如何写《讲话要素》教你5招搞定！（精选5篇）

更新日期:2025-06-06 21:59

写作核心提示：

作文题目：关于讲话要素作文应注意事项
在写作关于讲话要素的作文时，我们需要注意以下几个方面，以确保文章内容丰富、结构清晰、观点明确。
一、明确作文主题
首先，我们要明确作文的主题，即讲话要素。讲话要素主要包括：开场白、主体内容、结尾语、语言表达、语调、肢体语言等。在作文中，要围绕这些要素展开论述，使文章主题鲜明。
二、丰富内容，充实论据
在论述讲话要素时，要尽量丰富内容，充实论据。可以从以下几个方面入手：
1. 举例说明：结合实际生活中的讲话场景，举例说明讲话要素在其中的运用。
2. 分析案例：对一些经典的讲话案例进行分析，探讨讲话要素在其中的作用。
3. 引用名言：引用一些关于讲话的名言警句，增强文章的说服力。
4. 结合个人经验：分享自己在讲话过程中的心得体会，使文章更具实用性。
三、合理安排结构
一篇优秀的作文，结构要清晰、合理。在论述讲话要素时，可以按照以下结构进行：
1. 引言：简要介绍讲话要素的概念，点明作文主题。
2. 主体部分：分别论述开场白、主体内容、结尾语、语言表达、语调、肢体语言等要素。
a. 开场白：阐述开场白的重要性，以及如何运用开场白吸引听众。
b. 主体内容：分析主体内容在讲话中的

职场新人必看竞聘秘籍：两大前提与发言三要素

在职场这片“战场”上，竞聘就像是一次主动的“请战”。想象一下，公司就像一位统帅，已经为你搭好了舞台，备足了资源。而你，作为一个眼尖的职场新人，发现了一个绝佳的机会，于是你站出来，说：“让我来！”这就是竞聘的精髓。那么，怎么做好这次“请战”呢？关键在于两大前提和三个发言要素。

首先，咱们得聊聊竞聘的两大前提。

第一，肯定现状，这是必不可少的。你得先夸夸领导或前任同事的工作，说他们搭的台子好，这样才不会在竞聘的时候得罪人。毕竟，有个好舞台，你才能唱出好戏，对吧？

第二，你得说说你接下来打算怎么干。别光喊口号，得拿出具体的行动方案。这样既能展示你的谋划能力，又能让大家看到你不是在说空话。

接下来，咱们再聊聊发言的三个基本要素。

第一，肯定现有战场。这个很简单，就是说说公司或部门现在的情况有多好，比如：“在我们领导的带领下，部门业绩蒸蒸日上，市场前景一片大好。”

第二，提出独特打法。你得有点新意，别跟别人一样。比如：“我打算在新媒体营销上做做文章，用些新玩法来吸引客户。”

第三，展示充分准备。这个最重要，你得让大家看到你已经准备好了，不是临时抱佛脚。比如：“我已经运营了一个抖音账号，积累了30万粉丝，摸索出了一套有效的营销方法。”

举个例子，你可以这样说：“在我们前任领导的英明领导下，部门业务发展得特别好，现在已经到了一个突破口的边缘。如果我有幸竞聘成功，我打算在新媒体营销上发力，特别是抖音这块。其实，我已经悄悄运营了一个抖音账号，通过这段时间的实践，已经积累了30万粉丝，也摸索出了一些门道。我希望能把这份经验和能力带到公司，一起把咱们的业务推上一个新台阶。”

看，就这样简单明了，既表达了你的敬意和认可，又展示了你的能力和决心。职场新人竞聘，就得这么干！

当了领导才明白：上台发言，其实有公式

职场人最怕突然被点名发言？记住这些公式，轻松应对各种场合：

一、感谢领导（4步走心法）

1. 讲故事：选领导指导你的具体案例

"上次项目卡壳，您教我拆分问题ABC三步骤"

2. 说感受：分享当时的真实心态

"那次指导让我重拾信心，学会结构化思考"

3. 谈成长：展示进步成果

"现在遇到问题能快速拆解，工作效率提升30%"

4. 表传承：传递正向能量

"会把您教的方法教给新人，让团队共同进步"

二、年终汇报（黄金结构）

1. 数据说话：用数字证明成绩

"完成3个项目，营收增长15%，用户满意度提升20%"

2. 痛点转化：把不足说成改进空间

"前期追求完美影响进度，现用限时工作法优化流程"

3. 战略绑定：个人计划衔接公司目标

"明年重点学习AI技术，支持公司新业务拓展"

三、管理分享（三步展示领导力）

1. 亮理念：一句话总结管理哲学

"带团队像跑马拉松，要互相支持共同成长"

2. 举实例：用故事验证理念

"紧急任务时组织吐槽会，团队提前3天完成任务"

3. 谈愿景：给团队画未来蓝图

"打造学习型组织，成为公司创新引擎"

四、团队表彰（4要素发言模板）

1. 报成绩：明确集体荣誉

"感谢大家拿下年度最佳团队"

2. 夸成员：点名具体贡献

"小李攻克技术难题，老王带病坚持攻坚"

3. 谈感受：展现真情实感

"为并肩作战的伙伴感到骄傲"

4. 提目标：荣誉变新起点

"明年挑战更高业绩目标，继续保持战斗力"

五、战略宣贯（高层讲话公式）

1. 讲现状：说清公司处境

"今年营收增长20%，但市场竞争加剧"

2. 明方向：解读战略意义

"成为行业标杆，每位同事都会有更大发展"

3. 定动作：给具体行动指南

"全员提升客户响应速度，每周提交改进建议"

【核心技巧】

1. 数据比形容词有用：把"很多"换成具体数字

2. 故事比道理动人：用案例代替空泛说教

3. 真诚比套路重要：模板是骨架，真实经历才是灵魂

下次发言前，先问自己三个问题：

- 我要让听众记住什么？

- 他们听完会有什么感受？

- 希望他们后续采取什么行动？

用好这些公式，职场发言不再慌！