怎么写《职代会书记讲话》才能拿满分？（精选5篇）

更新日期:2025-06-17 21:44

写作核心提示：

撰写关于职代会书记讲话的作文时，应注意以下事项：
1. "明确主题"： - 确定讲话的主题，如总结过去一年的工作、展望未来发展方向、强调企业文化建设等。
2. "了解背景"： - 充分了解职代会的背景信息，包括会议的目的、参会人员、企业当前面临的挑战和机遇等。
3. "遵循格式"： - 严格遵守职代会讲话的格式，通常包括开场白、主体内容和结束语。
4. "内容要点"： - 确保讲话内容紧扣主题，包括以下要点： - 过去一年工作的总结和评价。 - 当前企业面临的形势分析。 - 未来发展规划和目标。 - 对职工的期望和要求。 - 对企业文化和团队建设的强调。
5. "语言风格"： - 使用正式、庄重、富有感染力的语言，体现职代会讲话的严肃性和权威性。 - 避免使用过于口语化的表达，确保语言的规范性和专业性。
6. "逻辑结构"： - 确保讲话内容逻辑清晰，层次分明，便于听众理解和接受。 - 可以采用总分总的结构，先概述，再分点阐述，最后总结。
7. "情感表达"： - 在适当的地方加入情感表达，如对职工的感谢、对未来的憧憬等，增强讲话的感染力。
8. "

开启新征程 扬帆再出发——胜利油田一届四次职代会胜利召开

齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 邵芳 通讯员 徐海峰

1个主会场,55个分会场。1月12日,胜利石油管理局有限公司、胜利油田分公司第一届职工代表大会第四次会议以视频形式召开。中国石化集团公司总经理助理兼胜利石油管理局有限公司执行董事、党委书记,胜利油田分公司代表孔凡群作总结讲话。胜利石油管理局有限公司总经理、党委副书记,胜利油田分公司总经理牛栓文作题为《坚定信心决心 凝聚奋进力量 全力开启油田高质量发展新征程》的工作报告。

9时,大会举行第一次全体会议。参会代表带着“十三五”顺利收官的喜悦,肩负着油田高质量发展新征程的使命,庄严肃立,齐唱国歌。

牛栓文全面总结回顾了2020年及“十三五”油田工作。他说,面对新冠肺炎疫情和国际低油价严重冲击,油田上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记能源安全新战略和重要指示批示精神,坚决落实中国石化集团公司党组决策部署,深化实施“五大战略、三大目标”和五项重点举措,统筹推进疫情防控和攻坚创效,持续推动改革管理创新,着力加强政治优势转化,实现了疫情防控和生产经营“双战双胜”。

牛栓文指出,“十三五”这五年,是油田发展历程中极不平凡的五年,是持续转变观念创新变革的五年,是勇于责任担当砥砺奋进的五年。面对复杂严峻的内外部环境和低油价挑战,油田党委聚焦老油田可持续高质量发展的时代命题,团结带领广大干部职工群众,推动各方面工作实现了新的重大进展和突破。

刚刚召开的油田党委扩大会,认真贯彻落实党的十九届五中全会和中央经济工作会议精神,按照中国石化集团公司党组决策部署,科学总结成绩经验,全面分析研判形势,统筹谋划了油田建设领先企业、打造百年胜利,推动高质量发展的目标方向和战略布局。

牛栓文指出,要准确把握油田高质量发展的内涵要求,坚持系统观念,全方位深层次推进“五大战略、三大目标”,赋予价值引领、创新驱动、资源优化、绿色低碳、合作双赢新的时代内涵。聚焦增储稳油降本,推动实现较长时间内效益稳产2340万吨、盈亏平衡点持续降低,提升科技创新和安全绿色水平,增强整体发展实力、不断夯实高质量发展基础；聚焦全面深化改革,全力构建科学规范、运行高效的现代企业管理体系,持续提高运营管理效率、增强发展活力；聚焦政治优势发挥,巩固形成党建引领、人才支撑、文化聚力、品牌增值的企业政治生态,提升保障力、全面推动领先企业建设。

“十四五”是油田高质量发展的重要战略机遇期,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入实施“五大战略、三大目标”,扎实推进增储稳油降本、改革管理创新、科技攻关支撑、安全绿色发展、全面从严治党,确保原油稳产2340万吨/年、“十四五”末盈亏平衡点降至45美元/桶以下,在中国石化打造世界领先企业中走在前作表率。

牛栓文说,要聚焦增储稳油降本,油气主业发展要走在前作表率；全面提升保障支撑主业和市场创效能力,专业化发展要走在前作表率；深化对标管理提升,构建现代企业管理体系要走在前作表率；突出创新驱动,打造技术先导型企业要走在前作表率；着力打造绿色油田,安全绿色发展要走在前作表率；强化政治优势转化,党建质量要走在前作表率。

2021年总体工作要求是,坚持稳中求进工作主基调,大力推进高效勘探、效益开发、优化运行,持续深化油公司建设、专业化发展、市场化运营、社会化创效,着力构建现代企业管理体系、打造技术先导型企业、推进安全绿色发展,推动全面从严治党向纵深发展,坚决完成全年各项生产经营目标任务,以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。

牛栓文指出,2021年主要工作目标是,新增探明石油地质储量6500万吨、控制石油地质储量7500万吨、预测石油地质储量8500万吨；新增产能150万吨,生产原油2340万吨、天然气4.6亿立方米；生产船用重质燃料油51万吨。还原政策性因素影响,同口径盈亏平衡点达到48.9美元/桶。安全、环保、质量、稳定等约束性指标有效控制。

牛栓文说,2021年重点做好五项工作:推进增储稳油降本,进一步提升油田效益稳产能力；加快专业化发展、市场化运营、社会化创效,进一步提升支撑保障能力和经营创效水平；深化改革管理创新,进一步增强企业发展动能活力；狠抓责任落实,进一步提升安全绿色发展水平；坚持务实创新融合,进一步推动政治优势转化。

1月12日下午召开的主席团第二次会议,听取民主评议干部情况汇报,通过有关事项。根据会议议程,第二次全体会议审议通过了《关于胜利油田工作报告的决议》《关于胜利油田2020年财务决算情况及2021年财务预算安排报告的决议》等有关决议,签订集体合同和经营目标责任书。管理局有限公司党委常委、总会计师,油田分公司总会计师肖国连宣读对2020年度文明建设先进单位、部门、集体、个人和劳动模范以及抗击新冠肺炎疫情先进集体、个人的表彰决定。

围绕贯彻落实党委扩大会、职代会精神,孔凡群要求,提高政治站位,坚决扛起建设领先企业、打造百年胜利,推动高质量发展的责任担当。着眼建设领先企业、打造百年胜利,推动高质量发展,系统谋划形成的一整套发展思路、战略布局和路径举措,是对表党中央要求,以新理念指导新实践的坚定行动；是贯彻中国石化集团公司党组部署,推进世界领先发展方略的胜利担当；是准确把握历史方位,推动高质量发展的价值追求。广大干部职工必须紧紧围绕油田党委既定决策部署,突出目标导向、问题导向,进一步增强责任感使命感,在思想上高度认同、在内涵上深刻领会、在落实上坚决主动,全力谱写油田高质量发展新篇章。

孔凡群强调,聚焦主题主线,全力推动油田高质量发展迈上新征程。要以更加主动的创新实践,牢牢把握全方位深层次推进“五大战略、三大目标”这个总抓手；要以更加宽广的开放视野,牢牢把握高质量发展这个主题；要以更加积极的奋斗姿态,牢牢把握“走在前作表率”六项重点举措。油田上下一定要胸怀大局、自我加压、主动作为,立足长远抓当前、凝心聚力促发展,一步一个脚印地向前走,把胜利油田各项事业不断推向新境界,把油田的发展蓝图变为美好现实。

开局关系全局,起步决定后势。孔凡群要求,全面动员、凝聚合力,推动党委扩大会、职代会部署要求全面落实。各单位各部门要把贯彻会议精神作为当前重要任务,着力在统一思想、凝聚共识、推动工作、形成合力上下工夫、见实效。要立足高起点、坚持高标准、冲击高目标,从年初就要保持进攻姿态,以上产保稳产,把任务及时分解到各基层单位、落实到每名职工,做到人人肩上有指标、有责任。特别是充分发挥“1+2+2”绩效考核体系的激励作用,引导一切工作向价值创造聚焦、一切资源向价值创造流动。油田上下要传承石油精神、弘扬石化传统,以求真务实的作风抓落实,以久久为功的韧劲抓落实,确保各项工作高质高效推进。

孔凡群还对岁末年初的安全生产、疫情防控、关心关爱职工等工作作出具体要求。

大会圆满完成各项议程后,在雄壮的国歌声中胜利闭幕。

找记者、求报道、求帮助，各大应用市场下载“齐鲁壹点”APP或搜索微信小程序“壹点情报站”，全省600多位主流媒体记者在线等你来报料！

公司党委书记、董事长在职代会上的总结讲话

尊敬的各位领导、各位代表、同志们：

公司六届二次会员（职工）代表大会经过与会代表的努力，在和谐民主、热情洋溢的氛围中，圆满完成了各项议程。

这次会议是在公司总结2020年工作，分析当前面临的形势，部署2021年工作，克服战胜疫情、内外部各项困难，稳发展的关键时刻召开的一次承上启下重要会议，既是总结会，又是动员会，具有十分重要意义。会议期间，各位代表认真听取了行政、工会、财务、经济目标责任书等各项工作报告，公司与各单位签订了经济目标责任书、安全目标责任书等等。总体会议议程务实高效、主题鲜明，既总结成绩、坚定信心，又认清形势、增进共识，达到了会议预期效果。

为将此次职代会精神落到实处，做好2020年各项工作，下面我再讲三点意见。

一、要认清形势，统一思想。

2020年是极其特殊的一年，面临的困难可以说是前所未有：疫情严重影响、国内经济下行压力加大、市场需求不足、竞争日益激烈、市场逐步放开“优胜劣汰”、进一步全面放开以及公司内部面临的产能不足、两个生产区的管理和费用开支、繁重的改制和转型任务，多种压力聚合。在这种形势下，公司统筹推进各项工作，更迫切需要把全员思想统一起来，统一到公司确定的“1456”总体思路和总体工作部署上来，形成干事创业的强大合力，齐心协力渡过今年的难关，确保稳定发展。

二、要做好宣传贯彻工作，形成强烈的干事创业氛围。

会后各单位要通过多种形式，将这次职代会的精神传达给全体职工，要让全体员工清楚了解当前公司面临的形势、公司2021年工作思路和工作要点，动员全体职工创造性地开展工作。党委工作部和公司工会要扎扎实实做好公司层面宣贯工作，创新工作方式方法，特别是形势任务教育要狠下功夫，不能蜻蜓点水式的、昙花一现，要有实实在在的效果，深入人心，形成多集专栏，在全公司形成“无人不干事、无人不想事、无事不尽力、无处不作为”的局面。其它各单位各部门也要全力做好本单位的动员工作，在贯彻职代会精神上、执行公司工作部署和增效益上也要有新的做法和大的动作，并至少要有一篇专题报道。

三、要狠抓落实，确保全年目标任务的圆满完成

一个要千方百计“保增长”。销售部门要紧盯市场，盯住全年经营目标，敢于以不怕碰壁、不怕吃苦的精神，“走出去”闯市场、拼市场、抢市场，提升销量，确保业绩。其它各单位要配合做好生产、供应、售后服务等工作，形成发展活力。

二个要进一步主动创新作为。面对当前形势，公司上下更要聚焦转型升级：要全力推进好一体化业务，要把握住当前发展的大势，想法设法增产能，抢占市场，要切实做好降本增效工作，比如控制人工成本、加快新生产线全面投产应用、加快人员分流和优化配置、提高人均劳动生产效率和平时勤俭节约方面等等。

三个要全面推进深化改革。以一股钉钉子的干劲和精神，去扎实推进好三项制度改革、物业移交和离退休人员社会化管理等重点改革工作，减轻企业负担。

四个要全面提升执行力。做到“说了就办、马上就办、办就办好”。不管是本职工作还是公司临时安排的工作，要保质保量的完成。我们无论在什么岗位，都要朝着“为确保公司的稳定持续发展”的目标砥砺前行，都要朝着为全面建设“安全、富强、和谐、幸福”公司的目标奋斗，用业绩、成效说话，全力确保全年目标的完成。

谢谢大家！