写作《开学季品牌活动》小技巧请记住这五点。（精选5篇）

更新日期:2025-11-14 00:57

写作核心提示：

这是一篇关于开学季品牌活动作文应该注意哪些事项的文章：
"开学季品牌活动：策划与执行中的关键注意事项"
开学季，作为一年中具有标志性意义的节点，不仅是学生从轻松假期回归规律生活的转折点，更是品牌与目标消费者（学生、家长）进行深度沟通、建立联系、促进互动的绝佳时机。无论是教育机构、文具品牌、服装零售商还是各类生活服务类品牌，都纷纷借势开学季推出各类营销活动。然而，要想让活动真正取得预期效果，并在众多品牌中脱颖而出，策划与执行过程中必须注意以下几个关键事项：
"一、 精准定位目标人群，洞察其核心需求"
开学季涉及的人群广泛，包括学生（不同年龄段需求差异巨大）、家长（关注教育、安全、便利性）以及部分教育工作者。因此，活动策划的首要步骤是精准定位目标人群。需要深入分析目标学生的年龄特点、兴趣偏好、消费习惯，以及家长的关注点和痛点（如升学焦虑、教育投入、开学准备等）。只有真正理解了目标人群的需求，活动内容才能有的放矢，引发共鸣，从而提高参与度和转化率。例如，针对低龄学生，活动可以侧重趣味性和惊喜感；针对高中生及家长，则可以围绕学业规划、升学指导等话题展开。
"二、 创意活动形式，打造独特记忆点"
在信息爆炸的时代，单调重复的活动难以吸引注意力

开学经济升温，童鞋品牌以“稳科技”加速“跑进校园”｜新经济观察

封面新闻记者 孟梅 易弋力

经过了一个超长待机的“假期”之后，开学季即将来临。各大品牌借势营销，“开学经济”不断升温。

8月17日，泰兰尼斯在北京举办主题为“为爱守护，稳跑开学”的新品发布会，全新“稳跑鞋”首发亮相。此次泰兰尼斯的新品发布与“天猫超级品牌日”深度合作，成为了行业首个入选“天猫超级品牌日”的童鞋品牌。

泰兰尼斯创始人丁飞携手吉娜、许昕、张亮等明星团空降发布会，他们以父母的视角讲述了泰兰尼斯守护孩子成长的温情故事。

泰兰尼斯创始人丁飞表示：“别人都在关注孩子跑得快不快，泰兰尼斯想让孩子无论是城市还是山野，都能跑得稳。”

“稳”是“稳跑鞋”最核心的科技，很多父母认识泰兰尼斯都是从宝宝学步期的一双“稳稳鞋”开始，而如今，泰兰尼斯将“稳”的基因和对孩子的守护延伸到孩子们成长的新阶段，以顶级配置和高性能升级，支撑“稳跑鞋”成为新一代儿童运动防护的“天花板”。

“稳跑鞋”主要从“稳防护、稳速力、稳动态”三大方面做了升级。首先，“稳防护”主要基于鞋底T700太空碳纤维构造，加上科技织物包裹的鞋面和后跟T型防护设计，让全鞋的抗扭刚性显著提升90%；其次，“稳速力”则源自“全球户外鞋底之王”、意大利品牌Vibram的“黄金大底”，通过前掌、足弓和后跟三分区设计，减震性能高于专业篮球鞋指标要求，仿生狮爪掌纹设计抓地力更强，这也让“稳跑鞋”获得了BV Mark防滑认证；

最后，“稳动态”则由诸多细节设计实现，鞋楦加宽18%、旋钮式鞋带设计更易穿脱，在鞋垫方面还提供了适合日常运动场景的Ortholite鞋垫、适合高强度运动的BASF不变形科技鞋垫，以精准应对不同场景需求。

记者了解到，从泰兰尼斯品牌在2011年创立以来，一直保持着持续增长态势。如今，泰兰尼斯已经成为一年销售额超30亿元的“超级品牌”，复购率高达80%~90%，是行业均值的3倍以上。其推出的“稳稳鞋”系列更是上市不到一年就销量破亿的“超级爆款”。

业内人士表示，随着开学季的来临，跑鞋市场也迎来了“开学效应”。各大运动品牌积极布局，加速进入校园。这场发布会不仅是泰兰尼斯持续用“稳科技”守护孩子成长的一场创新实践，也打开了泰兰尼斯产品线从“稳稳学步”拓展至“稳跑校园”的品牌新篇章。

开学季一口气新开500家门店！ 这个奶茶品牌怎样做到的？

长沙晚报掌上长沙9月26日讯（全媒体记者 周辉霞 通讯员 夏平）“看到这个高中读书时熟悉的奶茶品牌，让身在异地的我觉得心里踏实了，不必为尝试选择新的品牌和口味而纠结。”今年秋季学期到长沙民政职业技术学院报到的李姣，说出了许多在校学生的同感。在奶茶赛道竞争激烈的市场环境下，益禾堂在今年9月份的开学季“花式整活”，一口气在全国25个省一次性新开了500家门店，其中有175家直接布局文教区域，精准贴近高校客群，成为校园新茶饮市场中大学生用户占比第一的品牌。

开学季精准卡位年轻情绪消费

“开学后与室友一起点饮品，已成为重回集体生活的重要仪式。”湖南师范大学的大三学生李同学说。

开学期间，新开的文教店迎来订单高峰，有的门店甚至接近爆单。这种消费热情显示出年轻消费群体在特定生活节点对情绪消费的热衷。“我们注意到，学生群体重返校园后有强烈的社交、焕新与自我奖励需求。在开学前后四周，我们文教区门店的客流量比平时增长40%至50%。”益禾堂相关负责人表示，开学季学生群体从分散的假期状态重新聚集到校园，形成了天然的消费场景转换，益禾堂将开学季视为与Z世代建立情感联结的黄金窗口。

财经分析人士指出，以益禾堂为代表的精准定位校园市场的茶饮品牌，正通过精准的门店布局和产品策略，将阶段性消费转化为长期品牌认同。

益禾堂相关负责人表示：“我们始终关注年轻人生活场景的切换节点，无论是春节还是开学季，都蕴含着真实的情感需求。与其说是追逐热点，不如说是与年轻人同频共振，在他们重要的生活时刻提供情感载体和社交货币。”

保持与Z世代深度对话

配合这批新店开业，益禾堂还推出一系列面向年轻群体的营销活动，以更年轻、更好玩的互动方式，持续强化品牌影响力。此次大规模拓店，不仅是益禾堂迈向“万家门店”目标的关键一步，也更进一步夯实其“校园新茶饮领导者”的市场定位，持续领跑校园茶饮赛道。

此次开学季500家新店齐开，益禾堂还推出一系列面向年轻群体的营销活动，以“让利+社交+惊喜”组合打法，以更年轻、更好玩的互动方式，持续强化品牌影响力。

例如，推出“1.9元薄荷奶绿”及“6.6元爆品5选1”团购优惠。通过小程序与社群发起“好友领5元券”“进群抽免单”等玩法，实现社交裂变。线下同步设置刮刮乐、套圈游戏等趣味互动，深化“好玩又好喝”的体验闭环，有效打通线上线下流量。

在产品与体验层面，益禾堂同样围绕年轻需求持续创新。从打造“可以喝的冰淇淋”小奶砖系列，到区域限定产品如“武汉樱花贴纸款”等，益禾堂不断以新鲜感唤醒消费意愿。

这一系列举措，不仅体现了益禾堂对年轻消费情绪的精准洞察，更彰显了其将Z世代的品牌好感转化为持久品牌资产的战略远见与执行力，为品牌长远发展筑牢基础，同时还是迈向万家门店目标的关键一步。目前，该品牌高校门店数超1600家，全国高校覆盖率达70%以上。益禾堂相关负责人表示，高校学生是未来消费市场的主力军，与他们建立情感连接，正是培育未来5年至10年核心消费群体的长期战略。