听校长讲话感言如何写我教你。（精选5篇）

更新日期:2025-05-21 19:14

写作核心提示：

写一篇关于听校长讲话感言的作文，以下是一些需要注意的事项：
1. 主题明确：明确作文的主题是关于听校长讲话的感言，要围绕这一主题展开论述。
2. 结构清晰：一篇好的感言作文应该具备清晰的结构，一般包括引言、主体和结尾三个部分。
3. 突出重点：在作文中，要突出校长讲话中的重点内容，如教育理念、学校发展目标、学生培养方向等。
4. 结合自身实际：在论述校长讲话内容时，要结合自身实际，谈谈自己对讲话内容的理解和感悟。
5. 表达真情实感：作文要表达出自己对校长讲话的真情实感，避免空洞的说教和夸大其词。
6. 适当引用：在作文中，可以适当引用校长讲话中的原话，以增强说服力和感染力。
7. 语言规范：作文要使用规范的书面语言，避免口语化、俚语等。
8. 修辞手法：在作文中，可以运用一些修辞手法，如比喻、排比、拟人等，使文章更具文采。
9. 避免偏题：在论述过程中，要紧扣主题，避免偏题或跑题。
10. 字数适中：一般感言作文的字数在500-800字左右，不宜过长或过短。
以下是一篇关于听校长讲话感言的作文示例：
题目：聆听

领导岗位的感悟与道理

#当了领导以后，你悟出了哪些道理#

当了领导后，才能真正理解管理中的“潜规则”和人性本质。结合多位领导者的经验与感悟，以下是总结后的硬道理：

一、权力是工具，不是护身符

• 在位时别太飘：下属围着你转，可能只是冲着你的权力或资源，而不是你个人魅力。一旦卸任，人走茶凉是常态。
• 用权要清醒：别把权力当私产，滥用只会加速反噬。多办实事、少搞特权，才能让下属真心服气，而不是表面奉承。

二、行动比“完美计划”更重要

• 先干再调整：等你想清楚所有细节再动手，机会早被别人抢走了。困难再多也没关系，解决一个算一个，在行动中修正方向。
• 别怕背锅：领导的责任就是做决定，哪怕结果不如预期，也比犹豫不决强。下属需要的是方向感，不是完美主义。

三、管理本质是“管人”，不是“管事”

• 识人比做事难：与其自己累死累活，不如找到能互补的团队成员。允许下属犯错，但要培养他们从错误中成长。
• 别当“全能保姆”：领导不是技术专家，而是资源调配者。学会信任专业的人，自己抓大方向就行。

四、沟通的核心是“换位思考”

• 少说“我当年”：时代变了，你过去的经验未必适用。多听年轻人的想法，用他们的逻辑说服他们。
• 批评要“夹心饼干”：先肯定成绩，再指出问题，最后给解决方法。直接否定只会让人抵触，甚至背后吐槽你“瞎指挥”。

五、提拔下属只看两点

• 能力是硬指标：关系户或许能上位，但业务拉垮会让你背锅。用错一个人，可能毁掉整个团队士气。
• 忠诚是双刃剑：听话的下属好用，但太听话的往往没主见。关键岗位上，宁可用有想法但可控的人。

六、领导自己才是“天花板”

• 别停止学习：下属在进步，你却还在用十年前的经验指挥，迟早被架空。保持对新事物的敏感度，哪怕学得慢。
• 情绪管理是必修课：遇到困难就垂头丧气，团队立刻军心涣散。再难也要装得镇定，领导的气场就是定心丸。

七、越往上走，越要“舍得放”

• 别抢下属功劳：他们干得好，你脸上才有光。抢功一时爽，后续没人给你卖命。
• 学会“甩手掌柜”：大事抓方向，小事放手。事事亲力亲为的领导，往往培养不出能独当一面的团队。

最后扎心一句：当领导后才会发现，以前吐槽上司“蠢”的事，自己可能做得更离谱——位置不同，看到的真相完全不同。保持谦卑，才能走得更远。