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更新日期:2025-12-08 22:27

写作核心提示:
这是一篇关于撰写服装店大型活动方案作文时应注意的事项的文章:
"精心策划,细节制胜:撰写服装店大型活动方案应注意事项"
大型活动是服装店提升品牌形象、吸引客流、促进销售、增强顾客粘性的重要手段。一份周密、详尽且具有可操作性的活动方案,是活动成功的基础。然而,在撰写这份方案时,许多细节不容忽视。以下是一些关键的注意事项,旨在帮助您构建一份高效的活动方案作文:
"一、 明确目标与定位 (Clarity of Objectives and Positioning)"
1. "目标清晰具体:" 首先要明确活动最核心的目标是什么?是提升品牌知名度?推广特定系列新品?清理库存?增加会员数量?还是纯粹提升客流量?目标必须具体、可衡量、可实现、相关性强且有时间限制(SMART原则)。避免目标模糊,如“提升销量”。 2. "活动主题鲜明:" 主题是活动的灵魂,应与服装店的品牌形象、目标客群和活动目标高度契合。一个好的主题能迅速抓住眼球,并贯穿活动的始终。例如,“夏日清凉风尚节”、“复古风潮来袭”、“新品首发盛典”等。 3. "精准定位目标客群:" 活动是面向所有顾客,还是特定人群(如年轻潮流族、成熟白领、亲子家庭等)?清晰的目标客群画像有助于后续的
哈喽!大家好,今天我们继续聊一聊实体店引流+锁客+裂变的案例,通过案例我们可以学习到很多的知识。
马老板,在北京开了5家服装店,5家店铺的位置不是多好人流量非常小,每天很少人群经过,但更别提卖货了。马老板看销售额一直不增长,苦恼了很长时间,希望改变现在的情况。首先我们要想一下服装店的痛点是什么?在这个互联网急速发展的当下,首先是社交电商的冲击,比如某多多,淘宝,某日记,某书等产品都是几块钱包邮,顾客为了方便,便宜,当然不来你这购买服装。在这,和你一个行业的竞争,现在一条商业街都有六七家服装店,卖东西的比买东西的都多了,谁买你的啊,你的位置又不好?从以上的数据可以看出,服装的购买人群,会从线下往线上转移。客户最关心的,质量,价钱、方便。毕竟自己穿,质量是第一位,价格是第二位。通过了解之后,购买服装人群主要关心的问题,下一步,就要想办法让质量,价格往这方面倾斜。我们建议马老板从3方面入手。引流,锁客,裂变。最近有学生在问我:老师我店里做了1000张,满50抵用30券,发是发出去了,可是最后才回收了200来张,为什么成交率这么低呢?
这位学员的问题也正是我们很多老板共同遇到的难题,店面做活动,甭管优惠力度如何大,顾客就是不参与,这是为什么呢?
那么今天我给大家分享的这个案例,就是依据顾客内心需求,只利用了一张普通的满30减20的券,一场活动锁定顾客1000人,年盈利做到173万的活动方案:
今天要讲的这家店是一家服装店,店面地址是在郑州,门面不是很大,就是普通的那种居民50来个平方那种小店,老板也不出名,就一普通小市民。
在我看来这家小店,唯一让我觉得有亮点的地方就是,离顾客比较近,而且周边小区也非常成熟,只要方法找对了,客流是绝对不成问题的。
可关键问题就在如何获取客流之上,曾经老板为来引流,店里做过买一送一,买一送二,以及平时打个几折那都是正常操作。
可是每每这样去做的时候,要不然就是吸引不了顾客,要不然就是一分钱不赚,反而还亏个门面费,这属实是有点痛苦,压根对获客和盈利无从下手,不知道该怎么办才好。
其实这种问题最根本要解决的,并不是客流和盈利问题,而是老板自身思维,我以前不是常给大家讲,老板的思维高度,绝对了一家店盈利高度。
如果这位老板是位蠢材,那甭管你的活动多高明,最后你的解决也肯定好不到哪去。如果这位老板商智足够高,那即使不做活动,光凭那颗大脑袋也能赚不少钱,你说对不对?
好接下来我们就来看看,这家店后期是如何利用一张折扣券,东山再起做到年盈利173万的。
活动本身非常简单,只要依据之前给你们讲的,让顾客主动到店的三个理由就快要了比如:制作1500张30减20的抵用券,只要顾客拿着这券到店,即可享受优惠。
活动确实简单,满30就能减20嘛,顾客一想哇塞这么便宜,原来30块钱的东西,现在只需要10块钱,比其他店那种做满50减20要划算的多,于是就进店了,对不对?
很明显是不对的,因为即使你的活动足够优惠,但是顾客他不一定重视,他也没有那种立刻马上就消费的冲动,更没有一种珍惜的感觉。
所以这样的活动,如果你不顾客获得上面动点手脚,你是很难做到发出去1500张,至少能有1000人回店消费的,也就做不到年入173万的结果,那如何做呢?
为了增加顾客获得感,以及促使顾客格外珍惜,更促进顾客冲动消费,所以我们可以在活动内容和形式上做一些改变。
上述内容节选自我的专栏,具体的实操和活动的几个盈利点,看完你就知道老板有多“贼”了,我已经放在下方专栏里了,点击下方专栏直接观看,而且专栏还有300多套精实体店实战案例
1500张优惠券不是免费送给顾客,而是找到同盟商家,在顾客消费满了99元之后,只要花费2-5块钱,就能得到这张抵用券,并且规定抵扣券使用有效期只有15天。
这样做有几个好处,第一让同盟商家去卖,在顾客获得上更精准,因为顾客他已经发生消费了,这时候你告诉他,如果您还要去买衣服,我这里有优惠券,不过需要付费。
那你看给钱的东西,是不是也意味着有价值感?有价值感的东西才需要花钱嘛,这样顾客花了钱买了券,后期百分之百会到你店里转一转。
顾客来到店里,但凡你的商品不那么低端,那成交是不是就是水到渠成的事儿?而我们也知道,你既然敢做满30减20的活动,那么起码店里的衣服普遍价格都会在50块钱以上嘛。
这样顾客最低消费50减去20,最后还得掏30块钱,30块钱指定你是不会亏本,反而顾客消费高于50块钱,那你不就转的盆满钵满吗?
其次让商家帮你卖除了顾客精准以外,如果你把卖卡的钱全给商家,那这位商家是不是会疯狂地帮你消费?原因有两个。
第一本身这张卡他是有价值的,抵扣相当于价值嘛,所以也能提高商家的产品附加值,产品附加值提高了,对他的营业额本身也有 提高作用,所以他会积极推销。
第二就是一张卡卖3块钱,1000张就是3000块,只是随口一提的事儿,那你说商家愿不愿意做推销呢?
而我们自己会有损失吗?一点都没有对不对?我们只是在印刷卡的时候,出了几十块的印刷费而已。也就相当于我们只花了几十块钱的工作,请了一位精准推销员,你说这个买卖划算不?
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