吴军有一起研究讨论过,导师建议他的同学,在鸣谢和引用文献里面都加入,“和吴军的私下讨论”这一项。他有点不理解,于是问导师。
后来导师说:“分享利益是你们将来作为职业人士必须具有的基本素质,因此刻意让你们养成这样的习惯。”
现实生活中,有些人不懂得去分享利益,只想着自己,结果路越走越狭窄,最后走投无路。
只有互相帮助,互相提携,共享利益,才能走得长远。
《史记》中记载这样一件事情:
汉朝开国皇帝刘邦问从项羽阵营投降过来的陈平:我和项王何区别?陈平答道:“项王宽和,您粗野傲慢。”
刘邦又问:“那你为何弃项王而投奔我呢?”陈平说:“项王对有功之人舍不得封赏,而大王您不吝恩赐。”
再好的人才,如果不懂得分享利益,那么最终也会离开。
虽然时光不能倒流,但是你仍然可以重新设计人生:掌握主动权,历经生活历练,练就坚韧不拔的意志力,懂得与身边人协作,共同成长,分享硕果。
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