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更新日期:2025-11-05 20:57

写作核心提示:
这是一篇关于广告赞助活动作文应该注意哪些事项的文章:
"撰写广告赞助活动作文:注意事项全解析"
广告赞助活动作为一种常见的商业合作模式,不仅为品牌提供了推广渠道,也为活动主办方带来了资金支持。无论是作为参与者、组织者还是分析者,撰写关于此类活动的作文时,都需要注意一系列关键事项,以确保内容的准确性、深度和说服力。以下是一些核心的注意事项:
"一、 明确写作目的与受众"
在动笔之前,首先要清晰界定你的写作目的。你是要: "介绍活动概况?"(时间、地点、参与方、主要内容) "分析赞助效果?"(对品牌、对活动、对市场的影响) "探讨赞助策略?"(赞助商的选择、赞助形式、回报机制) "评价赞助活动?"(成功之处与不足之处) "提出改进建议?"(如何让未来的赞助活动更有效)
明确目的有助于你确定写作的侧重点和结构。同时,考虑你的读者是谁?是业内人士、普通大众、学生还是决策者?不同的受众需要不同的信息深度和专业术语使用。
"二、 深入调查与收集资料"
一篇有价值的广告赞助活动作文离不开翔实可靠的信息支撑。你需要: "了解活动背景:" 活动的性质、目标受众、市场定位、过往举办情况等。 "研究赞助商信息
风口财经记者 王贝贝
一整车,大概3000只国产石英钟,是央视春晚收到的首个赞助。
1984年,来自济南的钟表企业康巴丝没花一分钱,成了第一个春晚零点报时企业。此后,康巴丝连续8年成为央视春晚报时企业。不过,曾经的零点报时霸主,也很快消失在了人们的视野中。
康巴丝的沉浮,是春晚赞助商时代变迁的一个缩影。
从1983年起,央视春晚已陪伴全国人民度过了39个除夕夜,是国内少有的顶级IP。而这样一个强大的IP,自然少不了一批实力品牌站在时代洪流中的浪尖。
从康巴丝开始,站在的春晚舞台上的品牌赞助如同一场商业权力争夺的接力赛:从钟表、酒企药企、家电企业竞争春晚标王,到互联网大厂的互动红包,39年来的春晚广告赞助、冠名竞标,也映射出了商业世界的沉浮与激荡。
第40个春晚正在步入倒计时。随着新的主角入场,春晚赞助新的玩法又在重新上演。
“通过广告可以看到一个国家的实力,通过央视春晚赞助广告可以看出中国居民的消费主张变迁。”中国传媒大学广告学院副院长、教授、博士生导师赵新利接受风口财经专访时表示,从央视春晚赞助广告的变迁,也能够看出中国经济社会和产业结构的巨大变化。
凭借一整车大约3000只钟表走上央视春晚舞台的康巴丝,是第一批吃到央视春晚电视广告红利的企业代表。
1984年随后9年间,康巴丝8次登上春晚舞台,在除夕之夜“为您报时”。在春晚助推下,1983年才刚刚生产出中国第一只石英钟的康巴丝,1989年产销量已突破200万只,稳居全国首位。
如果说上世纪八十年代企业广告投放还很“懵懂”,那么上世纪九十年代随着广告营销观念的更新,国内企业认识到了广告的巨大价值。在产品同质化和市场竞争高度激化背景下,广告大战四起,央视春晚的标王争夺战更是企业们向往的“花魁”。
1994年,中央电视台正式开启央视广告招标,并推出春晚“标王” 概念。1995年底,秦池酒厂以6666万元夺下1996年春晚标王。
夺得春晚标王,让曾经的地方小酒厂,一夜之间家喻户晓。1996年秦池酒厂收入9.8亿元,利税2.2亿元,比中标前增长了5倍以上。
美的也曾“霸榜”春晚舞台十几年。为了拿下春晚,美的不惜砸重金。公开数据显示,2005年美的为春晚零点报时广告花费680万元,到2011年升至5720万元,六年上涨7.4倍,每秒倒计时价值近600万元。
高投入换来的是高收益。美的在近乎垄断这一时期春晚赞助的基础上实现了品牌打造和市场销售双赢。 2004年至2014年,美的营收增加6倍达1423亿元,年均增速超10%,成为千亿品牌。
微信红包更是借助春晚一战成名。2015年,微信支付首次登上春晚发红包,用户在观看春晚的同时通过微信摇一摇的方式就可以抢红包。官方数据显示,在这之前只有不到800万人使用微信支付,2015年春晚播出期间,微信互动总次数超过110亿次,微信支付用户数量追上了支付宝此前八年的积累。这让微信成功完成支付布局,这次事件在阿里巴巴内部被比作“珍珠港偷袭”。
自央视春晚引入企业赞助的这30余年间,广告形式不断推陈出新,从早期的冠名广告,到之后的互动提示、logo露出、主持人口播,再到多屏互动、抢红包等,堪称丰富而多元,成就了一个个造富神话。
根据历年春晚品牌赞助榜来看,1984年至1995年,春晚品牌赞助商以钟表、自行车和缝纫机三大件为主。
赵新利认为,改革开放后,限制居民消费的制度性因素逐步消除,在工业结构调整和轻工业生产能力快速恢复的过程中,居民消费能力得到进一步激发。在特殊年代难以获得的“三大件”彼时开始大规模供应,恰好满足了居民的快速增长的消费需要,相关企业凭借央视春晚赞助脱颖而出。
1996年至2002年,居民消费也在克服物质短缺和满足基本的吃穿用度之后,在收入水平提高的背景下逐步走向享受型消费,对于身体健康的重视也提上了日程。孔府家酒、沱牌曲酒、哈药六厂以及太极集团为代表的酒企和药企占据春晚赞助的主导。
2003年之后,春晚的黄金营销资源再度回到实体企业手中。2003年至2014年,家电品牌美的在这一时期占据了央视春晚赞助的绝对霸主位置,只有2012年一次为洋河酒业所夺。
被视为中国经济的风向标的春晚广告,选择家电企业“给全国人民拜年”,背后是中国家电行业的飞速崛起。本世纪初,中国加入世贸组织带来巨大发展机遇,美的、海尔等企业受益匪浅,逐渐在国际竞争中站稳脚跟。到2017年,中国家电已经在全球占据56%的市场份额。
对此,赵新利分析认为,加入世贸组织之后,中国经济深度融入全球市场,“世界工厂”蜚声海外,家电制造业便是其中的典型代表。
“经过上世纪九十年代的中外品牌竞争以及数轮价格战的残酷洗礼,中国家电品牌成长起来。伴随着国民经济进入规模化的快速扩张的黄金时期,在家电下乡等政策的刺激下,居民家电消费需求持续高涨。”赵新利说。
2009年春晚,许多人注意到,观众席上的百度CEO李彦宏频频出现在直播画面中,其中包含多次特写。除了“制造”李彦宏的出镜,百度还斥巨资拿下春晚开播前的广告,并在一段相声中植入“百度一下,你就知道”。
这其实是互联网公司赞助春晚的首次试水。直到2015年,微信支付登上春晚舞台,正式牵起了互联网与春晚的姻缘。随后几年的春晚赞助争夺战中,阿里巴巴、百度、快手、抖音轮番上阵。
互联网巨头在争夺春晚赞助商的背后,是移动互联网进程飞速发展,2019年中国网民数量就达到了8.5亿,2020年这个数字接近10亿,2021年则直逼11亿,占到中国人口的近八成。
互联网的渗透体现在人们在移动支付、看短视频、电商购物等生活的方方面面,央视选择与互联网企业携手,也着实代表了市场的风口。
“造富”、“风口”光环的另一面,则是衰败、沉沦。对于一些上榜企业来说,这如同“魔咒”一般,挥之不去。
以康巴丝为例,随着聚焦在央视春晚的镁光灯下,在上世纪八十年代,康巴丝曾是石英表的领军品牌,在国内机械钟表领域处于绝对的霸主地位。但随着外资品牌的进入以及市场竞争激化,主要依靠国有传统商贸流通销售的康巴丝一度陷入债务危机,企业还因为商标注册纠纷而遭受打击,在市场和技术缺乏创新的情况下慢慢没落,渐渐消失在了人们的视野中。
在赵新利看来,康巴丝的没落意味着钟表产业的衰弱,更昭示了在市场经济发展的背景下,缺乏市场创新和技术创新的品牌走不远。
相比康巴丝,白酒企业的遭遇更让人扼腕兴叹。1995年到1997年的央视前三届标王,都被山东白酒品牌夺得,第一届是孔府宴。1996年,孔府家酒成为当年央视春晚的报时品牌。而央视的第二届和第三届标王,都被秦池夺得。
但是,随着秦池因媒体报道是从四川买的原酒勾兑而成后,山东白酒整体陷入低谷。央视春晚的顶流加持,变成了业绩变脸的加速器,孔府家等也迅速衰落。
酒场失利,药厂跟上,从2000年开始,一批制药企业在春晚上大放光芒。哈药六厂、曲美减肥药等,成为央视春晚的实力担当。盖中盖的“自打吃了盖中盖,腰不酸了腿不疼了,走路也有劲了,一口气上五楼,不费劲儿”,直到现在还是很多段子的脚本。不过,爆红一时的品牌最终很快被雨打风吹去。
也有企业自身原因造成的衰败。贵州长寿长乐集团曾是央视春晚零点倒计时广告的竞标得主,其生产的药酒风靡一时,价格甚至高于茅台,但因经营管理不善,最终被其他企业收购。
更有外在市场环境变化带来的影响。近年来,互联网行业进入监管的关键期,尤其是进入2021年,互联网行业步入寒冬,反垄断、个人隐私、数据安全等问题让不少头部企业遭受非议。在春晚的舞台上,这些企业的身影,变得模糊起来。
近日,央视宣布,2022年京东成为春晚合作方。观察者称,在国家对实体经济空前重视的当下,春晚正将不止于互联网、而是数字技术与实体结合的“新型实体企业”推上C位。
近年来,政府对于互联网企业的监管强化,互联网经济发展中脱实向虚的势头得到遏制,新型实体企业的概念浮出水面,京东成为热议的代表性品牌,这也是京东成为2022年春晚合作方的底层逻辑。
“广告赞助的变化反映了宏观经济的调整,在数字时代,我们已经很难用简单的线上或线下、虚拟或现实来区分生活,数据对人的影响渗透在各个细节。”赵新利表示,中国品牌由此呈现出两大趋势,一是传统品牌的数字化转型,二是新兴互联网品牌的蓬勃发展,两者呈现出融合的趋势。
赵新利说,近40年来,从传统家庭消费“三大件”,到火爆一时的白酒、医药、保健品,再到家电、手机,直至近十年互联网公司成为新主角,如今互联网企业开始退潮新实体企业上位……春晚赞助商的变化,折射出消费市场的巨大变迁,也被打上了深刻的时代烙印,成为观察国人生活变化的一扇窗口。
潮新闻客户端 记者 鲁佳
第十三届“浙江青年五四奖章”名单4月27日正式揭晓,在多项国际体育赛事上为国争光的潘展乐名列其中。而近日,由潘展乐代言的农夫山泉广告大批次出现在国内各大机场以及央视等媒体平台上,让人们再次关注到这位泳坛新秀和农夫山泉在品牌合作上的“水之缘”。这场以“水”为缘、顺“水”推舟的经典案例,也体现出中国体育项目品牌合作上“长期主义”的“慢哲学”精神。
潘展乐“天然水源、透明工厂”广告亮相央视
潘展乐的身边一直有农夫山泉的长期“伴游”
“浙江青年五四奖章”是浙江青年的最高荣誉之一,本次入选的20名杰出青年之中,宇树科技创始人王兴兴赫然在列,由此人们可以体会到这项殊荣的“含金量”。
2024年,年仅20岁的潘展乐以“新飞鱼”的姿态在国际泳坛上横空出世,先是在世界游泳锦标赛中以46秒80打破男子100米自由泳世界纪录,继而巴黎奥运会上,以46秒40刷新男子100米自由泳世界纪录,并成为首次摘得该项目奥运会冠军的中国选手。
他的成功和拼搏经历也让潘展乐成为青年成长的时代楷模。4月29日,在温州举行的“运动之美 文化之韵”中华体育精神颂活动上,温州籍的潘展乐也以奥运冠军的身份与黄雨婷共同宣读《温州倡议》,号召运动员“讲好中国体育故事,丰富运动项目文化,将赛场内外的精彩融入新时代的万千气象,展现中国青年一代自信乐观、热情友好的阳光气质……”
在潘展乐的成长轨迹中,他身后有个品牌一直默默支持,这就是他代言的、中国“向水而生”的水企农夫山泉。早在潘展乐成名前,农夫山泉就开始了对潘展乐的支持,这成为体育界和营销界的一段佳话。
而最近,很多人也注意到潘展乐代言的“天然水源,透明工厂”广告频繁出现在国内各大机场以及央视等媒体平台上,显示了这段“水”缘的继续。
国内机场出现潘展乐为农夫山泉代言的广告
事实上,农夫山泉对潘展乐的支持并非都在领奖台的闪光灯下。在潘展乐日常的训练中,也一直有农夫山泉的默默陪伴。据透露,无论潘展乐在国家队还是省队进行日常训练,企业始终为游泳中心保障饮用水供应。
农夫山泉与潘展乐的合作,随着潘展乐的成功自然收获了“泼天流量”。但成功的背后,是农夫山泉在体育营销上长达27年的不懈坚持。“押”中潘展乐与其说是“幸运”,不如说是“拙诚”。
农夫山泉为浙江省队游泳中心供应天然饮用水
农夫山泉27年体育公益的坚持与收获
如果将农夫山泉的品牌建设比作一段漫长的旅程,那么这场课程的开篇就定格在了27年前的那个火热的夏天。自1998年赞助法国世界杯起,农夫山泉就踏上了体育公益的征程。起初,这种投入被认为是品牌的一项营销活动,但随着时间的推移,这种参与逐渐变成了农夫山泉与中国体育发展共成长的见证。
此后,农夫山泉陆续与中国国家乒乓球队、中国篮球甲A联赛等多支队伍和比赛达成合作,2001年,农夫山泉还赞助了中国申奥代表团,推出“一分钱”的电视广告,以支持北京申办2008年奥运会。
多年来,农夫山泉先后赞助奔跑中国、北京冬奥会、东京奥运会、巴黎奥运会等多项重量级赛事的举行或转播;成为世界泳联世锦赛、世界短池游泳锦标赛、花游世界杯、游泳世界杯、跳水世界杯等多项顶级赛事的官方合作伙伴;为北京半程马拉松、深圳宝安马拉松、长春马拉松等国内300余场马拉松赛事提供天然、健康的饮用水与功能饮料的支持……27年里,农夫山泉通过一系列扎实的体育公益举措为中国体育事业注入了源源不断的力量。
在支持国内外赛事之余,农夫山泉也心系基层体育运动。2002年,农夫山泉联合国家体育总局发起了“农夫山泉阳光工程”活动,致力于推动基础体育设施的建设和基础体育运动的发展,为中国体育的未来培养一批生力军,该活动一直持续到2008年北京奥运会开幕。仅2002年,“农夫山泉阳光工程”共向全国24个省、329个市县的395所学校捐赠了超过500余万元的体育器材,为基层体育运动发展做出了持续贡献。
而近年来农夫山泉与世界泳联合作,在全国范围内开展了“农夫山泉冠军课堂”活动,全红婵、潘展乐、张雨霏等运动员担任课堂“教练”,与一群6-15岁的小朋友面对面交流比赛心得、传授训练技巧,这不仅让普通民众与体育明星零距离接触,也通过培养下一代年轻运动员来促进中国水上运动的发展,搭建从基层到顶尖赛事的成长通道。这些努力背后,正是品牌将体育公益视作一项长期事业,坚信通过细水长流的支持,能够为中国体育的未来铺路。
中国体育与中国品牌扬起“长期主义”合作风帆
中国体育的发展历程充满了波折与挑战,但如今正处于一个前所未有的崛起时期。一方面,中国运动员逐渐走向世界舞台,成为国际赛事中的瞩目之星。而另一方面,中国品牌,尤其是像农夫山泉这样的企业,也在逐步发挥出更为重要的作用,不仅在国际市场上拓展版图,也通过长期投资体育公益,承担起推动中国体育事业发展的社会责任。
农夫山泉与潘展乐的合作便是品牌与体育共生的典范。早在2023年7月,农夫山泉就签约潘展乐作为品牌大使。潘展乐成了农夫山泉的首个个人代言人,这份信任源自于农夫山泉对他无限潜能的认可,也体现了品牌愿意陪伴年轻运动员成长的决心。
品牌与运动员的双向奔赴,体现了长期主义的价值——不仅是对运动员个人的支持,更是对中国体育未来的承诺。
从一个更广阔的视角来看,中国体育的未来与中国品牌的未来息息相关。品牌的责任不仅仅体现在经济效益的创造上,更在于其对社会发展、文化建设和健康生活方式的推动。
农夫山泉认为,持续关注体育事业,特别是基层体育和青少年体育的培育,能够为品牌打开一片更为辽阔的市场空间。而随着中国经济的不断崛起,越来越多的品牌开始意识到,只有通过与社会、与体育的长期共生,才能够在未来的竞争中立于不败之地。
长期主义“慢哲学”是农夫山泉品牌的底色
事实上,不只是体育公益,“慢哲学”已经深深融入到农夫山泉的品牌战略和企业文化当中。
以潘展乐代言的“东方树叶”为例,在前6年根本不盈利,因为当时的消费者不接受这种茶饮寡淡的口味。随着时间的推移,广大消费者才理解、接受“东方树叶”的健康理念和自然风味。
去年7月,农夫山泉董事长钟睒睒做客央视《对话》栏目时曾坦言:“(农夫山泉)在赣南种了7年橙,种一年,亏一年。”农夫山泉的水、茶、橙等业务都是坚持了多年才等到盈利。而早在2005年,钟睒睒同样在做客《对话》栏目时就曾对农夫山泉的“慢哲学”有过如下解读:“你看生意两个字,生就是生存,意就是意义,就是说企业生存的意义就是生意。企业的最高境界不是大,而是长远。”
为了中国茶产业的健康发展,农夫山泉去年在云南选择经济发展相对落后的地区,投资1亿元捐赠5座现代化茶叶初制厂,并以高价收购当地的“夏秋茶”,以“订单模式”保证茶农的收入和茶叶的品质,这都是其品牌奉行长期主义“慢哲学”的真实体现。
钟睒睒就云南茶业布局接受央视《对话》栏目采访
只有摆脱短期利益的诱惑和干扰,才能在一项事业上真正取得丰硕的收获。而这些收获最终作用于品牌成长上,才能让广大消费者看到一个健康、向上、长远、负责的品牌形象。
(图源受访者)
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