格策美文教你学写《绩效管理工作会议讲话》小技巧（精选5篇）

更新日期:2025-06-02 21:59

写作核心提示：

写一篇关于绩效管理工作会议讲话的作文，需要注意以下事项：
1. 明确会议主题：在写作之前，首先要明确会议的主题，确保讲话内容紧扣主题，使听众能够抓住重点。
2. 确定目标受众：了解听众的背景、需求和关注点，使讲话内容更具针对性和实用性。
3. 结构清晰：讲话稿应具备良好的结构，一般包括开场、主体和结尾三个部分。开场部分简要介绍会议背景和目的；主体部分阐述绩效管理工作的现状、问题和改进措施；结尾部分总结讲话要点，并提出期望。
4. 突出重点：在讲话中，要突出绩效管理工作的关键点，如绩效指标、考核方法、激励措施等，使听众对重点内容印象深刻。
5. 数据支撑：尽量使用数据和案例来佐证观点，使讲话更具说服力。可以引用公司内部或行业内的相关数据，增强讲话的权威性。
6. 逻辑严谨：讲话内容应具有严密的逻辑性，确保观点的连贯性和合理性。在阐述问题时，要分层次、有针对性地提出解决方案。
7. 语言表达：注意语言的准确性和规范性，避免使用模糊、歧义的表达。同时，要注重语言的生动性和感染力，使听众更容易接受和记住讲话内容。
8. 鼓励互动：在讲话过程中，可以适当设置互动环节，如提问、讨论等，提高听众的参与度。
9.

玉林市绩效管理工作会议召开 王琛出席并讲话

6月4日，2024年玉林市绩效管理工作会议召开。市委书记王琛出席会议并讲话，强调要坚定信心、保持定力、攻坚突破，以“志在必得、非成不可”的劲头，全力以赴做好今年绩效考评工作，打赢打好绩效考评这场硬仗，确保我市重返全区绩效考评“第一方阵”，以绩效考评的提档进位推动全市高质量发展开创新局。

6月4日，2024年玉林市绩效管理工作会议召开，市委书记王琛出席会议并讲话。

王琛对过去一年全市绩效考评工作取得的成绩给予肯定，指出了存在的问题。王琛强调，必须科学研判、坚定信心，坚持问题导向、目标导向，从主观上找差距、找问题、找原因，落实针对性措施，逐一整改落实，推动各项工作整体提升、再上新台阶。必须抓住重点、攻坚突破，聚焦调整方向攻坚突破，把准考评方向特点，逐一抓好落实；聚焦经济指标攻坚突破，做好精细服务、精准服务，努力争取最好成绩；聚焦重点难点指标攻坚突破，继续巩固优势指标，确保指标任务全面完成；聚焦产业园区综合考评攻坚突破，加强日常数据分析，及时协调解决困难问题，推动各项指标提质增效；聚焦创先争优攻坚突破，不断创造出含金量高、贡献度大、影响力广、获得感强的创新成果；聚焦评议评价工作攻坚突破，持续提升工作满意度。必须勇于担当、善于作为，责任落实要到底到位，确保重大决策部署到哪里，绩效管理的指挥棒就指向哪里、跟进服务就到哪里；协同配合要迅速主动，形成强大工作合力；督导督查要动真碰硬，推动各项任务高效有序落实落细，确保顺利完成；工作作风要实之又实，树立以实绩论英雄的导向，大力弘扬玉林干部精神，发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛的玉林“三牛”精神，干出实打实的新业绩。

会议现场。

市委副书记、副市长、市绩效考评领导小组组长孙睿君主持会议并宣读《关于玉林市2023年度绩效考评结果的通报》、解读《2024年度玉林市综合绩效考评工作方案》。

市领导、市绩效考评领导小组副组长刘柏、马克兵、甘文波，市绩效考评领导小组成员，各县（市、区）、各开发园区、市有关单位主要负责同志等参加会议。会上，北流市和玉林市投资促进局作经验介绍发言，兴业县作表态发言。

采写 | 玉林市融媒体中心记者 关 伟/文 陈伟平/图

责编 | 翁小菊

校对 | 邓斯奇

审核 | 韦青林

监制 | 李小军

出品 | 玉林市融媒体中心

玉林日报新媒体矩阵

强化资金绩效管理 提高财政治理效能 县十七届人大常委会第52次主任会议召开 董文吉参加并讲话

来源：【淳安融媒体中心】

记者 王巾豪 方鹤阳

10月25日，县十七届人大常委会第52次主任会议召开，听取和审议我县财政资金绩效管理情况报告。

县人大常委会主任董文吉，副主任洪永鸿、章传强、毛夏平、江灵强、徐香枝参加。

县委常委、常务副县长徐新勇参加会议并作表态发言。

听取汇报后，董文吉指出，今年以来，我县财政工作标准化和数字化并进，过程管理和重点管理并重，压减支出和保障重点并举，有效助力全县财政资源配置效率和使用效益不断提高、经济社会高质量发展，值得充分肯定。但同时也存在部分薄弱环节和短板问题，需要切实加以改进。

就下步工作，董文吉强调，要优化顶层设计，持续强化绩效理念。强化组织领导，各乡镇部门切实强化绩效理念，担负起绩效管理第一责任人的主体责任；强化结果运用，不断发挥结果运用的主导作用，提高绩效管理工作的有效性和约束力；强化宣传引导，财政审计部门常态化开展业务培训，营造“讲绩效、重绩效、用绩效”的浓厚氛围。

董文吉强调，要细化管理要素，持续夯实工作基础。细化支出标准体系，建立预算支出标准动态管理机制，从源头保证资金使用效率；完善绩效指标体系，加快构建分行业、分领域、分层次的个性绩效指标和标准体系，确保绩效评价结果更科学客观；优化人才队伍体系，加强培育体制内部绩效管理力量，严格监管、规范中介行为，确保流程规范。要深化绩效评价，持续提升管理效能。抓住重点，打造典型案例，把评价结果作为产业政策调整重要依据，不断优化我县产业政策；抓牢节点，形成工作闭环，按照“提质扩围”要求，逐步将绩效管理覆盖到资金支出和项目建设的每个环节；抓好盘点，提升项目绩效，探索推行跨部门、跨系统、跨国企调剂使用等管理模式，对重大政策实行全周期跟踪问效，提高资产使用效益，确保产业政策能切实撬动我县经济发展。

千岛湖新闻网 编辑：汪苏洁 汪妙

本文来自【淳安融媒体中心】，仅代表作者观点。全国党媒信息公共平台提供信息发布传播服务。

ID：jrtt