一篇文章轻松搞定《单位活动致辞》的写作。(精选5篇)
更新日期:2025-11-06 15:57

写作核心提示:
撰写一篇用于单位活动的致辞作文,需要考虑周到、表达得体,以达到凝聚人心、活跃气氛或传达信息的目的。以下是一些关键的注意事项:
"一、 明确活动主题与目的 (Clarify the Event Theme and Purpose)"
1. "核心目标:" 首先要清晰了解这次活动的主要目的是什么?是为了庆祝节日、表彰先进、团队建设、发布信息,还是其他?致辞必须紧密围绕这个核心目标展开。
2. "活动主题:" 活动是否有特定的主题?致辞内容应与主题相契合,使用相关的语言和例子,增强活动的整体感。
"二、 了解听众 (Know Your Audience)"
1. "对象构成:" 致辞的对象是谁?是全体员工、特定部门、领导层、嘉宾还是家属?不同的听众群体,关注的点、接受的语言风格都不同。
2. "受众期望:" 他们希望从致辞中听到什么?是鼓舞士气、了解信息、感受到关怀,还是纯粹的娱乐?根据受众期望调整内容和语气。
"三、 内容结构要清晰 (Ensure Clear Content Structure)"
一个典型的致辞结构通常包括:
1. "开场白 (Opening):"
"问候与致谢:" 向所有到场人员表示问候,并真诚感谢大家的参与(尤其是参与者、志愿者、赞助商等)。
"点明主题与场合:" 清晰
写作素材分享┃集团公司2026年度工作务虚会讲话稿
同志们:今天,我们齐聚一堂召开年度工作务虚会,核心目标就是全面复盘全年工作成效、深度剖析短板不足、科学研判当前发展形势,进而系统谋划明年工作思路与举措。刚才,各位同志围绕会议主题作了精彩发言,内容详实、思考深入,让我深受启发、倍感振奋。从整体情况来看,这次务虚会开得扎实有效、成果丰硕,主要体现在三个方面:
一是总结成绩客观全面,彰显实事求是的优良作风。大家在回顾全年工作时,始终坚持用事实说话、用数据佐证,既全面呈现了一年来我们在各项工作中取得的进展与突破,也不回避过程中的难点与挑战。无论是具体案例的生动分享,还是详实数据的精准支撑,都真实反映了全体同志攻坚克难的情况,充分展现了我们脚踏实地、真抓实干的工作态度。
二是查摆问题主动深入,展现直面短板的责任担当。面对工作中的不足,同志们没有回避矛盾、遮掩问题,而是以高度的自省意识和刀刃向内的勇气,从战略规划、执行落地、资源配置等多个维度,深刻剖析了当前工作存在的短板与瓶颈。这种勇于自我革新、敢于直面问题的精神,为我们下一步精准施策、整改提升,推动工作提质增效奠定了坚实的思想基础。
三是谋划思路系统务实,凝聚创新发展的思想共识。在探讨明年工作思路时,大家始终立足集团发展全局、着眼行业未来趋势,紧密结合企业实际与市场需求,提出了一系列兼具前瞻性、创新性与可操作性的意见建议。这些思路和建议,既是大家对集团事业高度负责的体现,也是深入调研、反复思考的智慧结晶,为我们明确明年工作方向、制定具体举措凝聚了广泛共识。会后,请办公室牵头,对各位同志提出的意见建议进行全面梳理、分类汇总,形成工作清单后分解到相关部门,明确责任人和推进时限,确保每一条建议都能落到实处、发挥作用。新的一年,挑战与机遇并存,任务艰巨但使命光荣。在市委、市政府的坚强领导下,集团将始终坚定高质量发展方向不动摇,聚焦重大项目建设与重点任务推进,以更精细的谋划、更严实的责任、更饱满的信心、更主动的作为抢抓机遇、乘势而上,为谱写中国式现代化新篇章贡献更多国企力量。为确保明年工作开好局、起好步,推动全年工作提质增效,我再强调四点意见:
第一,坚持高站位谋划,绘好发展 “路线图”,在方向把关上突出一个 “准” 字。作为市属国有企业,我们必须始终把自身发展置于全市发展大局中去定位、去谋划。要深刻把握国家宏观政策导向、行业变革趋势与市场需求变化,紧密结合集团 “十五五” 规划编制工作与年度发展目标,科学制定明年工作计划。要强化系统思维,明确各项目标任务的具体内容、推进节点与责任主体,优化人力、物力、财力等资源配置,加强部门间的统筹协调与协同配合,确保各项工作环环相扣、高效推进,形成上下一心、协同攻坚的良好工作格局。
第二,坚守高标准安全,筑牢企业 “生命线”,在风险防控上突出一个 “实” 字。安全生产是企业生存发展的前提,是不可逾越的红线、不可触碰的底线。我们必须始终绷紧安全生产这根弦,严格落实 “安全第一、预防为主、综合治理” 的方针,以最高标准、最严要求压实各级安全生产责任,做到责任到人、任务到岗、措施到位。要健全隐患排查治理长效机制,聚焦生产运营、项目建设、消防安全等重点领域和关键环节,常态化开展风险隐患排查,对发现的问题立行立改、闭环管理,坚决杜绝各类安全事故发生。同时,要加强全员安全教育培训,提升干部职工的安全意识与应急处置能力,共同守护好企业安全发展的坚实根基。
第三,着眼高质量队伍,打造人才 “强引擎”,在能力建设上突出一个 “专” 字。干部人才队伍是集团实现高质量发展的核心支撑与关键动力。要围绕集团发展战略与业务需求,系统推进干部队伍能力建设,着力打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、担当有为的专业化人才队伍。要完善教育培训体系,结合不同岗位需求,开展针对性的业务培训与技能提升课程,同时强化实践锻炼,让干部职工在重大项目、重点任务中经风雨、长才干。要健全选拔任用与考核激励机制,坚持凭实绩用人、以贡献定奖惩,充分激发干部职工干事创业的内生动力。此外,要持续深化作风建设,大力弘扬务实、担当、创新的工作文化,营造比学赶超、奋勇争先的良好氛围。
第四,秉持高要求自律,夯实廉洁 “防火墙”,在生态营造上突出一个 “清” 字。廉洁自律是党员干部的从业之本,也是企业健康发展的根本保障。我们必须始终把纪律和规矩挺在前面,坚决防治形式主义、官僚主义,坚决纠治享乐主义、奢靡之风。要健全权力运行监督制约机制,聚焦招标采购、项目审批、资金使用等重点领域,加强廉洁风险防控,确保权力在阳光下运行。要深入推进廉洁文化建设,通过开展廉洁教育、案例警示等活动,引导全体干部职工知敬畏、存戒惧、守底线,共同营造风清气正、干事创业的良好政治生态与企业环境。同志们,新征程的号角已经吹响,新一年的奋斗正当其时。让我们以此次务虚会为契机,进一步凝聚思想共识、提振精神状态,以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加扎实的作风,全力以赴推动集团发展迈上新台阶、开创新局面,为全市经济社会高质量发展作出更大贡献!
阿斯利康全球研发北京中心创新生态论坛举办 殷勇出席并致辞
10月25日上午,阿斯利康全球研发北京中心创新生态论坛在北京经济技术开发区举办。市委副书记、市长殷勇出席并致辞。
殷勇说,医药健康产业是关系人民健康福祉和经济高质量发展的战略性新兴产业。北京科技和医疗资源丰富,拥有辐射全国的创新主体、服务全国的医疗机构、影响全国的人才团队、引领全国的开放平台,发展医药健康产业具有突出优势。近年来,北京接续实施多轮医药健康协同创新三年行动计划,打造具有全球影响力的医药健康产业集群。我们着力提供完善的要素保障,设立医药健康产业基金,规划建设国际医药创新公园;构建便捷的服务体系,服务国家药监局药品审评中心等监管服务中心在京集中布局;营造开放的创新生态,率先开展医疗领域扩大开放试点,不断加大知识产权保护等支持力度,多家知名跨国药企在京新设研发或创新主体。阿斯利康全球研发北京中心揭牌,标志着阿斯利康进一步深度融入北京医药健康创新产业生态。我们将持续推进市场化、法治化、便利化、国际化一流营商环境建设,为全球医药企业创造更加广阔发展空间。欢迎大家继续深耕北京,深度参与北京医药健康产业发展,与我们共享机遇、共创未来。
英国阿斯利康公司全球首席执行官苏博科致辞。活动现场举行了阿斯利康全球研发北京中心揭牌、北京-剑桥生态圈项目签约、和铂医药-阿斯利康创新实验室揭幕仪式。
市委常委、副市长靳伟,市政府秘书长曾劲,英国驻华大使魏磊、瑞典驻华大使欧思诚参加。(杨旗)