如何写《活动策划书游戏》教你5招搞定！（精选5篇）

更新日期:2026-01-12 01:42

写作核心提示：

这是一篇关于活动策划书游戏作文应该注意哪些事项的文章：
"精心布局，玩转策划：活动策划书游戏作文注意事项"
活动策划书游戏作文，作为一种模拟或实际活动设计的文字呈现，既是蓝图，也是沟通的桥梁。它需要清晰地阐述活动的目的、流程、资源需求，并具备一定的吸引力与可操作性。要想写好一份出色的活动策划书游戏作文，以下事项不容忽视：
"一、 明确目标与主题，奠定基础"
"活动目标清晰化：" 首先要明确这次活动“为什么”举办？是为了娱乐、教育、团队建设、品牌推广，还是其他？目标必须具体、可衡量、可实现、相关性强且有时间限制（SMART原则）。目标不清，后续策划就如同无头苍蝇。 "主题鲜明独特：" 活动主题是活动的灵魂。一个好的主题能迅速抓住人心，统一活动元素，增强参与感和记忆点。主题应与活动目标相辅相成，并考虑目标受众的喜好。
"二、 了解受众，精准定位"
"目标受众画像：" 谁是你的活动参与者？他们的年龄、性别、兴趣、背景、需求是什么？了解受众是策划成功的关键。例如，面向青少年的游戏可能需要更刺激、互动性强的环节，而面向企业的团建游戏则更注重合作与沟通。 "需求与期望：" 思

如何策划一个游戏活动？2个问题1个对策

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2014-12-29 | 标签：APP运营活动策划| 来源：APP营

开始运营工作，我们最常接到的任务无非是：“Allen，下个月端午节了，你来做一下活动策划。”、“Benny，你看看能不能搞一个专题，最近不是XX品牌要发布新手机了么。”好，那么，今天我们来聊活动策划案的事情。分两个步骤：Part1：如何进行活动策划？Part2：如何写活动策划？

一、如何进行活动策划？

1、给我一个做活动的理由

做活动策划很简单，也很难，简单的是，你可以很轻易的找到做活动的理由，难的是，如何把活动和理由结合起来。那我们先说简单的，做活动的理由。

1）时间

时间理由是最常见的活动理由，时间理由有很多种：

● 法定节假日。比如，五一节——劳动最光荣；十一——国庆七天乐；

● 季节变化。比如，换季清仓大甩卖，巴拉巴拉；

● 历史上的今天。比如，七周年店庆，满99减50，店长都疯了！

以时间为理由做活动，比较容易获得用户的认同，用户可能真的相信下周是店庆，而忽视了或许你把所有的商品都提了20块。

2）产品/商品本身

与时间不同，从产品/商品本身也可以做活动，而且不受季节的影响，更类似一个专题组织，我们可以看到游戏经常采用这种做法，比如，开服优惠活动、战场活动等等；电商常用的什么电视节、冰箱节、奶爸节。产品/商品本身角度策划的活动，需要策划人员对产品或者商品有足够的理解，并且能够抓住消费者最感兴趣的点去进行组织和引导。

3）热点

这个我不用解释了吧，不管是社会热点、娱乐热点、生活热点，都是可以拿来做为活动素材、理由的内容，所以，如果要从这个角度去设计活动，最起码要知道最近有哪些热点，人们为什么关注这些热点，这些热点我可以怎么利用。

4）自爆

所谓“自爆”其实是“自我引爆热点”，但是，这个难度非常非常非常的高。所以，不建议初学者轻易尝试，如果你真的要干，建议你先阅读一些书籍，做一些思考，然后再尝试，比如《引爆点》、《部落》、《乌合之众》。

2、给我一支将理由与活动结合起来的魔法棒

一个活动策划，有了理由，接下来就要去设计活动规则。活动规则的设计准则就2句话：流程简单少思考、文案清晰无歧义。但是，在这个准则之上，还有一个很高的帽子，就是，活动设计与理由无缝衔接。举个例子，你是一个电商网站的运营人员，你准备做一个有关某类商品的活动，希望让用户觉得获得了实惠，但是你又没有高昂的运营费用可以支出，怎么办？

1）让活动主题吸引人；

2）让活动给人独特的感受；

3）仔细的设计活动方式与规则；

4）认真的匹配活动与理由。

前3点我们先放一放，先说4。匹配活动与理由的意思是，你别在夏天清仓电暖器的时候说“清凉一夏，清仓处理”，也不要在一个开服活动中过分强调充值排名——除非你真的是KPI压到不得不这么干了。好了，再说回来。1、2是文案活儿，这个不在这里展开了，展开就没完了，我只能告诉你，多写多思考，不作不会死。说到3，活动方式和规则，很多人看来是很简单的事情，是的，但是未必。活动方式和规则，很大程度上决定了用户关注的利益点是否足够吸引用户来参与活动。几个需要提醒的点：

● 普奖并不一定比抽奖更好，但抽奖的规则与分级爆率如果设计不好，那么不如简单粗暴的普奖，或者简单粗暴的抽大奖。

● 活动规则越复杂，用户逃跑的心态越强烈，但是如果你采用游戏化的设计，分步骤给予奖励，那么用户就会很听话的慢慢跟着你的节奏来。

● 活动设计的再好，如果活动的宣传没做好，那么效果还是会很差。

3、让我知道活动能够如何让你看见

当我们过分执着于活动设计的时候，我们通常会忘记，即使一个活动再无聊，如果有足够多的人看到它，它也可能会天雷滚滚的炸死一群人，而哪怕一个活动再精致，如果人们并不知晓，那它也绝对会死的很难看。

所以，活动策划的另一个关键，宣传渠道投放。你知道你的活动是有针对对象的么？其实很多人在写活动策划的时候没有考虑过这个问题，活动对象决定了你的活动会被什么样的人群接受，你的活动应该被谁看到转化率才更高。所以，如果你想要成为一个好的运营人员，请你时刻记住你的用户是谁——这个道理，也不仅仅对运营有效。

二、如何写活动策划？

一个标准的活动策划可能包含但不限于以下内容：

1）活动主题：活动文案的一部分，让用户看的懂，明白你的活动是什么主题，是否对他有吸引力。

2）活动对象：明确你的活动针对的群体，让用户看的懂，让自己抓得住，让领导认可。

3）活动时间：活动的开始时间、结束时间，奖励的发放时间、领取时间。

4）活动描述：活动文案的一部分，让用户看得懂，决定要不要参与，怎么参与。

5）规则详情：活动文案的一部分，让用户看得懂，让开发看的懂，一部分内容是在前端展示的，另一部分内容让开发知道活动如何实现。

6）投放渠道：让市场看的懂或者你自己看的懂，要有投放时间、投放渠道的选择、预算。

7）风险控制：让开发看得懂你的风险环节是什么，有无对应的措施来解决。

8）监测指标：涵盖大多数相关指标，包括投放渠道的监控、用户参与情况的监控、奖励发放的监控，等等。可以帮助你在查看数据的时候找到问题点，并且启发你去解决这些问题。

9）成本预估：一个活动要多少钱，单人成本多少。不一定非常准确，但是必须要有这个意识，活动有不花钱的，但是如果要花钱，你要明白一个活动的容量有多大，对指标的帮助在哪里，为了这些利益，你需要公司拿出多少钱来支持。

10）效果评估：有成本就有收益，你的活动的目的对网站/产品的那些指标是有帮助的，如何体现，你要考虑，让领导认可。

11）FAQ：可以另外准备一个文档，提供给客服或者相关人员，帮助解决用户在参与活动中产生的困惑。FAQ要详细、标准。如果活动规模大，光FAQ还不够的时候，你要提前准备客服的培训文件，并积极进行沟通。

12）活动策划的文本：通常会分为两个部分，一个部分是作为前端展示的，让用户看了明白、晓得如何去参与，更要能够推动用户主动的参与；另一个部分是作为开发的约定，如何设计如何实现，你要拿着文档去和开发沟通，必要的时候，你需要另外做一个文档，将流程、需求罗列清楚，并且和开发保持沟通。

13）活动概述：简单复述活动主题、对象、时间、内容。

14）活动效果统计：对活动结束后的活动效果进行描述。

15）宣传效果统计：对各个投放渠道的效果进行统计，并且掌握每个渠道带来的流量、转化率的相关数据。

16）反思与总结：活动效果、宣传效果带来了哪些经验和教训，下次要怎么调整，如何提高。

活动策划案该怎么写？教你一步一步入运营的大门

运营是一个非常宽广的范畴，做的事情非常繁杂，每年春节回家，面对七大姑八大姨的询问，都需要解释很久，才能让他们明白运营究竟是做什么的…囧。

记得7年前刚入行那会，也试图早网上搜集关于游戏运营的资料和书籍，很遗憾，当时并没有。随着时间的推移，直至今日，依然很少，记者是一个不错的网站，我也曾经在这里看到很多业内运营同行的分享。

作为过来者，本着分享的精神，我决定写一些7年多积累下来的关于运营的一些干货，希望藉抛砖引玉，也方便后来者。第一篇，想了很久，还是决定写一下活动策划吧。

作为游戏运营人员，最最重要的当属游戏活动的策划，因为活动能拉活跃，拉收入，拉用户…承载了大部分的运营指标。有些人会认为活动策划非常简单，不就是一些想法，然后实现出来就行了嘛。但是我觉得活动策划能力是作为运营最最基础的技能，里面包含的细节有很多很多，这里说的游戏活动策划是广泛的概念，不单单是一些内置的游戏活动，可能还包括了一些推广活动、周边活动等。

一、活动策划案如何写

很多新人在写活动策划案的时候，往往会问上级，有固定的格式吗？虽然格式并不重要，但是好的格式能够正确的引导你的思维，让你的活动不出现纰漏，也易于其他配合部门同事的理解和认同。下面就分享一下我认为比较好的策划案格式：

1、【活动目的】：说到活动目的，很多人的答案无非就是2点：拉在线，拉充值，但是这样的目的太功利太笼统，活动目的除此之外，其实还有很多很多，如：增加游戏趣味性、促进官方与玩家的互动、营造节日氛围、安抚用户因版本或者BUG造成的不满情绪、增强论坛活跃度等等。细致化的目标也有利于设定更为精确的活动目标。

2、【活动目标】：目标设定其实是一件需要丰富经验的运营才能做的事，因为要预估一次活动的效果，往往需要很多次活动数据的积累才能得出，对于新手来说虽然困难，我也建议每次活动都去尝试设定，久之久之，你的目标设置会越来越合理，越来越精准，以后做活动也会变得越来越自信。

3、【活动时间】：这里不单单要写活动开启和结束的时间点，最好能把整个活动执行过程中的各个时间点也列出来，比如X月X日前，美术部分完成，X月X日前程序部分完成，X月X日前，测试完成。

4、【活动方案】：记住这里要写的东西，是给领导查阅，是给其他部门同事看的，一定要简单易懂，条理要足够清晰，让大家一看就懂你在说什么，你想干什么，切忌在这里舞文弄墨！

5、【部门配合表】：这一条很重要，让每个部门的同事能够在这里清晰的看到，这次活动我需要做什么，什么时间点之前需要完成这件事。

6、【活动总结】：每次活动结束后，补上这块内容吧。这一条对于新手来说尤为重要，一定不可偷懒，总结主要是回顾活动效果和活动预期，在执行过程中，有什么不足，有什么是开始没想到的，又有什么是新发现的，如果每次你都能做到记录归档，那么你的进步会很快。

二、那么按照格式写好策划案就可以了？

首先写策划案，往往不会一帆风顺，除非你是一个经验丰富的活动策划，再加上一个配合默契的团队，你们之间深知对方能做什么，不能做什么，做东西需要多少时间。

如果你刚入行不久，或者公司的各个团队配合还不是那么默契，那么在写策划案的过程，还是老老实实和各个部门保持沟通吧，千万不要想当然，因为沟通才能确保策划案的可执行性。一些比较复杂的大活动往往需要很多部门一起协作完成，对于他们来说你的活动方案就是额外的工作量，如果前期不做沟通，等你出方案的时候，很有可能会遭到他们的反对。

写好完整的策划案，就完成了活动策划的第一步。作为策划者，接下来必须跟踪整个方案的执行，及时的修正一些策划案里的漏洞，人无完人，方案出现一些逻辑性的错误是极有可能的。在过程中，也许你还会产生新的点子和想法，如果能征得协助部门的认同，那就可以尝试优化方案吧。都说好游戏是改出来的，有时候好的活动也是如此。

在策划案完成到活动上线前这段时间，你要承担的已经是产品经理的职责了，需要协调好各部门之间的工作，确保方案能够100%按照策划案呈现出来：比如美术制作的一些宣传素材，是否达到我们的要求了，什么地方表现力还不够的，需要凸显的东西凸显出来了没有？如果没有，那就需要和美术妹子沟通沟通再沟通，让她能够领会你的想法做出你想要的东西， 所以我们做运营的需要极强的沟通和协调能力，一定要记得想法设法与各个部门搞好关系。如果平时关系差了，在活动方案的执行的时候，你就知道苦了….有事没事，多情大家吃吃饭吧。

三、活动终于如期上线了，我可以松口气了？

不好意思，如果你想在运营的道路上走的更远更好，还得继续紧绷着神经，理论与实际往往会存在较大的差异，在活动上线后，一定要定时跟踪和监测各项数据以及用户的反馈，并且第一时间做出响应。

举个例子，在某个活动上线后，理论上，你觉得送的东西很多了，玩家肯定是喜迎活动上线，但是上线后，发现很多玩家直接在论坛、QQ群等地方开骂了，那怎么办？

我认为一定要再第一时间做出响应，该安抚的安抚，及时找到用户的痛点，甚至考虑加开一些临时活动。

不管怎么说，在这个竞争激烈的环境下，用户的满意度，是非常非常重要的。我们绝对不能为了抓收入要损失了用户，要记住，用户是一切的根本，没有用户再好的活动也没有价值。

用户对活动的接受度和满意度如何，其实是可以预估的，但是这需要我们在设计活动数值的时候多下工夫，那么我们该如何设定活动的数值以及各种内容呢？且听下回吧。