3招搞定《社会公益活动实践心得》写作。（精选5篇）

更新日期:2025-11-27 08:12

写作核心提示：

写一篇关于社会公益活动实践心得的作文，想要写得深刻、真切、有感染力，需要注意以下几个关键事项：
"1. 明确主题与中心思想 (Clarify Theme and Central Message):"
"核心收获是什么？" 在这次活动中，你最大的感悟、体会或改变是什么？是感受到了助人的快乐？认识到了社会问题的复杂性？提升了某项能力？还是引发了你对人生价值的思考？ "立意要高远，但要落脚于个人体验。" 不要空谈大道理，要将宏大的主题（如奉献、责任、爱、社会进步等）与你自己具体的经历和感受结合起来。
"2. 精心选择素材 (Carefully Select Materials):"
"具体事例是关键。" 不要泛泛而谈，要选取1-3个最让你印象深刻、最能体现中心思想的具体事例来详细描写。这个事例可以是： 你做某项具体任务的过程和遇到的困难。 你与服务对象（如老人、儿童、需要帮助的人）互动交流的细节。 活动中某个让你感动或深思的场景。 活动前后你心态或行为的对比。 "细节描写要生动。" 通过语言、动作、神态、环境等细节，让读者仿佛身临其境，感受到你的真实体验。例如，描写帮助老人的时候，可以

李涛：以人为本的公益哲学：从细节服务到推动社会融入（一）

编者按：

协作者五地团队，每年都会有至少两次聚在一起闭门开展团队建设的时间，从项目开展、服务实践到团队发展、组织战略规划讨论等，梳理团队过往工作，为下一步的发展总结经验，分析当下公益环境，提升团队可持续发展能力。2025年的夏季团队建设中，北京、南京、珠海、青岛、江西五地协作者伙伴如约相聚在首都北京，共同参与“挑战与机遇”五地协作者团队能力建设活动。为期一周的团队建设中，协作者创始人李涛带领团队成员共同回顾了协作者的愿景、使命、战略规划、服务模式、核心竞争力，“协作者云社工”整理与大家分享。

李涛，“协作者”(Facilitators)创始人，北京协作者中心主任，高级社会工作师，首批全国专业社会工作领军人才

在团建中常常回顾来时路

不忘初心与使命

每年团建都是我特别期待的，对于我的支持非常大。今天一见到大家，这段时间很多的压力立即烟消云散。

每年团队都会做回顾，是因为我们觉得在一个团队中，不管是老人还是新人，都应该知道这个团队是怎么一路走过来的，我们在一个什么样的团队里面。所以，了解一个团队的发展历史特别重要，就像结交朋友一样，除了要知道他未来的想法是什么，更重要的是要知道他过去是怎么走过来的，因为过去的的痕迹会留在他的身上，刻在他的心灵当中，影响到他的现在和未来。

当时，我们之所以创建协作者，很重要的一个原因是觉得，中国社会的发展需要有更多元化的组织和服务，尤其是社会组织和社会工作服务。当时比较少，而协作者愿意做这样一个尝试。如同这幅当时画的组织理想图，我们希望协作者在公益行业当中就像雁阵一样，带领着大家一起往前飞，探索经验，给后来者节省一些时间、精力，少走弯路。

正因为如此，我想告诉大家，影像资料的记录、保存特别重要。这些年，协作者积累了大量的影像资料，包括大量的活动材料，随着时间的沉淀，它会越来越有价值。在回顾历史的时候，组织要有证据可以去寻证。所以，在历史研究当中，考古学是特别重要的。要知道，我们今天所做的每一步都是在记录历史，不是靠脑子记，它是需要影像、文字、素材，所以大家一定要注意这一点，保存档案资料。

我们成立后做的第一个项目是非典救援，那时候比现在的压力要大得多得多。一方面，机构没有注册，也没有专门的资金，专职人员就更少，但那时候机构负担也非常小，我们不用考虑活下去的问题，只需要考虑如何把这个事情做好。协作者的发展历史上有没有遇到过困难？当然有，且都是非常大的困难。它不像现在，当年我们在社区里面开展服务很难，而现在我们在社区当中是有伙伴的，有大量的家长志愿者，也有政府部门对我们的认可，因为这些都是过去20多年里，我们积累下来的资源。但在当年，我们是没有这些支持的。

经过这么多年的发展，协作者已经从北京团队发展到了各地的团队。大家可以想象一下，2003年2月28日，我们坐在一个筒子楼铺着劣质地板革的地上，去展望未来20年会是什么样，当时我们希望协作者的发展模式，不光要在北京，在全国也是可以复制的。现在看，我们实现了当年这个理想。 但实现了之后并不代表没有困难，新的困难依然会产生，问题是我们现在的心境跟20年前是不是一样的。

20年前，我们坐在地板革上一穷二白的时候，对未来依然是充满信心的，知道前景是光明的，也并不在乎这一时的坎坷。但是，此时此刻在这里，在讲到下一个20年的时候，我们是不是依然有这样的一种激情，依然有这样的信心，甚至是依然有这样一个更宏大的使命或者是理想？那么，什么东西让我们的心态发生了变化？当下的环境再怎么说比20年前要好了很多，但是我们有些伙伴反而没有理想或者不敢去想象，又是为什么，这是需要我们去思考的问题。

协作者成立时，提出了4个核心问题：“我们为什么在一起”“我们在一起做什么”“我们的做法有效吗”“我们将向何处去”。到了2013年协作者第一个10年，又新增了“我们从哪里来”——这个问题非常重要。协作者在刚成立时，我们更关注未来、关注自身是谁；而到了一定阶段后，开始思考“我们为什么会站在这里”，这个问题的分量也变得更重。 最早在公益领域，彼得·德鲁克曾提出过几个关键之问，比如“我们的客户是谁”“我们的愿景是什么样”等等。协作者则将这些问题，转化成了结合自身实践、用本土语言表达的内容。这是一项重大贡献，未来它的价值会越来越显著，尤其对那些需要进行内部梳理的机构来说，会有很大帮助。

聚焦使命与愿景

再看我们为什么在一起

一个机构是靠愿景与使命来牵引的，这也是“我们为什么而存在”的重要原因。协作者创立时，创始团队做了大量农民工的社会调查，也尝试探索农民工服务，由此形成了清晰且坚定的认知：中国社会发展面临的最大的问题是城市化问题，而农民工正是这一问题的核心，能否促进农民工的社区融入与社区参与，是其中的关键。若这一问题解决不好，整个中国社会就难以实现良好的可持续发展。一个机构总得有宏观视角，就像人一样，格局源于自身的价值取向。具体到机构层面，你所关注的议题或问题越关键、越重要，对社会发展的意义越大，机构自然就越有价值。若是只关注短期、无关紧要的事，机构便难以具备重要性，这本质上是由它所聚焦的问题决定的，也就是说，使命是由机构所关注的问题决定的。所以，协作者选择聚焦农民工这一问题，本身就极具意义。

在过去20多年里，农民工问题历经起伏，甚至曾有将近四五年的时间，这个问题完全被边缘化，少人关注，但协作者始终坚守着自己的使命。如今，这一问题再次被提升到更高的高度：中央社工部将其列为未来中国社会工作领域的重点关注群体。回溯20多年前，便能看出协作者的选择既务实又富有远见。因为农民工、流动人口本就是规模庞大的群体，而协作者认为，家庭是这一群体中最脆弱也最关键的存在，是流动人口、农民工实现社会融入的基本单位，所以最终选择以家庭为切入点。直到今天，协作者依然坚持“家庭视角的农民工服务”，秉持“以流动儿童为中心，进而带动家庭参与，深入影响社区与社会”的策略。

协作者人相信“每个弱者都有力量，每个生命都有尊严”，这是我们的价值取向，其背后蕴含着强烈的人本主义精神——这正是协作者重要的地方。前段时间我与王名老师有过一次对话，他提到，“协作者是有哲学的”，这是极高的评价。我们并非仅靠感性或工具（专业技术）前行，而是具备哲学高度的。哲学是“爱的智慧”，我们将协作者的哲学转化为理想实践，便是致力于实现“每个人都可以怀抱着尊严和梦想，自由地行走在大地”。 【协作者视线 | 王名vs李涛：如何促进社会组织可持续发展——以协作者为例】因此，对外宣传时，这两句话是机构最鲜明的标识。它们是机构存在于这个世界上最独特的“性格”，也是最能打动人的内容。

在社会组织领域，我们基本是靠理想主义凝聚在一起的，正是因为有共同的理想、共同的价值观，才会走到一起。所以我们会发现，无论是寻找合作伙伴，还是招募工作人员、志愿者，核心都在于“理想与理念是否一致”，这一点至关重要。

我们始终认为，农民工才是主体，服务对象才是主体。我们社会工作者、机构只是一个平台，承担着赋能、协助、推动与规划的角色。每次王名老师为我们解读“协作者”时，都会从“Facilitators”（协助者、赋能者）的角度展开，他觉得“协作者”这个中文词，只翻译出了“Facilitators”内涵的百分之八九十，还有一些重要的隐性意涵，是中文的“协作者”难以完全涵盖的；即便用“追梦者”这类词去对应同源的英文意涵，也未必能精准传递，可见其内涵之深厚。所以，回过头来看，为什么我们在一起？

一是推动流动人口的社会参与。我们现在做的工作，不管是微观层面的服务，还是倡导、赋能，都围绕着这一点展开：要让流动人口有更多参与机会，同时提升他们的参与意识和能力。协作者举办的大大小小活动，都会鼓励服务对象参与进来，而且不只是参与，还得让他们表达想法、发出自己的声音。前段时间，参加某个论坛时，相关人员看到协作者在论坛里安排农民工上台发言，第一反应就觉得是要“煽情卖惨”。其实大家都没意识到，这个舞台、这些座位，本来就该有属于农民工的位置，可没人这么想。所以，我才说这是个反常识的时代，直到整个论坛结束，他才真正理解为什么，在当前的大环境里，协作者的做法确实特立独行。

二是推动社会发展理念与技术变革。每个人都希望建立更和谐的社会，拥有更美好的生活，但关键在于，怎么把这些理念、理想和蓝图转化成实际行动。而转化的过程，是需要技术、方法和理念支撑的。可直到今天，在公益领域里，我们还是特别缺少专业意识。所以这两年，协作者一直坚定不移地走专业化路线。大家在做的时候都感觉到专业要求是非常高的，好像永远都追不上。这背后其实有个原因：我们走专业化路线，不只是为了做好服务，更因为这本身就是我们的愿景，希望能为中国社会真正实现专业治国、专业兴国出一份力。

三是推动社会工作和社会组织发展。要实现“推动流动人口社会融入”这个目标，面对这么庞大的一个群体，光靠机遇是行不通的，要推动整个中国专业技术的发展，只靠一家机构也做不到，最终得依靠整个行业的力量。大家平时听到最多的词是“抱团取暖”，但抱团的目的不是为了自身取暖，而是为了更好地推动变革。我举个简单的例子，大家可以想想，网络众筹管理办法的调整对协作者冲击很大，但实际上受冲击的不只是协作者，还有大量一线的草根组织。要是这个时候行业能团结起来、一起发声，我们就有可能推动这样的情况发生改变。可如果行业不联合，只靠几家机构去努力，能起到的作用特别小。所以在当下这个对我们不太友好的环境里，行业的团结、主动去突破就格外重要。因此，不管是现在还是未来，不管我们做倡导、做专业支持，还是做服务，大家一定要记住，必须要有行业视角，联合更多机构加入进来，一起发力。

未完待续……

为创新发展凝聚青春力量

【进博会时间】

光明日报记者 闫丛笑

观众从进博会巨幅海报前经过。光明日报记者 杨雪丹摄/光明图片

科技创新的深度决定发展的高度，青年的活力标注创新的维度。11月6日，在第八届虹桥国际经济论坛“科技创新与青年担当”分论坛上，与会嘉宾围绕全球科创浪潮下青年的使命担当展开深度对话，为激发青年创新潜能、构建包容创新生态凝聚共识。

当前正值联合国成立80周年，技术革命与全球格局变革交织演进。联合国主管青年事务助理秘书长费利佩·波利耶在视频致辞中指出，当前技术的快速演进与全球格局的深刻变化，正在以前所未有的方式重塑经济和社会结构。在这一进程中，机遇与挑战并存，青年一代正是推动实现积极转型的关键力量。他呼吁各方携手，秉持创新驱动包容发展的信念，共同建设一个让青年人茁壮成长的未来。

联合国儿童基金会全球项目主任乔治·拉里亚·阿杰伊指出，尽管全球青年互联互通水平得到提升且变得更富有创造力，但数字机遇与技能获取仍存在显著鸿沟。他强调，技术转型必须与金融变革、制度创新同步推进，才能让更多人共享发展机遇、构建更具包容性的未来图景，确保每一位青年都能共享科技进步红利。

中国科学院大学电子电气与通信工程学院副院长杨军提出，科技创新既要深耕已知领域，更需勇闯“无人区”。他建议青年科技工作者努力从“追随者”变为“开拓者”，呼吁构建“敢闯敢试、宽容失败”的创新生态，打破学科壁垒促进交叉融合，并将技术突破与社会需求紧密对接。“要加强与国际科研团队的合作，促进文化交流互鉴，汇聚全球创新合力。”杨军说。

企业作为创新实践的重要载体，正为青年科创搭建广阔舞台。海信集团副总裁方雪玉介绍，海信始终秉持“技术立企”的发展战略，设立创新激励与容错机制，搭建跨国家、跨领域实践平台，让青年成为穿越发展周期的核心力量。

中国国家女子足球队前队员赵丽娜从公益视角分享心得，她发起的“星球计划”足球公益项目，借助科技力量将足球梦想带给偏远地区儿童，生动诠释了“专业能力+社会责任”的青年担当。

两场圆桌对话聚焦实践路径，形成诸多共识。在“企业与国际组织协同发力”议题中，嘉宾们认为，构建从研发到落地的全链条青年支持体系是推动科技包容性发展的关键。围绕“未来科技趋势与青年行动”，复旦大学教授张力、商汤科技代表贾安亚等指出，人工智能引发系统性变革，青年需持续提升跨界整合与终身学习能力，才能把握产业变革机遇。

分论坛由商务部、联合国儿童基金会联合主办，新华网客户端承办。新华网客户端总经理胥斌表示，将充分发挥央媒公信力与传播力优势，赋能青年科创产业升级，向世界展现中国青年的创新力量。

（光明日报上海11月7日电）

《光明日报》（2025年11月08日 06版）

来源： 光明网-《光明日报》