公司活动文章如何写我教你。（精选5篇）

更新日期:2025-12-28 08:57

写作核心提示：

写一篇关于公司活动的文章作文，需要特别注意以下几个关键事项，以确保文章质量、达到预期效果并符合公司形象：
1. "明确目的和受众 (Clarify Purpose and Audience):" "写作目的:" 首先要清楚写这篇文章的目的是什么？是为了宣传活动、记录精彩瞬间、分享活动成果、提升员工士气、吸引潜在客户/人才，还是其他？不同的目的决定了文章的侧重点和风格。 "目标读者:" 文章是写给谁看的？是全体员工、公司管理层、客户、合作伙伴，还是外部公众？了解受众有助于选择合适的语言风格、切入点和信息深度。例如，对内文章可以更轻松活泼，对外文章则需要更专业严谨。
2. "内容翔实准确 (Ensure Content is Factual and Accurate):" "信息准确:" 活动的时间、地点、人物、事件、数据等关键信息必须准确无误。避免出现日期错误、姓名张冠李戴或夸大其词的情况。 "细节丰富:" 提供足够的细节让读者仿佛身临其境。可以描述活动的氛围、参与者的反应、精彩瞬间的具体情节、有代表性的发言等。细节能让文章更生动、更具说服力。 "突出重点:" 根据文章目的，选取最有价值、最精彩或最能体现活动主题的内容进行重点描述。避免

兴业银行中山分行：写好“五篇大文章”服务高质量发展

在南粤大地奔腾向前的浪潮中，金融活水正润泽着实体经济的沃土。扎根伟人故里，兴业银行中山分行深学细悟、笃行实干，以服务地方发展为己任，将国家战略部署转化为服务中山高质量发展的生动实践，写好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，在珠江口西岸奏响了金融与实体经济同频共振的奋进强音。

这里，创新驱动的引擎轰鸣不息，绿色发展的画卷徐徐铺展，小微企业的活力竞相迸发，银发群体的福祉温暖人心，数字时代的脉动强劲有力。兴业银行中山分行以一幅幅具体的场景、一项项务实的举措，诠释着金融工作的政治性、人民性，书写着属于这个时代的责任与担当。

科技引领，激活创新驱动强引擎

发展科技金融是点燃创新引擎、培育新质生产力的核心支撑。兴业银行中山分行锚定专精特新、科创企业，着力破解其“融资难、融资慢、融资贵”的成长烦恼。

该行引入总行独创的“技术流”评审模式，成为破题利器。该模式从知识产权、研发投入、团队实力等17个维度，对企业的科技创新能力进行定量评估和精准画像，让无形的“技术流”转化为有形的“资金流”。配套设立的专业服务团队，结合优化后的流程和线上化服务，为企业提供涵盖一般贷款、票据融资、投联贷、厂房建设贷等在内的多元化产品矩阵，并切实通过降低利率、减免费用等方式减轻企业负担。

为精准触达，分行推行精细化沙盘作业，从源头把控服务质量。今年，针对科技企业对资本市场新政策的解读需求，分行精心策划举办了“投行万里行”中山站活动。活动聚焦资本市场政策解析、并购融资、直接融资等议题，吸引了全市近40家优质企业的代表。“这场活动像一场‘及时雨’，为我们理解政策、规划资本路径提供了很大帮助。”一名参会企业负责人感慨。活动整合银行集团内专业力量，实现了融资与融智的有机结合，是金融赋能实体创新的生动缩影。

在零售端，大数据与人工智能深度融入风控全流程。贷前，依托“集团智能风控系统”高效识别风险；贷后，通过多维度预警系统动态监控，有效保障资产安全，提升服务科技人才与企业的效率和安全性。

点“绿”成金，绘就高质量发展生态底色

绿色，是高质量发展的鲜明底色。从国内首推能效融资，到率先承诺采纳赤道原则，兴业银行绿色金融之路步履坚定。兴业银行中山分行将这份“绿色基因”深植本土，让“寓义于利，由绿到金”的理念在香山大地生根发芽。截至2025年11月末，该行绿色贷款余额达29.20亿元，当年投放11.76亿元，绿色金融活水潺潺不息。

这支超过50人的绿色金融专业团队，是开拓创新的先锋。他们深入企业项目，贡献专业智慧，更在创新领域屡开先河。“碳排放权抵质押融资”“贷款利率挂钩控排企业单位产值碳排放”“数字人民币分布式光伏项目贷款”……多项系统内、区域内的首笔、首批业务相继落地，“绿票通”等创新荣获广东金融学会绿色金融创新案例奖项，彰显了专业的“兴”力量。

结合中山产业特色，绿色金融服务更显精准。围绕风电设备制造、光伏发电等区域优势产业，该行优化授信政策，开辟绿色通道。加快审批流程，申报材料标准化、简便化，为项目快速落地按下“加速键”。今年以来，已为1项风力发电、2个分布式光伏发电项目提供了项目贷款融资支持，融资金额近5亿元，助力本地企业将项目拓展至粤北地区。

碳账户的推广，是绿色金融迈向精细化管理的关键一步。兴业银行中山分行积极落实总行部署，通过多元数据渠道，已为企业创建碳账户超100户。“这就像给企业的碳排放做了一个‘精准体检’。”该行相关负责人介绍，基于碳账户数据，创新推出“碳表现挂钩融资”等产品，企业减排达标即可享受利率优惠，形成“以碳定贷、以贷促减”的良性循环，真正将企业的“碳表现”转化为“融资产”。

普惠润泽，精准滴灌百业千家

小微企业和个体工商户是经济的毛细血管，普惠金融关乎市场活力与民生就业。兴业银行中山分行将普惠金融作为重中之重，截至2025年11月末，普惠小微企业贷款余额29.46亿元，服务覆盖面持续扩大。

高效运转的小微企业融资协调工作机制是关键。该行实行“一把手”负责制，主动对接各级工作专班，融入地方服务体系。通过参与银企对接会、开展“千企万户大走访”，客户经理的身影活跃在园区、商会、市场，精准掌握需求，宣讲惠企政策。对于清单内企业，确保分片联系、逐一对接，不让任何一家有潜力的企业因融资问题掉队。

数字化转型为普惠金融插上了翅膀。针对小微企业“短、频、急”的融资痛点，该行大力推广“兴速贷”系列线上融资产品。税贷、抵押贷、供应链专属贷等多类子产品，依托数据流转与智能操作，为企业匹配最优融资方案。一家科技型小微企业接到订单后出现临时资金需求，核心资产却难以传统抵押。该行客户经理迅速响应，依据其技术实力，通过信用类“科技人才贷”产品，一周内即完成从报批到放款的全流程，无抵押、期限灵活的方案完美契合了企业需求，解了燃眉之急。在个人普惠领域，该行聚焦中山特色产业集群，优化“科技人才贷”等产品，个人普惠贷款余额已达11.34亿元，较年初显著增长，成为服务小微企业主的重要支撑。

养老守护，托起幸福晚年暖夕阳

面对人口老龄化的时代课题，养老金融关乎万家灯火。兴业银行中山分行积极践行社会责任，以“安愉人生”品牌为核心，构建线上线下融合的适老服务体系，让金融温度浸润“夕阳红”。

线上，手机银行推出“大字版”及养老金融专区，95561客服开设绿色通道。线下，网点的敬老设施、厅堂员工的尊老服务已成常态。该行更将服务主动延伸至社区场景，品牌活动“兴福食光”长者饭堂系列活动颇具特色。它以“饭堂暖心+金融护老”双核驱动，在提供助餐服务的同时，嵌入金融反诈知识普及、手机银行教学、养老规划咨询等内容。“一碗热饭，一份守护，我们想把金融服务送到老人家门口、饭桌旁。”活动组织者介绍。今年以来，该行已开展超20场进社区、进乡村、进养老院的金融知识宣教活动。

作为养老第三支柱的重要参与方，该行全力推进个人养老金业务。截至2025年11月末，累计开户超3.32万户。通过线上线下全渠道，提供从开户、缴存到投资、领取的一站式服务，并领先推出投资建议等个性化功能。同时，该行加强养老金融人才队伍建设，参与专业认证，确保能为客户提供更专业的养老规划服务。

数字赋能，擘画金融服务新图景

当数字浪潮席卷而来，金融服务的形态正在重塑。数字人民币作为数字金融的重要基础设施，其推广运用关乎民生福祉。兴业银行中山分行积极投身广东省数字人民币全域试点，围绕食、住、行、游、购、娱、医七大领域，挖掘培育独具中山特色的应用场景。

今年成功发放的数字人民币线上个人消费贷款，进一步丰富了个人应用场景，释放消费潜力。兴业银行中山分行营业部ATM机开通数字人民币钱包取现功能，客户通过简便验证即可取款，让数字人民币的便利性触手可及。“我们始终坚持‘金融惠民’初心，让数字金融服务更贴近群众，降低获得门槛，让大家得到实实在在的实惠。”分行工作人员表示。

数字金融的触角还延伸至政务服务领域。该行对接上级行，成功建设省级非税系统并在中山落地，一举破解了以往地市非税业务办理的痛点。如今，缴费人通过微信、支付宝、手机银行等渠道，动动手指即可完成各类非税款项缴纳，流程简化至三步，彻底摆脱了时间与空间的限制。对于财政部门，系统实现了数据实时同步与自动清算，极大提升了资金入库效率和准确性。这项以金融科技赋能政务服务升级的实践，构建起“政务需求+金融支撑”的良性互动模式，赢得了各方点赞。

从科技创新的创新突破，到绿色发展的前沿探索；从普惠小微的精准滴灌，到养老关爱的温情守护，再到数字时代的便民实践，兴业银行中山分行正以“五篇大文章”为轴，绘就一幅服务地方经济社会高质量发展的立体画卷。面向未来，该行将持续坚守金融工作的政治性、人民性，深耕实体经济沃土，以更高质量的金融服务践行金融强国建设使命，为中山奋力谱写高质量发展新篇章、为中国式现代化建设注入源源不断的金融动能。

撰文：伍杰

【作者】 伍杰

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端

从“独行”到“共生”：中国企业探寻向善新范式

本报（chinatimes.net.cn）记者周南 北京报道

“企业公益是中国特色，是被严重低估的公益力量，它们不仅是社会捐赠的主要贡献者，更是社会创新的主要实践者，是现代慈善的中国样本。”

近日，以“问道新经济 重塑新增长”为主题的2025向光行动者大会在京落幕。在这场聚焦可持续发展的年度盛事中，“商业向善”不再是一个模糊的理念，而是成为企业家们共同探讨的实践命题：在高质量发展新时代，企业如何超越传统捐赠，将商业核心能力与社会价值创造深度融合，走出一条“善业恒久”的新路？

企业捐赠占社会捐赠总额76.58%，民企成向善主力

“当前，中国已经从可持续发展的‘跟随者’进阶为‘引领者’。”清华大学公共管理学院院长、清华大学全球可持续发展研究院执行院长、中国管理科学学会可持续发展管理专业委员会主任朱旭峰指出，通过“双碳”政策协同、政企社联动、AI低碳赋能，中国形成了可输出的治理经验。

在此背景下，中国企业需紧紧把握三大战略性机遇。“第一，认知重构带来的发展新机遇。中国企业正在经历从‘追求规模增长’到‘社会价值创新’的根本性转变，这将成为企业在‘十五五’期间的核心竞争力。第二，技术赋能驱动的产业生态机遇。数字技术正在重塑可持续发展的新路径，让每一份善行善意变得更加可量化、可管理、可扩展。第三，制度创新引领的全球协同机遇。随着中国‘双碳’目标的深入推进，绿色金融、ESG披露等制度体系逐渐完善，使得中国企业正从标准的执行者转变为共同制定者，从而赢得更大的国际话语权。”朱旭峰说道。

而在共建可持续社会价值生态的潮流中，民营企业作为重要主体，大有可为。

据《中国慈善捐赠报告2024》，2023年度中国企业捐赠总额占社会捐赠总额的76.58%，其中民营企业贡献了其中的80%；影响力慈善研究院通过对过去十年（2014—2023年）最活跃的34位中国慈善家进行梳理发现，其捐赠总额超过2300亿元，且全部为民营企业家；在此次香港大埔火灾的紧急驰援中，内地民营企业的捐赠占比超过80%。

《中国慈善家》副社长、影响力慈善研究院院长王跃春指出，基于这些事实，中国公益慈善事业的经济基础是以民营企业和企业家为代表的企业公益奠定的。企业公益是中国特色，是被严重低估的公益力量，它们不仅是社会捐赠的主要贡献者，更是社会创新的主要实践者，是现代慈善的中国样本。

2025年，影响力慈善研究院针对101家头部民企/企业家基金会开展调研，并形成《民企公益影响力观察报告》。根据目前的调研成果，企业公益正呈现六大新趋势：企业家与企业深度参与公益慈善事业，企业家精神和商业手法愈发凸显；运用企业核心能力去解决社会问题，已成为一种普遍共识；重视成果与退出，公益项目越来越重视退出模式；科学慈善方兴未艾，高等教育和科技创新两个议题的占比显著增加；民营企业开展公益活动的形式越来越多元，而不仅仅归口于基金会；“抱团共建生态”——由腾讯、伊利、联想发起的可持续社会价值生态圈已汇聚46家成员，共创共享与跨界合作成为新潮流。

王跃春呼吁优化“营善环境”，要尊重、鼓励和支持民营企业，发挥企业家精神去做慈善，利用企业核心能力去解决社会问题。

共建生态，企业当跳出“单打独斗”模式

面对乡村振兴、老龄化等复杂社会问题，单一企业的力量显得有限。大会共识指向一条清晰路径：开放协同，共建生态。

“一个人、一个机构的力量总是有限的，我们需要更多人一起加入，一起共建生态。”中国管理科学学会可持续发展管理专业委员会副主任兼秘书长、中国社会企业与影响力投资论坛总裁、向光未来总裁马翔宇呼吁，要从“我”到“我们”的转变，促进生态成员间资源、经验、认知、情绪等多维度的交互，以跨界融合之力助推产业绿色升级。

聚焦企业践行社会价值创新的实战经验，腾讯可持续社会价值副总裁、腾讯公益慈善基金会候任秘书长肖黎明表示，腾讯今年联合伊利、联想、复星等企业发起成立了“可持续社会价值生态圈”，跳出了企业“单打独斗”的模式，将众多企业的核心能力凝聚起来，构建了一个超越个体力量的社会价值行动网络，从而为应对复杂社会问题提供了高效的解决方案。

如何才能创建一个多方协同的生态圈？

肖黎明指出，生态构建的原点基石是企业的核心能力。生态创新的本质，是企业把核心竞争力直接转化为社会价值生产力，唯有专业所长，方能成为社会价值创造的高效利器；开放协同是生态可持续的关键引擎。复杂社会问题的解决，绝不是单打独斗就能完成的，必须让分散的能力形成系统合力，这也是生态圈可持续发展的核心密码；长期主义是生态价值的底座。社会价值的创造从来不是短期行为，正如腾讯董事会主席马化腾所言——社会价值是土壤，根扎得越深，用户与产业价值才能枝繁叶茂。生态圈的可持续性要长期坚守。

记者了解获悉，截至当前，可持续社会价值生态圈已有46家成员单位。但面对更广阔的社会需求，肖黎明希望更多向光行动者能够加入这一行列。

“作为一个UGC平台，小红书有超过1亿个普通用户所分享的内容，这些内容是小红书社区最宝贵的财富。”小红书副总裁、小红书总编辑许磊指出，平权的算法机制，保障了真实多元的声音被听见，而这种社区特质，也为社会创新实践提供了肥沃土壤。“我们也希望这种普通人帮助普通的内容生态所孕育出的蓬勃创造力，能够给出引导，去解决更复杂、更深远的社会公共议题。”

《华夏时报》记者获悉，小红书正积极探索将平台内容生态与乡村振兴相结合的新路径，通过“引青入乡、灵感下乡”的模式，激发青年创作者用“好点子”助力乡村发展，共建小红村。例如，小红书公益今年在四川凉山州达祖村开展了“创造有意司”乡村创新实践，36位创作者，72小时内围绕旅游、农业、文创破题——为无名道路命名并融入纳西语，将祖母屋打造成“流动博物馆”，用二次元“谷子经济”思维升级农产品包装等等。

这种以尊重本土文化为前提、以激活内生动力为目标、以发挥青年人创意表达为手段的创新实践，有望在社会价值创新领域发挥示范效应。

“技术不应是高墙，而是桥梁”

当共建生态成为共识，另一个问题随之而来：如何让善意更高效、更普惠地落地？一批企业的答案直指技术赋能。

“我们想在数字世界修一条真正畅通的盲道。”舞指科技合伙人孟子恒关注到了我国7000万聋人及听力损失群体。

孟子恒指出，当前社会服务于聋人群体的基础设施不足，每5000名聋人才拥有约1名手语翻译，手语翻译稀缺、信息入口不适配等使其成为“隐形人口”，面临出行、教育等多重沟通障碍。许多AI翻译方案仅聚焦手势，却忽略了手语中表情、节奏等至关重要的表意成分，反而可能加深误解。

为此，舞指科技选择了一个“笨方法”：与聋人手语老师日夜协作，投入大量人力物力对AI数字人进行精细化调整，还原手语的细微表情与语序差异，实现媲美真人的翻译效果，而且覆盖中、美、新加坡三国手语，适配全球约一半聋人群体。

这项“有温度”的技术已服务于北京冬残奥会，收获了聋人运动员“谢谢”的手语反馈，并落地新加坡唐人街地铁站等场景，年翻译超17万份手语，正在消除人与人之间的沟通壁垒。

孟子恒欣喜于这样的改变，他说：“技术不应该是高墙，而是桥梁。”

这样的“桥梁”也架设在了托育与养老领域。YoKID创始人苏德中融合AI与剑桥心理学理论，通过智能设备实现儿童成长的数据化追踪与个性化关怀，并将服务模式向孤独症家庭和乡村儿童普惠。天与养老创始人卜江勇则通过自研的智能感知器，实现老人居家行为的无感监测与风险预警，致力于打造一种“无为”却周全的智慧养老体系。

中国社会企业与影响力投资论坛副理事长慕林杉在总结中，描绘了“向光行动者”的画像：他们善于在复杂中发现机会，故事充满温度与巧思，兼具企业家精神与向善初心。

谈及“商业下一站”，慕林杉指出，未来的增长不再仅是自利，也不只追求规模，而是在自利与利他之间找到共生的平衡。商业与社会、效率与意义、数字化工具与人性温度，正通过行动者们的实践交织在一起。她引用《斯坦福商学院》一篇文章的观点：目的，是一种长期且对社会和人有意义的存在，而目的，也正是新经济真正要问的“道”。

从捐赠主体到创新主体，从独行侠到生态圈共建者，中国企业的向善之路正越走越宽、越走越实。这条路上，衡量成功的标尺不仅是财务数字，更是其对美好社会的贡献度。这或许正是“新增长”最深刻的含义——善业，才是恒久的好业。

责任编辑：方凤娇 主编：文梅