写作《总裁讲话会议纪要》小技巧请记住这五点。（精选5篇）

更新日期:2025-05-23 10:29

写作核心提示：

撰写关于总裁讲话会议纪要的作文时，以下事项需要注意：
1. 明确会议主题：在撰写会议纪要之前，首先要明确会议的主题，确保纪要内容与会议主题紧密相关。
2. 记录时间、地点和参会人员：在纪要开头部分，应注明会议的时间、地点以及参会人员名单，以便于查阅和归档。
3. 概述会议背景：简要介绍会议的背景，包括会议目的、组织者、主持人等，使读者对会议有一个初步的了解。
4. 记录总裁讲话要点：总裁讲话是会议纪要的核心内容，要准确记录总裁的讲话要点，包括讲话主题、观点、措施等。以下是一些具体要点：
a. 总裁对当前形势的分析和判断； b. 总裁对公司发展战略的阐述； c. 总裁对各部门工作的评价和指示； d. 总裁对员工的要求和期望； e. 总裁对会议的总结和展望。
5. 记录会议讨论内容：在总裁讲话之后，会议可能还会进行讨论。要记录下讨论的主要观点、意见和建议，以及各部门的负责人对相关问题的回应。
6. 突出重点和亮点：在撰写纪要时，要突出总裁讲话中的重点和亮点，使读者能够快速了解会议的核心内容。
7. 保持客观、简洁：会议纪要应保持客观

会议纪要参考模板

会议纪要参考模板

要件：

1. 会议标题---由“会议名称+会议纪要”构成（标题下注明编号）；
2.会议导言---介绍会议召开的基本情况，如时间、地点、参加人、讨论议题及会议概况等；

3.会议议定---应逐项列出会议的成果及议定的事项，列清决议事项内容、责任单位、责任人及完成时限；
4.会议认为---议定事项的重要性；

5.会议指出---议定事项的存在的困难、有利或不利因素及其应采取的具体措施；

6.会议强调---完成议定事项的纪律要求及奖惩意见。

7.会议号召---年末工作总结工作部署会议，要有号召内容，鼓舞士气；

8.会议还讨论或议定了其它事项（不提具体内容---要么保密，要么议而未绝）。

【参考范例】

中农批冷链关于进一步加强集中统一管理总裁会议

会议纪要

［2021］001号

时间：2021年1月6日上午8:30—12:00

地点：公司第一会议室（分、子公司总裁参加 视频会议）

主持人：×××

参加人:

列席人：

缺席人：

记录与落实跟踪人：

........所有会议都要强调七个“凡是”：“凡是会议，必有主题；凡是主题，必有议程；凡是议程，必有决议；凡是决议，必有追踪；凡是追踪，必有结果；凡是结果，必有责任；凡是责任，必有奖罚。”

公司党委书记、董事长在能源投资集团华南分公司干部大会上的讲话

同志们：

大家下午好！今天我们在这里召开能源投资集团华南分公司干部大会。首先，我代表公司全体干部职工诚挚欢迎大家加入XXX能源投资集团！根据集团公司XXXX专业化整合工作的部署安排，由能源投资集团对华南投资公司实施整体托管。为贯彻执行好集团公司的决策部署，能源投资集团专门设立华南分公司，来履行安置华南投资公司分流员工和托管所属电站等职责，也为了进一步扩大能源投资集团在华南地区的清洁能源发展。

华南分公司作为能源投资集团的派出机构，是华南区域内项目公司的第一管理责任主体，承担对项目公司的全面管理职责；在能源投资集团授权范围内代表能源投资集团在华南区域开展市场开发、项目建设、安全生产、运维管理、企业党建及其他企业经营管理活动，履行除以能源投资集团发文或会议纪要等形式明确的不属于华南分公司管理职责范围以外的全部职责。

在集团主要领导的亲自推动和相关部门的统筹协调下，能源投资集团和华南投资公司已完成专业化整合的各项工作，因此今天特地在这里召开干部大会，同时也是一次新任干部的任前集体谈话。

会前我跟分公司的班子成员进行了谈心谈话，传达了集团公司领导的关心关怀，阐明了组织意图，也表达了接下来工作的期盼。

刚才XXX副书记宣读了华南分公司班子成员、总部各部室管理人员和有关项目公司班子成员的任职文件，XXX同志代表华南分公司班子作了诚恳务实的表态发言，同志们的精神面貌也给了我很大信心。借这次干部大会的机会，我也跟大家交流几点内心的想法，与大家共勉共话华南分公司的发展和未来。

一是要统一思想、科学认识，为集团资源业务整合争做华南新表率。

天下大事，分久必合、合久必分，分分合合已是历史规律，集团作为一家具有悠久历史的企业亦是如此。当前集团已完成总部层面的整合，对各个业务板块都进行了不同程度的专业化整合。今年初，为优化XXXX业务板块资源配置、抢抓XXXX业务发展机遇，对XXXX板块也进行了重大整合，成立了能源投资集团；这是集团在新时代、新形势、新机遇下作出的重大战略决策，是推动集团转型升级的重大关键举措。

此次能源投资集团与华南投资公司的专业化整合是集团公司在XXXX业务专业化发展道路上迈出的又一坚实步伐，是集团公司深入贯彻国企改革政治责任的典型案例，凝聚了集团公司对当前清洁能源行业发展动向的科学分析、解决华南投资公司发展困境的迫切需要，以及长远考虑员工职业发展和福祉待遇等多方需求。

早在去年集团领导就开始谋划推动，经过一年多时间的审慎研究和通盘考量，在集团公司XXX董事长等领导的多次专题研究和亲临现场动员下，按照法定程序开展了安置员工的岗位匹配、劳动合同签订等关键环节工作，最终在今年底实现专业化整合的落地。为此，需要我们全体干部职工，尤其是在座的广大干部要正确正面地看待此次专业化整合，以积极坚定的立场支持集团的决策部署，切实树牢“政治意识”和“大局意识”，争作集团整合的“代言人”。

企业的每次整合、重组及重大变革都是一次涅槃重生的过程，是推动企业向好向上发展的加速器；虽然过程中可能会有短暂的阵痛，但也得到了全面地洗礼、升华，更是破除了枷锁，做好了蓄势腾飞的准备。之前受制于集团整体上市后同业竞争的影响，我们在座的广大干部职工想要在新的历史机遇下，进一步发展清洁能源的愿望受到了一些抑制，一些项目只能是“有实无名”，默默地付出；现如今我们可以搭乘清洁能源专业化整合的“东风”，乘势而上、大展拳脚。

因此，我们要清醒的认识到这次改革整合给我们带来的重大机遇，广大干部要以顺势而为的态度践行改革整合的各项举措，争当理解改革、支持改革、参与改革的表率。在此，我对各位在这次整合中体现出来的政治站位和大局意识表示钦佩，对大家积极服从和支持集团公司的改革表示赞许。同时，也请各位继续以上率下，引导员工充分树立“核心意识”和“看齐意识”，统一员工思想，带齐员工队伍。

二是要凝聚合力、踔厉奋发，为公司清洁能源发展贡献华南新力量。

兵法有云，上下同欲者胜、风雨同舟者兴。华南分公司领导班子要切实提高政治站位，从全局出发，自觉主动维护班子团结；要始终以集体利益为重，彼此之间要互相支持、互相补台，做到心往一处想、劲往一处使。XXX同志是刚到华南分公司工作，对大家的实际情况以及华南区域的业务情况还需要一定的时间去熟悉和适应，这段时间也需要大家在工作和生活中对他多多的支持和帮助。全体干部更要广开言路，注重倾听基层员工的声音，注重调查研究，准确传达意图；要经常下沉一线，及时掌握员工思想动态，解决员工的合理诉求，增进团结、凝聚力量，共同努力画好发展的最大同心圆。

作为一家整合后新成立的单位，除了XXX同志外，在座的各位同志可能对能源投资集团的发展战略、业务类型、工作要求以及企业文化等方面还不是特别地了解。因此接下来咱们的一个重要任务就是，要更加积极主动地对接能源投资集团总部各个业务部门，我之前也明确要求了能源投资集团总部部门要主动对接服务好华南分公司，力争在尽可能短的时间内，带领广大员工全面系统地学习和掌握公司的发展规划、规章制度、业务规范、工作流程、权责边界和文化特质，迅速融入能源投资集团、转变角色，适应新岗位、新工作、新要求，早日步入发展正轨。

前两天，我们也安排了能源投资集团相关部门过来对接业务，提前熟悉各种情况，增加彼此间的了解，为接下来完善流程、理顺工作关系做好充分准备，确保实现明年XX月XX日起日常业务能够按照能源投资集团的规范有序开展。同时，要树立“讲实话、办实事、求实效、见实绩”的工作作风，以实际行动把握住稍纵即逝的历史机遇，充分彰显自身的本色。

华南分公司虽然刚成立，但我们的干部职工包括各个项目的干部职工底子好、基础扎实，不仅表现为数量充足、专业水平过硬，而且整个人才梯队结构也较为合理。之前各位都是华南投资公司的中层干部和业务骨干，长期深耕华南区域，对华南的资源分布、政策法规、营商环境和风土人情等已经非常熟悉，掌握了在这里工作的“套路”和方式方法，在这里开展工作也是得心应手、游刃有余。这种得天独厚的条件，在能源投资集团所属其他分公司中也是为数不多的。

咱们是一支想干事、能干事的队伍，过去在华南这片土地上艰苦奋斗、披荆斩棘，取得了辉煌的业绩。从XXXX年XXXX项目开始，十余年的时间内先后又开发建设了XXXX项目、XXXX项目、XXXX项目和XXXX项目等多个XXXX业务项目，也积极协助能源投资集团开发了XXXX等项目，为整个集团在华南树立了良好的口碑，擦亮了集团公司清洁能源品牌，对集团公司的清洁能源发展更是具有十分重要的开创性意义。如今在这大有可为的新时代下，只要咱们再接再厉，以市场为导向，加强属地建设，厚植客户关系，一定会大有作为。我们要继续做到守土有责、守土尽责，敢于拿出勇气和力量，与其他分公司掰掰手腕、比比成绩，我相信未来能源投资集团的战略版图上一定会留下华南分公司书写的华丽篇章。

三是要立足现实、着眼未来，为公司清洁能源发展彰显华南新作为。

华南地区是清洁能源大省，作为全国九大清洁能源基地中的XXXX清洁能源基地和XXXX清洁能源基地的交互区，绿色能源可开发总量约占全国的XXX%；全省风电项目可开发装机规模约为XXXX万千瓦，光伏项目可开发装机规模约为XXXX万千瓦；截至今年XX月底，华南集中式新能源装机规模达XXXX万千瓦，预计剩余可开发量约为XXXX万千瓦。

当前华南正致力于打造全国重要的绿色清洁能源基地，因此在华南发展清洁能源资源禀赋优异、机遇前景广阔，可谓是有机可乘、有利可图。华南分公司要按照能源投资集团“XXXX”的战略布局，科学准确研判区域内各地的政策条件和优势资源，充分考量自身的特长优势和能力要素，找准定位、摸清需求、精准发力；着力解决主要矛盾和中心任务，不能眉毛胡子一把抓，更不能捡了芝麻丢了西瓜；在比比皆是的资源信息面前，要理性分析、科学判断，不能听风就是雨，要做到有所取舍、有的放矢。

同志们，2024年行将结束，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋划之年。凡事预则立、不预则废，华南分公司及各位同志在扎实做好岁末年初安全生产工作的同时，要科学谋划来年重点工作，为分公司的发展开好局、起好步。重点要在做好XXXX工作的基础上，做实做细2025年的XXXX、XXXX、XXXX和XXXX等核心关键职能的工作计划。

要科学分析当前华南区域在建项目和跟踪项目的实施进展，把脉当前各项工作的卡点和堵点，对症下药，实施“清单制管理”和“销号式落实”，加速项目落地进程，推动项目早日投产见效。各位同志要进一步强化市场意识、机遇意识、竞争意识、危机意识和担当意识，以勤勉务实的作风、敢于亮剑的气魄、舍我其谁的勇气和居安思危的警惕，直面市场、直面机遇、直面困难，用实实在在的业绩检验我们的工作成效，推动公司清洁能源在华南结出更多更新的成果。

四是要深化改革、激发活力，为公司清洁能源发展开创华南新未来。

随着《国有企业改革深化提升行动方案（2023-2025年）》的深入实施，打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企是本轮国企改革的重点目标。2025年是国有企业改革深化提升行动的收官之年，随着改革进入深水区，也必将迎来攻坚之年。天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。当前能源投资集团正按照深化提升行动方案要求，全面落实“三项制度改革”任务，树立以能力和绩效为导向、兼顾结果与过程的评价体系，重点在打通“能下、能出、能低”上发力。

华南分公司要围绕改革目标，通过做实经理层任期制和契约化管理、全面落实新聘管理人员竞争上岗、建立健全分级分类的全员绩效考核评价体系、推行末等调整和不胜任退出制度、实施“效益增、工资增，效益降、工资降”的工效联动机制等措施，实现“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的改革目标，进一步激发广大干部职工干事创业的激情和活力，促进华南分公司在真正按市场化机制运营上取得明显成效。

人才资源是企业第一资源，在发展前进的道路上，职工队伍始终是我们最坚实的依托和最强大的底气。要信任和依赖我们的职工，始终与职工风雨同舟、与职工心心相印；要心系职工，做到想职工之所想、行职工之所盼；要通过做大做强企业为路径，为职工的成长成才提供平台和机会，充分保障员工的福利待遇。要树立把人才工作列为“一把手工程”的意识，善于在工作中发现人才、培养人才、关心人才、激励人才、留住人才，全力打造一支专业化的清洁能源“投-融-建-管-营”人才队伍体系，为华南分公司未来发展提供坚实的人才支撑和智力支持。也非常欢迎和支持咱们的员工去到其他区域施展自己的才华和抱负。

最后，针对华南分公司廉政建设我再强调几点要求：一是要进一步增强廉洁从业意识，广大干部要树立正确的业绩观、权力观和利益观，切实守牢廉洁自律的底线和红线，始终保持清醒的头脑。二是要进一步加强廉政法规和相关政策学习，了解党规党纪、法律法规，增强法治观念，做到知纪守纪、依法依规。三是对自己及身边人要严格要求，提升自身的政治素养和道德水平，不利用职务之便或影响力为自己或他人谋取不当利益。四是要主动接受组织和员工的监督，增强工作的公开透明度，要相信阳光是最好的“防腐剂”。五是要发挥党员领导干部的模范带头作用，带动周围的同事共同遵守廉洁从业要求，以上率下、勤勉尽责、廉洁奉公，打造一支“清正廉洁、高效务实”的干部队伍，营造风清气正的良好氛围。

同志们，前路漫漫亦灿灿！新时代赋予新使命，新征程要有新作为。华南分公司要在领导班子的带领下，凝心聚力再出发、团结奋进新征程。进一步发扬空谈误国、实干兴邦的精神，抢抓发展窗口期，以更加强烈的历史主动精神推进公司清洁能源在华南的发展壮大，做全力以赴的行动派，以更多的担当、更大的作为、更实的成果，为把能源投资集团早日打造成为具有较强综合实力的清洁能源投资开发建设运营商努力担当，为XXXX迈向中国企业500强艰苦奋斗，为XXX集团公司早日高质量成为世界500强企业贡献力量。

我的讲话就到这里，祝大家身体健康、工作顺利，谢谢大家！