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更新日期:2025-06-09 20:56
写作核心提示:
写一篇关于《杜拉拉》读后感的作文时,以下事项需要注意:
1. "了解作品背景": - 了解《杜拉拉》的作者李可,以及作品创作的社会背景。 - 了解小说的主要情节和人物关系。
2. "明确读后感主题": - 确定你想要表达的核心观点,如对职场文化的看法、对人物性格的分析等。
3. "结构清晰": - 写作时注意逻辑性,合理安排文章结构。 - 通常包括引言、主体和结论三个部分。
4. "引言部分": - 简要介绍《杜拉拉》的基本信息,如作者、故事背景等。 - 提出你的读后感主题,引起读者的兴趣。
5. "主体部分": - "人物分析":对杜拉拉等主要人物的性格、成长、职场经历等进行深入分析。 - "情节讨论":分析小说中的关键情节,如职场竞争、人际关系等,并阐述你的观点。 - "主题探讨":围绕职场文化、人性、成长等主题展开讨论。
6. "语言表达": - 使用准确、生动的语言,避免口语化表达。 - 注意段落之间的过渡,使文章连贯。
7. "举例论证": - 在论述观点时,适当引用小说中的具体情节或人物对话,增强说服
导读
在工作中,有些人如鱼得水,薪资蹭蹭往上涨,而有些人则感到迷茫、枯燥、没“钱”途,为什么相同的处境却两种相反的结果?是别人太聪明,还是自己少做了什么?看完本文,发现自身问题,你将更有机会崭露头角。
从整体比率看,大部分人其实很平庸,得不到更好的机会,看不到希望,是非常正常的现象。但是对比那些顺风顺水、一路高升的杜拉拉,你的差距到底在哪里?
其实人和人之间技能的差别不大,也跟学习的专业无关。谁的机会多一点、被重视一点,成长就快一点,所以说“跟对人很重要”!你要明白一点:只要是你领导,就有比你强的地方,就能给你带来机会,否则他会成为你不可逾越的一道坎。跟对人的本质是领导是否会选择你作为培养对象!
你需要正确理解:“机会是给有准备的人的”,不仅是技能上的准备,还有状态和态度上的准备,这个更重要,其实技能都是80分,但是谁的态度多几分,就直接决定胜出!要学会主动的推销自己,学会适当的自我营销是非常必要的!
要想知道该怎么准备,首先需要理解领导的思维方式,他如何挑选得力干将,会把机会给怎样的人。通常来讲,以下几方面是影响领导决策的主要方面:
1.这个人对我是否忠诚?是否跟我是一队的?
这条非常重要,不要以为我都是他下属了,为什么会有这个问题。办公室里各怀鬼胎的人很多、小团队吐槽团也有,领导可能不知道你是不是他的人。
2.这个人是否值得培养?
包括很多方面衡量,首先是他自己是否有成长的欲望;其次是态度状态如何;还有做事儿能力和悟性如何。
3.这个人培养完了能否留住?
领导的时间比你的值钱,培养一个人是需要小1年时间的,培养完你跳槽跑了,他会很郁闷。
4.这个人是否懂的感恩?
别以为什么都是理所应得的,从平时小事儿如果看不到你是懂得感恩的人,可能根本没机会得到恩惠。
以上4条是领导选人、育人顾虑的主要因素,技能是非常次要的,都是可以学习和锻炼的,不要只会低头当驴使!
落地到个人行为来分析对比你该怎么做,以下细节请先一一自检:
细节决定被贴的标签、细节决定成败!
1.你是否喜欢跟普通同事混在一起,没事儿八卦吐槽,不喜欢跟领导在一起?
如果是,你可能已经把自己放在平庸圈里了。少跟“大家”混的太近,尽量多跟领导混在一起,他们什么也不能给你,混几年你就废了。
2.领导叫你时,是否每次拖拖拉拉的半天才响应?
应该快速响应,表示重视,不要假装手里工作放不下弄的比领导还忙似的。行动慢的潜台词就是:真他妈烦,又叫我。
3.领导开会讨论问题,你是否总是猫着很少发言?
开会时要理解领导想表达什么,积极表态,不管对错和深度,有回应最重要,别观望。不说话的潜台词就是:傻逼,瞎扯什么呢,早点散会。
4.领导发邮件或者群里发消息,是否只看不说话?
这样就等同于假装没看到或旁观看笑话或者不关心。要第一时间回复,哪怕是:收到。一个简单的信号,让领导感觉到你重视他说的话!
5.领导给你奖励、涨工资时,你是否会表达下感激,还是理所应当的样子?
要表达感激,方式可以是QQ说一句感谢,也可以请他吃顿饭,他需不需要是他的事儿,你做不做到是你的事儿。
6.不愿意加领导微信、弄个小号qq,生活和工作分开?
别装清高,要主动结识比你高的人,主动加入他的生活圈!
7.请你吃饭不去,你以为是谢绝或不好意思?
等同于潜台词就是:我可不想跟你吃饭。这种机会要抓住,甚至有机会多请领导吃饭!就算有事儿,尽量别的事儿能推就推。
8.除了工作,生活交流没有?
那你们就是工作关系,他对你不会有额外的帮助。业余时间尽量多联系,哪怕你说周末无聊,你去哪玩带上我。这也会收到意想不到的效果。
9.领导微信朋友圈动态从来不互动,假装没看到?
一定要关注,甚至经常主动访问去看看是否错过了动态,有内容尽量点赞或互动!
10.领导分享给你的文章,看完没回应、没态度?
能分享东西给你是要培养你,一定要有态度,起码回应个:嗯,收到。如果知道领导想表达什么,表达一句读后感更好。
11.领导还在加班,你下班就走?
如果没事儿,要主动陪领导加班,问问是否需要帮忙,没事儿在公司研究东西,学习东西,也不要先溜。
12.下班走时理所应当,招呼都不打?
如果确实不需要加班,你走的时候要打个招呼:我先走了。否则可能有偷溜的嫌疑!
13.领导跟你说话时,你瞪个死鱼眼听的很认真,却从来不互动?
光听不行,一定要记得互动,适时的说:好,嗯,嗯!如果能把关键的点重复一下就更好了,表示你认同。否则领导不知道你听懂了没,不要等他主动问你:听懂了么?明白了么?不懂就问也比死鱼眼强。
14.开会时还低头玩手机或看别的东西?
要看着说话的人,否则不知道你是不是在听,是不是抵触心理。
15.节日要记得问候,有重大红白喜事,礼金没到位?
节日时发个微信或短信问候,表示你想着他,他有喜事比如结婚生孩子,这都是千载难逢的好机会,一定要礼金充足,别弄的扣扣嗖嗖的走形式给个200甚至假装不知道不给。这钱不会白给的,领导心里有数,早晚给你补回来,一个奖金都比你红包多!
16.工作交流总找借口?
领导要的是解决问题和结果,不要以为你欣然搞定就没价值、领导不知道你能干了,领导只需要简单快速解决问题的人,不是制造麻烦,废话一堆的人!
17.工作汇报不主动,还要等到领导问?
牛逼的人可能每天都给领导发工作计划和总结,甚至一些改进想法,每项工作完成都及时汇报。平庸的人工作就耗着做,领导不问就猫着,让写总结再写。
18.自以为领导不会培养你去超越他,只会压着你?
你错了,领导需要接班人,他要往上走或者跳槽,都需要有人接他工作。帮领导上去,是你上去的最快途径。
19.领导给大家发福利、发吃的是理所应当,自己只接受不给予?
其实很多时候你的福利可能都是领导个人腰包,聪明的人要适当分享东西给领导,比如水果、糖果,都是很小的东西,但是代表你的心意。
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中新网北京11月26日电26日,电影《凡人英雄》发布终极海报,并正式登陆优酷全网独播。影片由网剧《唐人街探案》的导演姚文逸执导,喻恩泰、衣云鹤、陈昊领衔主演,白泽泽、小爱、陈芋米、吴优主演,白客、杜奕衡特别出演,罗辑友情出演。
《凡人英雄》海报
作为国家广播电视总局网络视听精品工程项目,北京广播电视网络视听发展基金扶持项目,《凡人英雄》也得到了国家广播电视总局、北京市广播电视局指导,湖北省广播电视局的支持。
电影《凡人英雄》以小人物喜剧路线切入,用多线叙事的结构和轻松诙谐的手法,讲述了在疫情爆发初期,武汉这座英雄之城中的普通人互帮互助、重启生活的故事。
《凡人英雄》海报
此次影片将镜头聚焦在三位普通人身上——虎落平阳,一路囧途还捡了个“假”儿子的酒店老板达志诚;试图倒卖口罩却抵不过内心善良坚守的快递小哥刘火火;以及初入社会的人工智能专业毕业生江小天。三位主人公的故事线错落交织,既诙谐有趣,同时又从他们直面疫情的经历中闪现平凡人的英雄精神,突显了年轻一代在战“疫”历程中的表现。
对于“凡人英雄”的定义,主创们也都给出了自己的答案。在北京首映礼上,导演姚文逸表示,人性的光辉可以穿透黑暗,平凡人总会迸发出意想不到的力量。喻恩泰认为,我们现在所有的幸福都是每一个平凡人的付出。年纪尚小的白泽泽语气掷地有声,“疫情之中每一个平凡人都是社会真正的栋梁之材。”小爱则感叹不止要感谢一线工作者,“身边每一个平凡的鼓励我们的人,都是英雄”。陈芋米感慨万千,英雄也是凡人,也会害怕,但大义面前我们永远不会退缩。
《凡人英雄》海报
北京首映礼现场,主创们也准备了手写字画,给遭受疫情影响的地区打气,主创们也通过手势舞的方式,向“凡人英雄”致谢告白。
为了再现武汉封城期间的人生百态,一众演员们苦练武汉方言打磨台词,利用闲暇时间熟悉环境。在首映礼上,主创的这份真挚也得到了业内外人士的认可。
《误杀2》导演戴墨亲临现场支持老朋友姚文逸导演,“特别好,把时光拉回到疫情刚开始的时候,恭喜创作者,演活了每个角色”。《杜拉拉升职记》制片人焦爱民表示,从剧作到题材都很成熟。影片在武汉首映后也收获了曾冲在第一线的志愿者们的点赞,“不论生死,义无反顾,让我回忆起了那时候的我们”。
《凡人英雄》海报
在北京首映场的观众看完,给主创们送上有爱的礼物:有感于喻恩泰片中秃头造型的光头大爷贴心送上防脱套装、“关二爷”重现给主创们送上大白菜、同样喜爱动物的男观众给白泽泽送小鸡感谢他的善良、被医护人员感动的女观众给陈芋米送上了护士仙女棒,更有警察科普反诈知识,送上反诈手册。
来源: 中国新闻网
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