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更新日期:2025-05-29 05:58
写作核心提示：
撰写关于公司领导讲话观后感的作文时，以下事项需要注意：
1. 确定主题：在动笔之前，首先要明确你的观后感要围绕领导的哪一方面展开，是讲话内容、讲话风格、领导形象还是对公司发展的影响等。
2. 结构安排：一般来说，一篇观后感应该包括引言、主体和结尾三个部分。引言部分简要介绍领导讲话的背景和内容；主体部分重点阐述你的感想和体会；结尾部分总结全文，提出自己的观点或建议。
3. 内容充实：在主体部分，要充分表达自己对领导讲话的感受和思考。可以从以下几个方面展开：
a. 领导讲话的核心观点：总结领导讲话的主要内容，阐述其重要性和意义。
b. 领导讲话的风格：分析领导讲话的语言、表达方式和语气，评价其是否得体、富有感染力。
c. 领导讲话对公司的影响：结合公司实际情况，探讨领导讲话对公司战略、团队建设、员工激励等方面的积极作用。
d. 个人感悟：结合自身工作、学习和生活，谈谈领导讲话对自己的启发和帮助。
4. 逻辑清晰：在论述过程中，要注意条理清晰，观点明确。可以采用总分总、分论点等结构，使文章更具说服力。
5. 语言表达：在写作过程中，要注意语言的准确性和生动性。避免使用模糊、笼统的词汇，尽量用具体的例子和
一位董事长参观标杆企业后的顶级思考
日牵物流集团：物流装备垂直行业的领军企业。董事长潘晓华先生在近期，率队参观学习了我们的标杆客户：宁波泰茂车业以后，亲笔写下的参观交流笔记。经请示潘董同意后，在此分享给各位企业家，制造业好友，以希对各位有所帮助。近日，我司与丹东日牵物流装备有限公司（以下简称“日牵物流集团”）洽谈战略合作，从日牵物流集团全面精益制造咨询开始，已启动一期服务项目。双方将从精益领导力模块、精益行动力模块、精益创造力模块和精益组织力四个模块切入，在高速发展阶段构建精益运营管理体系，不断完善和健全企业的内部管理，提高企业市场竞争力及综合实力，在项目实施过程中实现核心人才培养和人才梯队建设。未来我们也会继续深化合作，共同推动产业升级和技术创新，为行业发展贡献更多思考与力量，迎接更加广阔的发展空间与机遇。
01潘董参观泰茂车业有感5月14日，在我司张煜总陪同下日牵物流集团董事长潘晓华潘总亲自参观了我们样板客户宁波泰茂车业有限公司（以下简称“泰茂车业”），并写出以下关于“精益制造”的感言，接下来让我们一起走进潘董事长的思想世界，聆听他对于企业发展、团队建设、精益制造、企业文化等方面的独到见解。5、泰茂车业真正实现“拉灯式”管理，让高速运转的生产线一旦出问题“一窝蜂式的相关人员冲上去”。*我们日牵也要开发我们自己的“拉灯式”管理体系，让质量爆灯时停下来，迅速冲上去，找出质量问题；让设备出现问题时，相关人员最短时间恢复装置运行。
6、泰茂车业设计开发人员，亲自装车调试。*日牵的设计开发人员，不能只坐在办公室画图而已，而是应该动起来，亲自装配自己开发的产品，或反复“研究用户场景”。*采购人员也要不时的用手检查一下外协件的质量，真正的更亲民。*成立工艺部、工装部，做工装、做首件，形成作业指导书，确认工艺科学性和定额的复盘。
7、泰茂车业真正使用“拉动式”精益制造，没有半成品积压在生产线上，每天有序的出货，以订单式来排产。*日牵精益制造必须实施后端是客户拉动式生产，上端工序按指令，给下端工序提供部件，这也是我们的重大课题。
8、泰茂车业“单元式生产单元”，并进行的隔断。*日牵应该实施“大批量”产线与小订单分开生产单元。单元的生产能力要有一定的余度，装置能力大于需求，并实施：a.“N+1”线生产模式，“N”线生产，“1”线调试检测。b.周天“N”线休息，但维保人员来上班，对线进行检测、调试，让线和操作员工一旦开机，原则不停。
泰茂还有很多的点，没有全部整理出来，比如表面处理线的自主开发，有待于我们进一步学习研究。
第三部分学习泰茂和专家团队一起打造“日牵制造”的 2.0 版，让生产员工真正实现周日休息1、日牵发展了近三十年，不和泰茂这样的企业对标，我们还认为我们做的挺好，进行对标，发现我们的差距还是非常大的。2、丹东公司将率先进行“精益制造”2.0“试运行”，争取花上一年的时间实现此次脱胎换骨的改变。3、这次精益制造的实施，也是关乎到日牵“3 年 20 亿 5 年 30 亿”的关键举措。通过精益制造，让我们全球六大生产基地，首先实现 20 亿，甚至实现 30 亿！4、让员工能够有序的休息，已经成为我们主要经营团队的政治使命。我们必须用一年时间兑现跃臣总当着近 1000 名员工的面许下的诺言。我们必须实现让员工平衡好工作与生活的节奏，增强员工的幸福度！
02张总阅读后有感我司张煜总看完潘董事长对这次所见所思的感想后深受触动，潘董事长终身学习的能力和学以致用的对自身企业展开的思考和部署都让人敬佩，以下三点让张煜总最为感动：01 潘董终身学习的能力在任何企业都能学习到他们的长处，并且学以致用的对日牵展开思考和部署；
02 潘董敏锐的洞察力
对细节的观察，深度思考的能力，并且能用非常宝贵的时间把它总结出来，这一点非常让我敬佩；03 潘董的企业家精神
创新是企业家唯一的使命。潘董总是能够不断的把创新应用在企业中，推动企业不断的进步，带领团队在如此传统的红海中，占据领先的行业地位。从这篇文章中，体现的淋漓尽致。榜样就在身边，我们都需要向潘董学习！
本条由“大工翼云宣传部”编辑排版发布
网址｜http://www.tonysoft.com.cn/公众号｜Tony智能制造 & 大工翼云数字科技深度聚焦铸造 · 机加 · 装备 行业提供数字化、智能化解决方案听《权力巅峰》有感5：没有方案的嘴，赢不了领导的点头
职场生存法则，完全可以从有声小说中学到。近段，一有空就打开手机APP“番茄畅听”听小说，当听到《权力巅峰—从乡镇到省委书记》第1030-1032时，让我很是感慨，职场工作汇报，没有方案的嘴，就赢不了领导的点头。在五一假期旅游热潮中，益阳市旅游产业成绩亮眼，背后藏着一段精彩的职场故事。益阳市江一鸣书记通过一次机场改造的汇报，展现出了高效汇报工作的典范，也为我们在职场中的沟通与汇报提供了宝贵经验。江一鸣书记在五一期间亲自暗访旅游景点，这一行为体现了他以身作则的工作态度。通过实地走访，他深入了解到旅游产业存在的问题——运力不足成为阻碍游客前来的关键因素。而闲置的明阳军用机场，成为解决问题的突破口。发现问题只是第一步，如何解决问题才是关键。江一鸣书记没有停留在想法层面，而是积极行动，派人考察学习其他地区将军用机场改造为民用机场的成功经验，并撰写了详细的方案。这一系列准备工作，为后续向省长汇报奠定了坚实基础。
在职场中，汇报工作是一项重要技能。很多人在汇报时，要么准备不足，表述模糊，让领导抓不住重点；要么缺乏数据和案例支撑，难以让领导信服。而江一鸣书记的汇报堪称教科书级别。当他向省长郭盛林提出将军用机场改为军民两用机场的想法时，并没有空口无凭。他从三个方面有理有据地阐述了改造的优势：一是促进地方经济发展，能带动旅游业、物流业等相关产业，创造更多就业机会和经济效益；二是优化资源配置，实现军事和民用航空的共享协同，提升防空能力并满足群众出行需求；三是推动军民融合深度发展，且已有成功先例。每一个观点都清晰明确，有逻辑、有事实，让省长能够迅速理解改造的重要性和可行性。江一鸣书记的汇报之所以能得到省领导的认可，准备充分是核心要素。他的案例告诉我们，在职场汇报前，一定要做好以下几点：第一，明确汇报目标：在汇报前，要清楚自己希望通过这次汇报达到什么目的。是争取资源、获得支持，还是解决问题？就像江一鸣书记，他的目标很明确，就是要将明阳机场改为军民两用机场，解决益阳市旅游运力不足的问题。只有目标清晰，才能在汇报中有的放矢，不偏离主题。
第二，收集充分资料：不打无准备之仗。江一鸣书记派人考察学习，撰写方案，用实际案例和数据说话。在职场中，我们汇报时也应如此。比如，如果你想申请增加预算，就要收集市场行情、过往项目数据等资料，证明增加预算的必要性。用事实和数据支撑观点，比单纯的口头陈述更有说服力。
第三，整理汇报逻辑：汇报时要有清晰的逻辑，让领导能够轻松跟上你的思路。江一鸣书记从经济发展、资源配置、军民融合三个方面阐述改造优势，条理清晰。我们在汇报时，可以采用总分总、问题 - 原因 - 解决方案等结构，让汇报层次分明。
第四，预演可能问题：在汇报前，要预想领导可能提出的问题，并准备好答案。江一鸣书记在汇报前做了充分准备，所以面对省长的疑问，他能够从容应对。这样不仅能展现我们的专业和自信，也能让领导看到我们对工作的认真态度。江一鸣书记的成功汇报，不仅为益阳市争取到了机场改造的机会，也为我们在职场中如何做好汇报工作树立了榜样。汇报工作不是简单的信息传递，而是一次展示能力、争取支持的机会。只有准备充分，做到有理有据、逻辑清晰，才能在汇报中脱颖而出，获得领导的点头认可与支持，推动工作顺利开展。让我们以江一鸣书记为学习对象，提升自己的汇报能力，在职场中不断进步！
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