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写作《ted读后感》小技巧请记住这五点。（精选5篇）
更新日期:2025-06-04 09:56
写作核心提示：
写一篇关于TED读后感的作文，需要注意以下事项：
1. 确定主题：首先，要明确自己要写的TED演讲的主题，是关于科技、教育、设计、娱乐还是其他领域。明确主题有助于更好地展开论述。
2. 理解演讲内容：认真观看TED演讲视频，理解演讲者的观点、论据和论证过程。注意演讲中的关键信息，如案例、数据、图表等。
3. 结构安排：一篇优秀的读后感应具备清晰的结构。通常包括引言、主体和结尾三个部分。
a. 引言：简要介绍TED演讲的主题、演讲者以及观看演讲的感受。
b. 主体：围绕主题展开论述，可以从以下几个方面进行阐述：
- 演讲者的观点：阐述演讲者提出的观点，分析其合理性和价值。
- 论据和论证：分析演讲者如何运用论据来支持自己的观点，以及论证过程是否严谨。
- 案例和数据：介绍演讲中提到的案例和数据，分析其代表性和说服力。
- 个人感受：结合自身经历和思考，谈谈对演讲内容的感悟和启示。
c. 结尾：总结全文，重申观点，并提出自己的看法或建议。
4. 语言表达：在写作过程中，注意以下几点：
a. 语言流畅：使用准确、生动的语言，避免语法错误和语义不清。
b. 逻辑清晰：论述观点时
《演讲的力量》读后感
演讲是很多人的噩梦，很多人觉得演讲是他们最害怕的事情，超过了蛇，掉入深水，甚至超过了死亡。演讲真有那么可怕吗？事实上，大多数人在演讲前很少做准备，真上了场又本能的紧张，战略上重视演讲，战术上却藐视它。明明很担心，又不去准备，这是非常矛盾的。
要战胜演讲恐惧症，最好的方法就是把你的态度反过来，战略上藐视它，战术上重视它。本书推举一套万能的演讲稿模板，让大家知道演讲其实并没有那么可怕。一份好的演讲稿就是一棵由一粒种子长出来的大树，这个种子就是你的观点。麦肯锡有一个30秒电梯实验，需要汇报者在30秒内把情况说清楚。30秒用来说数据和推理过程不够，你只够说出你最核心的观点。好的观点符合两点：第一，只表达一个想法；第二，20个字左右。下面是几个优秀的观点：“更多选择让我们更不快乐”、“脆弱值得珍惜，无须隐藏”、“网络视频使课堂人性化受到质疑，引发热议”。有了观点，就可以开始准备演讲稿了，一份演讲稿可以分解为四个部分：开场白、观点、支撑观点的数据和推理，最后是结尾。开场白非常重要，好的开场白可以让听众放下手机开始听你说什么，糟糕的开场白让人起身上厕所。不要介绍你叫什么，来自哪里，这些大家之前都已经知道了。我们推荐你使用数据构建开场白，数据可以让人好奇，比如，令人悲伤的是，在接下来的18分钟里，四个在世的美国人将死于他们所吃的食物。你也可以用数据制造戏剧性的转折，比如，在美国孩子成长的道路上，有两个机构至关重要，第一个是大学，有点贵，不过物超所值；第二个是监狱。有了一个引人入胜的开场白，后面就可以通过一个小故事来引出你的观点。故事要有引起听众共鸣的主人公，需要有波折，提供适当的细节，最后故事需要有一个好的结局，讲完了故事你就可以抛出你的观点了。举个例子：你或许像我一样，生活在一个又小又穷的国家，在一家小公司一间无聊的办公室上班。即使如此，你也可以在没有考核和不被关注的状况下，仍然展现出最高水平的工作状态。每个人都能做到这点。你只是需要启发、愿景和决心。你要记住，只有“优秀”是不够的。最后一句，就是作者的观点，只有“优秀”是不够的。有了观点之后，你需要用数据或者推理来告诉大家，为什么我这个观点是对的。数据和推理理性而冰冷，为了让数据和推理变得人见人爱，你需要“类比”这个工具。类比是通过大家熟悉的事情，为大家介绍一个新的概念。在一场TED演讲中，演讲者需要为大家解释什么是程序指令的不同步。演讲者做了一个类比，好比你早上穿衣服的时候，先穿鞋子再穿裤子，或者先穿了外裤，再穿秋裤，发生这种情况会很糟糕对不对，这样听众就意味着不同步会带来什么问题了。当你用类比工具，将数据和推理说清楚之后，就可以结尾了。和开场白一样，结尾也非常重要。不要说什么，时间到了，我们就此结束，也不要忙着去感谢很多人，你还没有获得诺贝尔奖，值得推荐的结尾有以下两种。第一种是个人承诺，比如，马斯克在spacex团队做的演讲的结尾：就我而言，我永不放弃，永不。第二种是号召大家行动起来，比如你的观点是“脆弱值得珍惜，无须隐藏”，那你可以号召大家，向你珍视的人展示自己的脆弱，看看会发生怎么样的改变。大家按这个思路拟订一份不错的演讲稿。 第二部分，演讲之前需要解决的三个问题。首先我们来说说要不要准备ppt。如果你经常观看新品发布会，你会很清楚，ppt主要是用来给大家看照片的，演讲时，ppt作用也是一样，用图片展示语言说不清的概念。比如说，你告诉大家抹香鲸经常会和巨型鱿鱼打斗，巨型是什么意思呢，对于普通人来说，2米的鱿鱼算得上巨型了，可是事实上，深海里的巨型鱿鱼超过20米，比一辆大型巴士还大，这时候，一张鱿鱼和巴士的对比图会比任何文字都简单明了。第二个问题，写好的演讲稿要不要背诵出来？我们不提倡完全背出来，否则很容易给人感觉你在背诵三字经。对于写好的演讲稿，你需要非常熟悉内容，对演讲稿的架构了然于胸，但是又不能陷入死记硬背的陷阱，最好的办法是压缩演讲稿的内容，然后用类似即兴演讲的形式，把压缩后的要点一点一点还原出来。听起来有点悬对不对，因此，身临其境的排练就非常必要了。第三个问题，我们就是来聊聊排练的问题。当你已经非常熟悉自己演讲稿的内容，已经可以压缩成要点，脱稿慢慢还原出来之后，你就应该拉上几个朋友一起去现场排练了。演讲高手乔布斯，他在演讲前会去现场一次又一次地打磨细节，直到心里完全有谱。如果乔布斯都需要这么多的排练，普通人更需要一次又一次的排练了。你需要按正式演讲的流程，进行完整的彩排，之所以拉几个朋友一起去，因为你需要让他们以下几个问题：我的演讲有没有一开始就吸引你的注意力？我和观众有眼神交流吗？我听上去像在背诵吗？演讲过程中，有没有让你感觉到乏味的地方？当你可以完美处理每一个环节后，你的排练就算过关了，接下来，你就可以安心上台正式演讲了，相信自己，经过以上的训练，演讲对你来说就不再是比死还可怕的事情了。 本书总结：第一部分中，为大家提供了一份万能的演讲稿模板。这份模板由开场白、观点、支撑观点的数据和推理，以及结尾组成。第二部分中，讨论了演讲要解决的三个问题：要不要准备PPT？要不要背诵演讲稿？以及关于排练的细节。三个问题的答案是PPT用来展示图片，按需准备；掌握演讲稿框架，现场以即兴演讲的形式还原要点；带上朋友多去现场排练几次，询问演讲效果并及时改进。希望通过本书的了解，让自己学会如何准备演讲，最终克服对于演讲的恐惧。惊人的“京瓷定律”，正慢慢拉开人与人之间的差距
稻盛和夫曾在发布会上，被现场的记者提问：“一个人成功的关键是什么？”
他毫不犹豫地：“思维方式。”
后来，稻盛和夫在《干法》一书中，解释了“京瓷定律”：
人生的结果=思维方式×热情×能力。
在这个公式中，热情和能力的打分范围都是0分到100分，但思维方式却是负100分到正100分。
一个人想成功，热情要高，能力要强，这当然是必需的。
但如果存在一个能大幅度改变人生的决定性要素的话，那一定是思维方式。
因为不管热情和能力有多高，只要思维方式是负数，一切都是负数。
思维决定格局，格局决定命运。
当你的思维方式改变了，人生也会随之改变。
图片来源：全景视觉思维越狭窄的人，越故步自封
大家还记得甲骨文公司的裁员风波吗？
作为“世界500强”之一的甲骨文公司，曾一度令无数人向往，甚至还有人想在这里工作到退休。
有人曾透露，甲骨文公司不仅工作强度小，时间自由，还不用打卡上下班，而且工作每满1年，就可以每周在家多工作1天。
而在甲骨文公司的中国研发中心，工程师的工作更是以轻松闻名。
比如小王，他在公司工作了11个年头，可以说从没体会过职场上的艰辛，因为他有很多假期，甚至可以每天在家带娃，陪家人。
在一片岁月静好下，小王根本没想过公司会裁员。
被公司解雇时，许多互联网大厂向他们抛来橄榄枝，如阿里、腾讯等。
可小王和他的同事们却没有能力接住。
无奈之下，他们只能拉起横幅在街头抗议：“我们要工作！”“孩子要上学！”“为何下如此狠手！”
看到他们的遭遇，我也颇有感触：待在舒适圈越久，越容易丧失竞争力。
他们意识不到行业的快速迭代，思维狭窄单一，不知道自己被困在思维的囚笼里。
除了小王之外，网友@小舟的经历也是同样让人感慨。
25岁时他存了10万块钱，想和父母借8万块付买房的首付，当时房价是6000块钱每平米，可以买近100平米的房子。
可父母不同意，觉得等他们去世以后，房子自然就是小舟的，不需要买。
28岁时他存了20万块钱，这个时候房价已经涨到了1.3万元每平米，父母说房价早晚会降下来的。
结果到了30岁，房价涨到了1.8万元每平米，再想买已经完全买不起了。
他如果在25岁那年买了房，5年以后，自己已经拥有了数百万的资产。
一个人思维的狭窄，就表现在故步自封上，他们经常一根筋地看待事物，评价一个人也往往只有正反两面。
思维层次越丰富的人，成就越大
企业家凌军曾说过关于他两个员工的故事。
这两名员工都是他通过校招招进来的，能力旗鼓相当。
刚进公司时，年轻人都没钱，房子租在北京五环外，每天上下班要4个小时。
凌军建议说：“你们可以在离单位近点的地方租房，虽然贵一点，但可以节约很多时间。”
员工A立刻在公司附近租了房子。
员工B没有，理由是：“太贵了，浪费钱，反正我有的是时间。”
A把节约下来的时间，都用在了提升技能上，很快就拿到了各种专业证书，工作能力也有了大幅提升。
3年后，A的工资翻了两倍，而B的工资只涨了800块钱。
《人类简史》中写道：
“人类想要不被淘汰只有一条路：一辈子不断学习，不断改变，不断打造全新的自己。这种改变不只是知识，还包括自我认知和性格。”
思维层次高的人，不会只想着怎样去存钱，而是会想怎样利用时间和金钱让自己增值。
而思维层次低的人，只会盘算着如何存钱，不会主动花钱提升自己。
宁德时代董事长曾毓群，身价345亿美元。
看了曾毓群的创业轨迹，就会发现“思维活跃”比“盲目努力”更重要。
1997年，全球第一台MP3横空出世，曾毓群和好友意识到新的电池技术将带来一场革命，就萌生了自主创业的念头。
随后，他们共同创立了新能源科技公司——ATL。
ATL接连解决了电池的蓄电能力和易膨胀等问题，他们的身价水涨船高。
2011年，曾毓群看中了汽车动力这个风口，就将ATL的汽车动力部门打包剥离出来，成立了一家纯中资公司——宁德时代。
之后几年，正如他所料，政府加大了对新能源汽车的补贴，而他也顺势和北汽、现代、猎豹、路虎等汽车品牌交上了朋友。
他甚至使宁德时代的电池成为特斯拉的核心，而他也被誉为“马斯克背后的男人”。
人的命运往往会被思维方式所左右，只有勇于跳出原来的布局，以一种崭新的思维方式去思考人生路上遇到的难题，才能真正撑握自己的命运。
只有打破惯性思维，才能见到别样天地和不一样的自己。
你的思维方式，决定了你的人生上限
美国上将艾森豪威尔还是士兵的时候，有一天，一个军官前来查岗，突然看见艾森豪威尔戴的帽子很大，大得都快把他的眼睛给遮住了。
于是军官便问：“你的帽子怎么这么大？”
艾森豪威尔答：“不是我的帽子太大，而是我的头太小了。”
军官又问：“头太小不就是帽子太大了吗？”
艾森豪威尔接着：
“我母亲教导我，一个人如果遇上点什么，应该首先从自己身上找原因，而不是从别的方面找问题。”
他的思维方式让军官对他很是称赞，这也是他后来成为五星上将的起点。
顶尖治疗师莉娜·凯曾在TED有一段演讲：
“我认为最重要的合作，就是你和你的思维的合作。当你能够与思维合作，告诉它你想要的，那你就会得到你想要的。”
曾经，我们总觉得出身决定人生，但后来发现，人与人最大的差别，就是思维和格局。
前不久看了《管道的故事》这本书，书里了讲两位年轻人的故事。
一个叫柏波罗，另一个叫布鲁诺。
二人有一个相同的梦想——成为富人。
两个人同时获得了一份好工作：把其他村子河里的水，挑运到本村广场的水缸里。
最开始，两个人都是一样的流程：提桶—河边打水—送到水缸。
然后，村民们付钱，一桶水一分钱，提得多，赚得就多。
布鲁诺满心欢喜地说：“我们的梦想实现了。”
他对未来日子的规划是每天打水，领钱，然后攒钱买衣服，买房子。
柏波罗却认为这样下去不行，即使每天忙得脚不沾地，又能赚多少呢？
柏波罗建议挖管道，直接把水引到村里。
布鲁诺却认为这是个馊主意，他对每天上班、挑水、领钱的日子已经很满意了。
后来，柏波罗把时间分成了两个部分，一部分时间用来挑水，另一部分时间用来挖管道。
从铺设管道的第一天起，柏波罗能赚到的钱就变少了，村民们嘲笑他是“管道人”。
在之后的两年时间里，柏波罗的收入都比布鲁诺少，布鲁诺暗笑柏波罗愚蠢。
然而，等到管道竣工，水直接引流到村里后，布鲁诺却傻眼了。因为这时他彻底失业，没人需要他提水运水了。
而这时的柏波罗，凭借管道引水赚得盆满钵满。
布鲁诺之所以拒绝挖管道，是因为他贪图眼前的“稳定收入”，根本没有意识到管道可以在未来创造更大的收益。
我想起了石油大王洛克菲勒的一句名言：
“即使你们把我身上的衣服剥得精光，一个子儿也不剩，然后扔在撒哈拉沙漠的中心地带，但只要有一支商队从我身边路过，我就会成为一个新的亿万富翁。”
人与人之间最大的差距，在于思维方式。
我们终其一生，都在跟自己的思维方式斗争或和解。
所以，要想改变自己的命运，那就要从改变自己的思维方式开始。
顺丰的创始人王卫曾说：
“一个人成功一次，也许是偶然，但若能长期成功，那肯定有其独到之处，可能从思维到行为都跟别人不太一样。”
当你深陷困境时，不妨试着改变一下自己的思维，突破原有的想法和做法。
学会深层次思考，能让我们更加了解万事万物的运行规律。
很多人认为人生是未知的，甚至将人生的成败归咎于命运的安排。
但其实，不是人生来安排你，而是你在安排自己的人生。
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作者：展雅。
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